HGR En La Comunidad

Un cliente de HGR mantiene funcionando el equipo de The Stone Oven Bakery

Pan de panadería horno de piedra

¿Alguna vez has ido al Cedar Lee Theatre y luego te diriges a The Stone Oven para tomar un bocado, tomar un café y hablar sobre la película? Pertenecía a un grupo independiente de espectadores en Meetup.com que solía hacer eso. Poco sabía que eventualmente trabajaría para una empresa (HGR Industrial Surplus) que suministró algunas de las piezas a nuestro cliente Christopher Palda para que pudiera arreglar el horno de la panadería. Puedes leer su historia aquí donde explica este proyecto El horno fue hecho en Italia y ya no pueden obtener repuestos. Tuvo que fabricar las partes él mismo.

(Preguntas y respuestas con el copropietario de The Stone Oven Tatyana Rehn)

¿Cuándo y por qué abriste Stone Oven Bakery?

En 1993, tenía un antojo por los crujientes panes de mi patria europea y no pude encontrarlos en mi nuevo hogar en Cleveland, comencé a hacer mi propio pan y luego trabajé todas las horas de la noche para hacer panes para mi familia y amigos. Lo que comenzó como un hobby se convirtió en un negocio que proporcionaba a muchos Clevelanders pan europeo cocido al horno.

En 1995, después de varios años de vender al por mayor a restaurantes y tiendas de abarrotes, mi esposo y yo decidimos crear una panadería de pan y pastelería con un café europeo. Nuestra primera ubicación fue en Cleveland Heights con dos tiendas adicionales que abrirán durante los próximos años 10 en Galleria at Erieview y en Eton-Chagrin Shopping Center. Además de panes y pasteles europeos, ofrecemos sopas, ensaladas y sándwiches.

¿Cuántas personas trabajan para The Stone Oven?

Acerca de la gente de 35 en los restaurantes, 11 en la panadería y tres conductores

¿Cuál es tu artículo favorito en el menú?

Pan

¿Cuál es tu estilo de pan favorito?

Pan negro, que es a base de masa fermentada

¿Cómo conoció a Christopher Palda, el cliente de HGR que hizo las reparaciones de su equipo?

A través de un amigo mutuo que trabajó con mi ex marido. Tuvimos un problema con nuestro horno en casa y llamamos al amigo común para ver si podía ayudar. Dijo que no podía arreglarlo, pero que conocía a alguien que podía. Eso fue 15 hace años. Desde entonces, ha reparado cualquier cosa en la panadería. Si no fuera por él, no estaría en el negocio. Él ha sido mi salvador.

¿Qué pasó con el horno y cómo se solucionó?

No fue solo el horno. Fue el mezclador y las reparaciones generales. Él lo mantiene todo funcionando. No hay una solución permanente para el horno. Es un mantenimiento constante.

¿Qué haces cuando no estás horneando y administrando el restaurante?

Mi compañero dirige el lado del restaurante. Dirijo la panadería y estoy a cargo de la producción de pan y el negocio de fabricación de pan. Además de suministrar The Stone Oven, vendemos al por mayor a restaurantes y tiendas. Fuera del tiempo de panadería, voy al gimnasio, paso tiempo con mi Yorkie y viajo. Mi próximo viaje es a Irlanda.

¿Qué te inspira?

Cambiando cosas para que no me aburra, a veces, algo que he visto en una revista o algo que me gusta. Ya no soy práctico y extraño jugar con la masa, pero vuelvo a la vida y a los comentarios de los clientes en busca de inspiración.

Después de tantos años exitosos en los negocios, ¿qué consejo tiene para otros empresarios de restaurantes?

Los empresarios a menudo no acuden en busca de consejo, pero deberían hacerlo con más frecuencia. No arriesgues más de lo que puedas permitirte perder. Odio ver a las personas destruirse a sí mismas. Es difícil recoger las piezas cuando estás devastado emocional y financieramente. ¡Conoce tus cosas! Para mí, hornear era solo un hobby, y no sabía cómo organizar y dirigir un negocio. Aprendí sobre la marcha y no se lo recomiendo a nadie. De hecho, tuve mucha suerte. Fue una casualidad en ese momento porque llenamos un vacío en la comunidad, y tenía una pasión.

¿Cuál ha sido tu mayor desafío?

Los empleados, pero no de la manera en que usted podría pensar. Como la mayoría de las empresas, es difícil conseguir y retener buenos empleados porque sin ellos no somos nada. Aunque no tengo ese problema. Tengo un grupo de personas comprometidas, y muchos han estado conmigo por 17-20 años. Ellos son dedicados. Mi principal problema es lidiar con mi propia culpabilidad por tratar de compensarlos lo suficiente, pero aún así tener sentido para el negocio. Quiero ser justo con ellos para que puedan tener calidad de vida y un buen nivel de vida. No puedo esperar el día en que no sea responsable de nadie más que de mí mismo.

¿Cuál ha sido tu mejor momento o lo que más te gusta de The Stone Oven?

Tiene que ser cuando estábamos en nuestra ubicación anterior en la esquina. Estuvimos allí por 10-12 años en un espacio alquilado cuando el alquiler se triplicó. El propietario tuvo una consulta de un banco que quería comprar el espacio; por lo tanto, pensó que aumentaría el alquiler para igualar la oferta o venderla. Mi compañero imprimió folletos que colocó en las ventanas y puertas. Esto sacó a la comunidad. El alcalde le escribió al presidente del banco: "Stone Oven es el tejido de nuestra comunidad y debe permanecer donde está. Tenemos muchas otras propiedades que podemos mostrarte ". Nos protegieron y nos protegieron. Eso es un testimonio de lo que significamos para la comunidad. Somos un vecindario conjunto y queremos ser el hogar de las personas fuera de casa. Poco después, surgió la oportunidad de comprar nuestra ubicación actual; entonces, nos mudamos a una cuadra y hemos sido dueños de nuestro edificio por 13 años. Somos una empresa familiar y la gente nos conoce personalmente. Los elementos en el menú llevan el nombre de los miembros de la familia, incluidas mis dos hijas que trabajaron aquí durante años.

¿Cómo se ve el futuro?

Hemos firmado un contrato de arrendamiento de cinco años en Eton, pero no tenemos planes de expandirnos con nuevas ubicaciones.

Tatyana Rehn, dueño Stone Oven Bakery

Graduado del Instituto de Arte de Cleveland y cliente de HGR trabaja como diseñador industrial

Greg Martin graba papel cianotipo

 

(Preguntas y respuestas con Greg Martin, director de diseño, Kichler Lighting)

¿Por qué decidiste ir a la escuela en el Instituto de Arte de Cleveland?

Fui a una escuela secundaria católica preparatoria para la universidad sin siquiera una clase de arte genérica. A pesar de esto, todo lo que sabía es que quería ir a la escuela de arte. A pesar de los mejores esfuerzos de mis profesores, mis padres y el consejero escolar (cuyas pruebas de carrera indicaron que yo era el más adecuado para ser agricultor), convencí a mis padres lo suficiente para que aceptaran dejarme postular a la CIA. CIA fue la única opción, ya que sabía que era una gran escuela, y estaba cerca de casa (lo que significa que podría ahorrar dinero y vivir en casa). Comencé con la intención de la CIA de pasar a la ilustración, pero cambié de rumbo en el último minuto al diseño industrial.

¿Cuál es tu mejor recuerdo de la CIA o qué aprendiste que te llevó a donde estás hoy?

El mejor recuerdo de la CIA es poder explorar y explorar muchos medios diferentes, a pesar de ser un importante diseñador industrial: vidrio, escultura, grabado y cerámica. Todas fueron experiencias increíbles. En aquel entonces, el programa de cinco años permitió mucho "juego" fuera de tu especialización, lo que me impactó mucho. Aprendí a pensar y a preguntar "qué pasaría si". También aprendí que cuanto más trabajabas, más lo conseguías. Richard Fiorelli, que tuve el placer de tener para el diseño de segundo año, fue el profesor más influyente con mucho en mis cinco años en la CIA. No me di cuenta hasta mucho más tarde en mi carrera. Solo desearía haber tenido la previsión de haberlo sabido cuando volví a la escuela, ya que habría pasado más tiempo con él.

¿Te consideras un artista o creador?

Artista

¿Qué creas y con qué tipo de materiales?

Escultura, muebles, objetos decorativos (funcionales y no funcionales), cerámica, imágenes fotográficas

¿Cuánto tiempo ha sido cliente de HGR?

Compañero Estudiante de la CIA Matt Beckwith me presentó a HGR en 2005 o 2006.

¿Qué ha encontrado en HGR que incorporó a su trabajo?

Esta lista podría continuar para las páginas, literalmente. Todo, desde cosas que incorporé en esculturas (fuegos artificiales, cadenas, cintas transportadoras, herramientas, partes robóticas, electrónica), hasta artículos utilizados en la creación de arte y muebles, pero no incorporados en la pieza final (cámaras, microscopios, lentes de contacto, etc.) abrazaderas, etc.), a los elementos que me ayudan a preparar la creación (mezclar botellas, enjuagar bandejas, etc.) También he usado HGR para materiales en la creación de mi trabajo (herramientas y hardware antiguos para crear prototipos de pistolas NERF), como así como inspiración para mi trabajo de diseño en el juguete y los campos de iluminación.

¿Recomendarías HGR a otros artistas y creadores?

No solo lo recomendaría, diría que es obligatorio para todos los creadores / artistas creativos.

¿Qué haces cuando no estás creando arte? ¿Carrera? ¿Aficiones?

Soy un diseñador industrial / diseñador de productos; entonces, "crear" constituye la mayor parte de lo que hago. Realicé excursiones con nuestro equipo de diseño en el trabajo para obtener inspiración al caminar por los pasillos de HGR. También toco la guitarra y el banjo cuando el tiempo lo permite.

¿Qué te inspira?

Casi cualquier cosa / todo. Intento mantener los ojos y la mente abiertos para ver todo lo que pueda y preguntar "qué pasaría si". Las personas creativas y las soluciones creativas me inspiran.

¿Dónde podemos encontrar su trabajo?

Mi sitio web (en progreso) es gmartinstudio.com.

Greg Martin comparte silla / banco Mesa de centro de cepillo Greg Martin

Euclid Chamber of Commerce Almuerzo junto al lago

Logotipo de la Cámara de Comercio de Euclides

 

Comienza el verano con el almuerzo el 21 de 12-1 pm en la terraza de Henn Mansion, 23131 Lakeshore Blvd., con vista al lago. Traiga sus tarjetas de visita para tener la oportunidad de ganar un premio de puerta (y, por supuesto, para compartir con otros). Se contará con información actualizada sobre los beneficios de los miembros de la cámara y los programas de descuentos. Por favor haz click aquí para registrarse El costo es $ 15 para miembros y $ 20 para no miembros.

El estudiante de último año de secundaria toma fotos senior en HGR Industrial Surplus

Foto superior de John Willett en HGR Industrial Surplus

(Preguntas y respuestas con John Willett, Strongsville High School y Polaris Career Center se gradúan como senior)

¿A dónde fuiste a la escuela secundaria?

Strongsville High School y Polaris Career Center para el mecanizado CNC de precisión

¿Dónde está su futuro plan de carrera?

No tengo planes para la universidad en este momento. Trabajé a tiempo completo como temporario en Efficient Machine Products durante el verano 2017, regresé a través del programa de colocación temprana de Polaris y ahora estoy trabajando allí a tiempo completo.

¿Cuál es tu trayectoria profesional deseada?

Quiero convertirme en un maquinista CNC.

¿Qué disfrutas hacer cuando no estás en la escuela?

Jugando y aprendiendo ingeniería, metal y carpintería a través de videos, especialmente sobre aplicaciones militares y armaduras. No leo mucho porque me lleva mucho tiempo. Prefiero escuchar y mirar videos. En la actualidad, miro mucho arma y contenido relacionado con la historia. Encuentro que el funcionamiento interno de las armas es fascinante.

¿Cómo se enteró de HGR Industrial Surplus?

A través de mi padrastro, que es ingeniero de Ramco.

¿Por qué eres un cliente?

Me gusta la amplia selección y las diversas cosas que se ofrecen. Precios grandiosos

¿Qué tipo de cosas ha comprado en HGR y cómo las ha usado?

Varios. La compañía de mi padrastro compra y vende a HGR. Recientemente compré un soplador y planeo hacer una armadura de placas.

¿Qué te inspira?

Creatividad. Tengo muchas ideas que me gusta explorar en el debate y la acción. Extraigo la mayor parte de mi inspiración de los videojuegos, películas y YouTube.

¿Qué te hizo decidir hacer tus fotos de alto nivel en HGR?

Mi mamá me preguntó, y fue el primer lugar en el que pensé. También creo que es un lugar ordenado y sería algo especial para mis fotos.

Foto superior de John Willett en HGR Industrial SurplusFoto superior de John Willett en HGR Industrial SurplusFoto superior de John Willett en HGR Industrial Surplus

El diseñador 3D también crea esculturas con objetos encontrados en HGR

Matthew Beckwith, socio de Photonic Studio, y cliente de HGR Industrial Surplus

¿Por qué decidiste ir a la escuela en el Instituto de Arte de Cleveland?

Originalmente quería ser un diseñador de automóviles. La CIA fue mejor para mí que otras escuelas enfocadas en el diseño automotriz que se encontraban en Detroit y San Francisco. Después de probar autos por un año, decidí que el diseño del producto era mejor para mí.

¿Cuál es tu mejor recuerdo de la CIA?

Algunos de mis mejores recuerdos de la CIA provienen de las clases impartidas por Richard Fiorelli. Sus clases tenían un enfoque práctico para trabajar con materiales que entregaban resultados que de otro modo no pensaría en esbozar. Este concepto práctico de "jugar" para iterar conceptos es algo que me ha acompañado a lo largo de mi carrera.

¿Te consideras un artista o creador?

Supongo que diría "diseñador". Para mi trabajo diario (director creativo / socio en Photonic Studio), hago cosas para que otras personas se comuniquen y visualicen sus ideas. Supongo que soy un "creador" como afición porque me encanta jugar y experimentar.

[Nota del editor: Photonic crea representaciones arquitectónicas 3D, representaciones de productos, ilustración 3D, animación y entornos interactivos. Estas fotos muestran algunos de sus trabajos.]

¿Qué haces y con qué tipo de materiales?

Con materiales de HGR, he realizado varias esculturas. He trabajado con todo, desde gráficos y papeles termocromáticos, hasta cintas transportadoras y gomas gigantes. A menudo, la naturaleza masiva de los materiales en HGR se presta para jugar y experimentar. En general, me gusta buscar cosas únicas que están en camino a la chatarra y se pueden comprar por el menor tiempo posible. Me gusta la idea de que podamos reciclar cosas que estaban en camino hacia el vertedero o el depósito de chatarra.

¿Cuánto tiempo ha sido cliente de HGR?

Mi primer viaje a HGR fue en 2005ish.

¿Qué ha encontrado en HGR que incorporó a su trabajo?

Papeles gráficos y gráficos únicos, papeles termocromáticos, piezas de robots, cadenas transportadoras, brocas gigantes, ladrillos refractarios. Demasiado para enumerar, honestamente.

¿Recomendarías HGR a otros artistas y creadores?

Siempre. Además de ser súper interesante para mirar, ofrece todo tipo de cosas que no encontrarás en Home Depot o en una tienda de arte.

¿Qué haces cuando no estás haciendo tu trabajo personal?

Soy diseñador en Photonic Studio. Somos una agencia creativa y de visualización que se centra en el modelado 3D para animación e interactivo. Últimamente, esto significa que estamos trabajando en muchos proyectos interesantes en realidad aumentada y virtual. Tradicionalmente, hemos trabajado con clientes en campos de diseño, así como con equipos de marketing y comunicaciones en todo tipo de empresas.

¿Qué te inspira?

Me encanta ser optimista sobre el futuro. La capacidad de trabajar con nuevas tecnologías y crear experiencias interactivas que no podrían suceder en el mundo físico es emocionante. También me encanta la fabricación y considero que el proceso y las herramientas de producción son hermosos. A menudo las limitaciones de un proceso o tecnología me dan algo a lo que puedo llegar a medida que desarrollo conceptos. También ciencia. Me encantan la NASA, SpaceX, JPL, LHC, NIF y todo tipo de increíbles máquinas diseñadas para la ciencia.

¿Dónde podemos encontrar su trabajo?

Mi trabajo diario se puede ver en www.photonicstudio.com.

Ford truck rendering por Photonic Studio Ilustración 3D de Photonic Studio Ilustración 3D de Photonic Studio Representación arquitectónica de 3D por Photonic Studio Representación arquitectónica de 3D por Photonic Studio gráfico de movimiento de Photonic Studio

Reglas para la revolución

reloj con cambio

(Cortesía de Guest Blogger Alex Pendleton, Grandes ideas para pequeñas empresas impulsadas por el Grupo MPI)

Alec Pendleton

En mi último blog de marzo, "Tiempo para una revolución", describí las experiencias que he tenido con organizaciones que necesitan grandes cambios. Ahora me gustaría ver los principios que he encontrado útiles para comenzar el turbulento camino por delante. La revolución es posible sin ellos, pero funciona mucho mejor cuando se siguen. Me centraré en la fabricación, porque allí es donde he tenido la mayor parte de mi experiencia, pero los principios se aplican en cualquier situación.

Primero, debes tener una visión - y con más detalle, mejor. Cada fábrica funciona en una variedad de sistemas: para iniciar pedidos, programar estaciones de trabajo, almacenar inventarios, medir la eficiencia, asegurar la calidad y muchos más. Algunas de estas son aplicaciones limpias de teorías específicas (Just-in-Time, Theory of Restraints, etc.), mientras que otras pueden tener comenzó limpio, pero se han degenerado con el tiempo. Otros simplemente se inventaron a medida que la compañía avanzaba. Típicamente, cualquier síntoma que haya desencadenado su necesidad de revolución (mala entrega, problemas de calidad, problemas de inventario) es el resultado de un desglose de uno o más de estos sistemas.

Siempre es tentador en este punto buscar una bala de plata. ¡Lees un artículo (¡o un blog!), O vas a un seminario, y tienes un momento de "¡Ajá!". "¡Eso es! ¡La fabricación ajustada [o lo que sea que haya atrapado su imaginación] es la respuesta! ¡Todo lo que tenemos que hacer es instalar eso, y nuestros problemas desaparecerán! "Pero" todo lo que tenemos que hacer ... "es una declaración peligrosa. Si da un salto hacia un cambio importante sin entender completamente las implicaciones -y las posibles consecuencias imprevistas-, es probable que cambie el viejo problema por uno nuevo.

Entonces: ¡piénsalo! Visualice cada paso del camino y cómo cada paso afectará todo lo que lo rodea. Imagine lo que podría salir mal y tenga un plan para arreglar todo. Obviamente, no puedes hacer esto a la perfección, pero mientras más pienses y planifiques antes de salir a la pantalla, mayor será la probabilidad de que tengas un lanzamiento sin problemas.

¡Luego, limpia las cubiertas! DEJA de hacer cosas que no funcionan. Al principio de mi carrera, tuve problemas con una pequeña empresa con tres divisiones no relacionadas. El mayor fue un dolor de cabeza perpetuo, consumiendo la mayor parte de la atención de la administración a cambio de pequeñas ganancias ocasionales. Una segunda división era minúscula y también corría en su mercado, ensombrecida por competidores más grandes y más profesionales. El tercero estaba hambriento de recursos, pero tenía potencial, y era fundamental para mi visión de lo que la empresa podría llegar a ser. Pero antes de poder trabajar en esa visión, tuve que deshacerme de las otras dos divisiones. Vendí el más grande, a un competidor aún más grande y más profesional, y cerré el pequeño. Sin esas distracciones, pude concentrarme en mi visión. Las ventas se cuadruplicaron en siete años y convertimos una pérdida crónica en un beneficio perpetuo.

Del mismo modo, en otra planta más adelante en mi carrera, había una línea de productos periféricos que luchamos por producir. La calidad y la eficiencia eran inadecuadas e invertimos un enorme esfuerzo para tratar de solucionarlo. Nuestro equipo de ventas consideró que el producto era importante para nuestra oferta general, por lo que decidí simplemente comprar las cosas, marcadas con nuestra etiqueta, de un competidor. La rentabilidad mejoró, pero aún más importante, eliminamos una distracción, permitiéndonos centrarnos en nuestro negocio principal.

Antes de que empieces tu revolución, hágase dos preguntas:

  1. ¿Tienes una visión detallada?
  2. Aún más importante, ¿puedes librarte de las distracciones para poder concentrarte en la visión?

¡Tendré más reglas para la revolución en mi próximo blog!

Taller Bitesize Business: explorando diferentes estilos de aprendizaje

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Únase a la Cámara de Comercio de Euclides en Moore Counseling & Mediation Services, 22639 Euclid Ave., Euclid, Ohio en junio 14 de 8: 30-10 am para una discusión educativa. El taller será presentado por Matthew Selker y el Dr. Dale Hartz.

No hay ningún costo para asistir. Membresía no es requerida.

Responda RSVP a Jasmine Poston en 216-404-1900 o jposton@moorecounseling.com.

Taller Bitesize Business: Taller financiero para pequeñas empresas I

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Únase a la Cámara de Comercio Euclid en la Biblioteca Pública Euclid, 631 E. 222 St., Euclid, Ohio, en junio 12 de 8: 30-10 soy para una discusión educativa. ¿Estás pensando en comenzar un negocio? ¿O has estado en el negocio por varios años? Si es así, este taller fue diseñado para usted. Cubrirá:

  • Finanzas 101
  • Gastos de inicio
  • Contabilidad de efectivo contra devengado
  • Separación de gastos personales y comerciales
  • Presupuestos y planificación financiera
  • Sesión de preguntas y respuestas

No hay ningún costo para asistir. Membresía no es requerida.

Por favor regístrese aquí.

Waterloo Arts Juried Exhibition opening reception June 1

Exposición jurada Waterloo Arts Damp por Katy Richards
"Damp" por Katy Richards

La exposición anual Waterloo Arts Juried se presenta en asociación con Praxis Fiber Workshop y Brick Ceramic + Studio Design con obras de arte seleccionadas por 2018 Guest Juror Ray Juaire, gerente de exposiciones senior en el Museo de Arte Contemporáneo de Cleveland. El trabajo de los artistas de 87 de EE. UU. Y Canadá se exhibirá en Waterloo Arts, Praxis Fiber Workshop y Brick Ceramic + Design Studio. Los premios son patrocinados por Brick Ceramic + Design Studio, CAN Journal, Praxis Fiber Workshop, The Sculpture Garden, Waterloo Arts y Zygote Press, Inc. Conozca al jurado de 2018 y artistas participantes en junio 1 de 6-9 pm durante la recepción inaugural del distrito en 15605 Waterloo Rd., Cleveland, con música en vivo y refrigerios ligeros.

El espectáculo se ejecutará desde junio 1 hasta julio 21, 2018.

La inscripción está abierta para el campamento de artes de verano juvenil en Waterloo Road

Campo de artes de verano Waterloo Arts Round Robin

Este verano, las organizaciones locales sin fines de lucro Waterloo Arts traerán el campamento de verano de verano Round Robin del año pasado. La presidenta de la Junta de Waterloo Arts, Danielle Uva inscribió a sus dos hijos, 10 y 7, en el momento en el campamento el verano pasado. Sus hijos fueron a varios campamentos durante el verano, pero Round Robin, dice, "era con mucho su campamento favorito". Encontraron el tiempo que pasaron con artistas profesionales en sus propios espacios y las galerías y estudios de Waterloo donde se celebra el campamento. íntimo y, por lo tanto, más atractivo. La configuración del campamento es tal que los estudiantes aprenden de artistas profesionales sobre un nuevo medio cada día, como cerámica o impresión, y hacen un pequeño proyecto en el medio del día.

Waterloo Arts en sí es un espacio comunitario, y la organización fomenta una cultura en la que los estudiantes se sientan dueños del espacio y la libertad de experimentar. La instrucción y el entorno hicieron que los estudiantes se sintieran como si fueran parte de algo más grande que ellos, y un año después, los niños de Uva todavía hablan de lo que hicieron en Waterloo. Por ejemplo, los estudiantes imprimieron camisetas impresas el año pasado y los niños se enorgullecen de usar algo que concibieron y crearon. No solo siguen usando las camisas, sino que incluso reflexionan sobre lo que cambiarían con respecto a su diseño. Se sentían facultados para hacer algo completamente suyo, y se autoreflexionan sobre el proceso.

Hubo un día del campamento el año pasado cuando los estudiantes se enfocaron en el arte de la fibra y se les enseñó en Praxis cómo teñir la tela y cómo se sentía. Praxis es una organización sin fines de lucro que funciona como un estudio textil cooperativo, que ofrece clases, espacio de estudio y espacio común para todos los procesos de artes de fibra como el tejido, el diseño de telas y el hilado de hilado. Jessica Pinsky, directora ejecutiva, espera que los estudiantes este año se centren en el fieltro. La meta de Pinsky para los estudiantes es hacer que piensen de dónde viene la tela y cómo se hace: cómo comenzó su frazada como fibra que se convirtió en tela y luego, finalmente, en una manta que sus padres compraron en una tienda. Pinsky espera que los estudiantes se sientan fortalecidos al poder crear algo. El proceso de tener una idea y seguirla a través del proceso de ejecución para crear un elemento tangible da a las personas de cualquier edad la sensación de ser propietarios.

Este año, el campamento de dos semanas se ejecutará dos veces, 9-20 de julio y 23 de julio-3 de agosto, de lunes a viernes de 9 a mediodía y solo $ 200 durante dos semanas. Está abierto para niños de edades 6-13. La iteración de este año del campamento será similar a la del año pasado: los estudiantes serán enseñados diariamente por artistas locales profesionales que se especializan en artes de fibra, cerámica, impresión, arte callejero, diseño gráfico, carpintería, yoga, vidrieras y más. Cada día del campamento se centra en una de estas especialidades, y los estudiantes pueden conocer y utilizar los diferentes espacios y galerías de fabricantes en Waterloo. Visitarán y / o trabajarán con Praxis Fiber Workshop; Brick Ceramic + Design Studio; Agnes Studio; Óxido, polvo y otras palabras de cuatro letras; El artista de tatuajes y graffiti Chris Poke; Vitral azul; Pop Life Yoga Studio; y otros.

HGR Industrial Surplus se invierte en STE [A.] M. (ciencia, tecnología, ingeniería, artes y matemáticas) educación e involucrar a los jóvenes en actividades que los animen a elegir carreras en estas áreas. Con ese fin, hemos hecho una donación destinada para el campamento de arte a Waterloo Arts. Si no tiene hijos en este grupo de edad para enviar, puede considerar otro método de apoyo como una inversión en nuestra comunidad y nuestros hijos.

Para obtener más información, para donar o para inscribirse en el campamento, visite waterlooarts.org.

Propietario de un garaje comunitario de motocicletas invierte en una tienda móvil para estudiantes de secundaria y preparatoria

Brian Schaffran de Skidmark Garage

(Preguntas y respuestas con Brian Schaffran, propietario, Skidmark Garage, un garaje para motocicletas de la comunidad)

¿Cuándo y por qué te mudaste a Cleveland y compraste tu primera motocicleta?

Regresé a Cleveland desde Los Ángeles en 2000 después de pasar por un divorcio y no poder alquilar un apartamento debido a mi abismal crédito. Estaba básicamente sin hogar y me mudé del lugar de un amigo a un amigo durante varios meses antes de morder la bala y regresar a casa para vivir en el dormitorio de mi infancia y terminar mi docencia en CSU. De camino a la escuela, una mañana en 2001, vi una vieja motocicleta en venta en el patio delantero de un tipo. Al igual que las alfombras de peluche, era 70 feo, pero le hizo señas. Nunca había tenido una motocicleta hasta ese momento, pero por alguna razón me atrajeron de inmediato. Lo compré, y como no sabía nada al respecto, pronto lo llevé al concesionario de motocicletas Honda más cercano con la esperanza de que lo ajustaran. Bueno, la mayoría de los concesionarios no funcionarán en bicicletas viejas, y con buenas razones. Cuando arreglas algo en una bicicleta vieja, algo más se rompe poco después, algo no relacionado, y el momento del próximo artículo roto apunta a la última persona que trabajó en él. Por lo tanto, un departamento de servicio en un concesionario comienza a perder la cabeza por tener que arreglarlo, corregirlo y corregirlo, porque todo parece ser culpa de la concesionaria porque las cosas siguen rompiéndose.

¿Qué motocicletas tienes ahora?

Desde que adquirí ese CB750, he adquirido varias Hondas más antiguas: una CB350, una CX500, una Goldwing, una 1965 Dream y una CB500. Pero, ¿quién tiene tiempo para trabajar en una bicicleta cuando intenta mantener vivo un negocio? No solo no trabajo en motocicletas ajenas, sino que ni siquiera trabajo por mi cuenta. Para empezar, no tengo permiso para trabajar en la motocicleta de otra persona. De lo contrario, Skidmark Garage puede ser reclasificado como un taller de mecánica tradicional y sujeto a todo tipo de regulaciones de la ciudad, el condado y el estado. Además, dado que paso cada momento despierto tratando de correr la voz sobre este lugar, no solo no tengo tiempo para arreglar mis motocicletas, sino que tampoco tengo tiempo para montar. En su mayor parte, no he montado en dos o tres años buenos. Solía ​​montar todos los días, llueva o hacía sol, de marzo a diciembre. En aquel entonces, lo necesitaba para recordarme que disfrutara la vida mientras trabajaba para The Man. Ahora, soy The Man, y no tengo esa necesidad abrumadora de conducir como solía hacerlo. Estoy tan contento de ver a los miembros de Skidmark Garage aprovechando algo que construyeron o arreglaron ellos mismos.

¿Cómo ha sido ser dueño de un negocio?

Ser dueño de un negocio significa luchar para mantener mi sueño en realidad todos los días. Mi novia, Molly Vaughan, trabaja muy duro para mantenerme enraizado y hace todo lo posible para recordarme que el equilibrio en la vida es importante. Las horas publicadas de Skidmark, por más expansivas que puedan parecer, son en realidad sin parar. En estos días, es raro encontrar a nadie trabajando en una motocicleta a una hora determinada del día o de la noche. Este lugar casi nunca está vacío de almas. He dedicado todo mi ser a este negocio, un negocio tan extraño para la mayoría que la publicidad no suele ser posible. Poseer este negocio ha significado educar a la gente sobre un concepto de negocio que simplemente no existe en la mayoría de los cerebros de los estadounidenses. Ahora que el concepto está empezando a ponerse de moda, el marketing tradicional podría ser realmente útil. Estoy aquí MUCHO.

¿Por qué ubicaste dónde estás ahora?

Es importante que Skidmark Garage esté ubicado en el mismo edificio que otras creatividades y fabricantes. Soulcraft Woodshop tiene prácticamente el mismo modelo de negocio que Skidmark Garage (basado en miembros y bricolaje), y estábamos en el mismo edificio anterior a la ubicación actual. Hace unos años, cuando Soulcraft habló de armar una colaboración que incluía Ingenuity Cleveland y ReBuilders Xchange, insistí en que Skidmark fuera parte de ella. Esta nueva ubicación le permitió a Skidmark multiplicar por tres el área en una renta mensual más baja que la ubicación anterior. Los propietarios actuales de este edificio simpatizaban con todos nuestros estados de puesta en marcha y parecían aceptar nuestro esfuerzo de colaboración. Estar en este edificio con tantas personas creativas es importante para esos tipos creativos. Se alimentan entre sí y se ayudan mutuamente constantemente. Tenemos toda la colección de bichos raros en este edificio. Estoy orgulloso de ser incluido, aunque no me considero creativo ... en absoluto.

¿Algún plan de expansión?

Skidmark ahora tiene bahías completamente abastecidas de 10, pero serán bahías 12 en un mes más o menos. La membresía se estancó en los miembros de 20 durante uno o dos años, y luego se duplicó en los últimos meses desde el show de motocicletas en el IX Center en enero. Escalar a los miembros de 40 ha sido revelador con respecto al uso del espacio. Rara vez hay más personas que 8 trabajando en sus motocicletas a la vez, pero si la tendencia continúa, es posible que tenga que aumentar la cantidad de bahías a 14.

¿Dónde obtienes artículos para tu garaje?

La clave del éxito de este lugar es el acceso a maquinaria usada, carros y estanterías de HGR Industrial Surplus. Cuando abrí Skidmark, nunca había oído hablar de HGR. Los chicos de Soulcraft me lo hicieron saber y mi perspectiva cambió inmediatamente. Lo difícil de HGR es la tendencia de mí a la deriva hacia el acaparamiento. Quiero todas las máquinas en ese lugar. Puedo convencerme a mí mismo de que los miembros de Skidmark se beneficiarán de una máquina para rellenar sobres si me dan suficiente tiempo. Pero como el espacio es lo mejor aquí, las estanterías y los carros son mucho más valiosos de lo que hubiera imaginado. Espero anotar un Bridgeport y un torno más temprano que tarde.

¿Cómo lidias con la desaparición de las herramientas?

Hace años, cuando discutía mi sueño de abrir un garaje para motocicletas comunitario, la primera respuesta de TODOS fue una pregunta sobre cómo voy a protegerme contra el robo de herramientas. Entonces, hice planes para prevenirlo, planeé monitorear todo, planes para reemplazar artículos robados ... pero nada de eso llegó a suceder. Nadie ha robado tanto como un destornillador de Skidmark Garage. Los miembros se sienten dueños de todo aquí y no tienen interés en robar lo que ya sienten como propio.

¿Las personas se ayudan mutuamente?

La belleza de Skidmark Garage es la disposición de todos a ayudarse mutuamente. Se espera que todos los miembros ayuden y puedan esperar recibir ayuda. Entre el Wi-Fi, la biblioteca de manuales que Clymer / Haynes donó, y el conocimiento de las personas en el garaje, casi cualquier problema puede ser resuelto. Aquí tenemos algunos miembros que están muy bien informados sobre ciertos aspectos de las motocicletas, y aunque muy bien podrían pedir una compensación por su asistencia, nunca lo hacen. Es una comunidad en el verdadero sentido de la palabra.

¿Pueden los miembros traer invitados o ayudantes con ellos?

Animo a los miembros a que traigan a sus amigos para ayudarlos. Arrancar una bicicleta con un amigo o dos es una excelente manera de pasar el rato y ser productivo. Es una excelente forma de aprender y conocer a otras personas. Algunos miembros traen a sus hijos, otros traen a su cónyuge, otros traen a sus padres. Cuantos más, mejor.

¿Hay una preocupación de responsabilidad de seguro?

La responsabilidad de tal negocio era una gran preocupación, no solo para Skidmark Garage, sino también para los demás garajes para motocicletas de la comunidad 40 de todo el mundo. Obviamente, Soulcraft Woodshop tenía el mismo problema: ¿qué compañía de seguros asegurará todas las herramientas Y el Joe regular de la calle usando herramientas potencialmente peligrosas? Afortunadamente, Soulcraft encontró la compañía de seguros perfecta para ellos, y también pudieron asegurar Skidmark.

¿Alguna vez alguien dejó caer una bicicleta, no pagó y no regresó?

Desde la apertura de Skidmark en la primavera 2015, ha habido algunas personas que han abandonado efectivamente sus motocicletas. No son alcanzables de ninguna manera; por lo tanto, las bicicletas ocupan un espacio precioso, y no tengo ningún recurso. Tal vez los cuelgue del techo solo para sacarlos del camino. En este punto, ni siquiera quiero dinero de ellos. Solo quiero que las motos se hayan ido.

Veo que ofreces clases de soldadura para principiantes. ¿Qué hacen los estudiantes en las clases?

Cada mes, Skidmark y Soulcraft reciben conjuntamente un taller de soldadura MIG. Hasta ahora, dado que el taller es para principiantes, nada más que chatarra se suelda. Nadie está construyendo ninguna estructura de ningún tipo en ese taller, en su mayoría están aprendiendo cómo establecer un tipo diferente de soldaduras. Recientemente, hemos agregado un taller de soldadura TIG, que se agotó antes de que se anunciara. MOTUL Oil entrará en Skidmark para ofrecer cambios de aceite gratuitos a los miembros de Skidmark, y durante Fuel Cleveland habrá algunas demostraciones / talleres en los que tomar parte. Realmente me gustaría tener una noche única para mujeres que aliente a las mujeres a arreglar sus propias motocicletas y les muestre no solo lo básico, sino algunas de las funciones más avanzadas y cómo solucionarlas cuando esos sistemas fallen. Las mujeres no han sido alentadas a aprender a usar las máquinas. Esto necesita cambiar, no solo para la supervivencia de la industria de la motocicleta, sino para la supervivencia de todo. Es una locura decirlo, pero las mujeres son posiblemente el recurso sin explotar más grande de este país.

Skidmark Garage clase de soldadura

¿Qué te inspira?

Estoy continuamente inspirado por el proceso de aprendizaje. Ese sentimiento cambia la vida. Hice todo lo posible para que mis alumnos lo experimenten cuando era profesor, y me emociono mucho cuando veo a alguien en Skidmark Garage aprendiendo. Más aprendizaje ocurre en Skidmark Garage que en CUALQUIER escuela secundaria. El aprendizaje real y legítimo ocurre cuando "haces". Sentarse en un salón de clases obliga a un maestro a tratar de recrear el "hacer" para despertar esa motivación interna para aprender. Hay algunas cosas más difíciles que intentar que los niños aprendan a través de ejercicios abstractos. No hay nada abstracto dentro de estas paredes. El aprendizaje, el hacer, el experimentar, la comunidad; todo es real; todo importa; y todo hace una diferencia.

¿Algún consejo a los motociclistas?

Si pudiera doblar la oreja de cada motociclista en el planeta, les explicaría la importancia de conocer su máquina. Cuando tu auto se descompone, estás varado. Cuando su motocicleta se descompone, puede terminar volcándola y queda expuesto a los elementos una vez que tiene que detenerse. Hay muchos otros factores que hacen que el motociclismo sea mucho más arriesgado (y por lo tanto gratificante) que conducir un automóvil. Un motociclista, especialmente uno que conduce una motocicleta vintage, DEBE saber cómo solucionar problemas y al menos corregir la mayoría de los problemas para llevarlo al próximo lugar seguro. Cada motociclista debe saber dónde se encuentra el garaje de motocicletas de la comunidad más cercano, ya que los propietarios de estos garajes y sus miembros están allí para ayudarlo.

Qué es lo siguiente?

Mi próximo movimiento es hacer funcionar una clase de tienda móvil. A través de mi organización sin fines de lucro, Skidmark CLE, llevaré un gran tráiler a tres escuelas secundarias (o secundarias) por día, llevaré a una docena de niños al tráiler y les enseñaré cómo romper una motocicleta entera, tomar el motor aparte, y luego volver a montar todo. Culminará al comenzar la motocicleta al final del semestre. La clase de taller no existe en la mayoría de las escuelas secundarias, gracias a las pruebas exigidas por el estado. Demasiados niños se están graduando de la escuela secundaria sin siquiera estar cerca de ser completos. La clase de taller no tiene la intención de empujar a los estudiantes hacia una vida de mecánicos, sino que es para darles un verdadero sentido de aprendizaje; nada abstracto sucederá en ese avance. Aprenderán cómo usar herramientas básicas, cómo usar el sistema métrico, cómo funciona un motor de combustión interna, cómo leer un manual de instrucciones y cómo trabajar juntos en equipo. No creo que pueda proporcionar algo más importante a estos niños que darles la confianza para manipular una máquina y arreglar algo que está roto. Una vez que experimenten un aprendizaje real dentro de la clase de tienda móvil Skidmark CLE, estarán ansiosos por aprender en otras áreas de sus vidas. Espero tener este programa en marcha para el semestre de primavera 2019. Con esta clase de tienda móvil, la escuela no necesita invertir en las herramientas, el aula o el maestro. Tengo un puñado de escuelas dispuestas a inscribirse; Solo necesito más patrocinadores para hacerlo posible. Este programa tendrá efectos profundos y duraderos en Cleveland. Usar las manos y los cerebros al mismo tiempo para lograr objetivos reales cambiará positivamente la vida de cada estudiante que tome la clase.

Skidmark Garage con bicicletas en la tienda y el cliente trabajando

 

Fotos cedidas por cortesía de Mark Adams Pictures

Euclid Chamber of Commerce Coffee Connections: ubicación TBA

Logotipo de la Cámara de Comercio de Euclides

 

¡RESERVA! Únase a la Cámara de Comercio de Euclides en una ubicación que se anunciará en Euclid, Ohio, el 26 de junio en 8: 30-9: 30 AM EST para café y redes.

No hay ningún costo para asistir. Membresía no es requerida.

Por favor regístrese aquí.

La tienda de metalurgia de cuarta generación trabaja para generar el interés de los estudiantes en la fabricación de carreras

Parte mecanizada de la máquina y de los fabricantes de bebidas
Parte (placa convectora) antes del mecanizado
Parte de la máquina y los fabricantes de bebidas que se está mecanizando
Parte durante el mecanizado
La máquina de bebidas y los fabricantes terminaron la pieza mecanizada
Parte después del mecanizado

En 1904, George Hewlett fundó Cleveland Union Engineering Company en el área de Flats de Cleveland. La empresa se encargó de la fabricación de metales industriales, la soldadura, la fabricación y la construcción de acero. La hija de Hewlett se casó con John Geiger, que es el abuelo del propietario actual, también John Geiger, y el bisabuelo de Jake, que también trabaja para la empresa. En los 1920, comenzó a desarrollar y construir equipos para las industrias de destilación y elaboración de cerveza para limpiar y pasteurizar jarras de leche y botellas de cerveza, de ahí el cambio de nombre de Beverage Engineering. En los 1940, se movió a su ubicación actual en Lakewood Heights Boulevard y cambió su enfoque de máquinas de bebidas a mecanizado para el esfuerzo de guerra, y en 1957 encontró su encarnación actual como Beverage Machine & Fabricators, Inc. ¿Qué significan estos cambios? ¡Adaptabilidad! Y, Beverage Machine ha encontrado su nicho.

Aunque la compañía ya no forma parte de la industria de las máquinas de bebidas, ha continuado su viaje en la industria metalúrgica y ahora máquinas (cortes o acabados) piezas metálicas difíciles de mecanizar hechas de inconel, monel, acero inoxidable y titanio. También tiene máquinas más grandes que pueden manejar piezas más grandes y pesadas (hasta 10 pies de diámetro y 24,000 libras) para las industrias de acero, energía, energía, minería, nuclear, aeroespacial y de defensa. Por ejemplo, hizo un proyecto para SpaceX el año pasado, una compañía que diseña, fabrica y lanza cohetes avanzados y naves espaciales. Beverage Machine también solo maneja piezas únicas y órdenes más pequeñas en lugar de producción de gran volumen. Sus pedidos van desde uno hasta piezas 25 a la vez. Hace cinco años, agregó el corte por chorro de agua a su capacidad, lo que rompió a la empresa con el mecanizado de metales tradicional. Utilizando el chorro de agua, la compañía ha trabajado para empresas de letreros y vidrio y ha trabajado en los premios de vidrio para el Tri-C JazzFest del año pasado. Con una sola pieza de equipo, amplió la capacidad y su base de clientes.

Todos los clientes de Beverage Machine son regionales y solo los atienden los empleados de 16. La empresa principalmente emplea maquinistas y está buscando y está dispuesta a formar a un candidato adecuado. Josh Smith, técnico de chorro de agua de Beverage Machine, dice que el impacto en el problema laboral de hoy comenzó hace años cuando las escuelas eliminaron los programas de taller y se enfocaron en la preparación para la universidad. Ha trabajado para la compañía durante 16 años, y su padre ha sido el gerente de la planta durante 25 años. Él dice: "Cuando fui a la escuela, la percepción fue que JVS [escuela vocacional conjunta] era donde iban los analfabetos y los analfabetos y que todos los que pueden pensar van a la universidad". Dice que en cinco años todos en la industria estarán retirarse, y habrá una escasez de mano de obra calificada. Agrega que la industria tiene que llegar a los estudiantes cuando son 11 o 12 para mostrarles que los trabajos en la fabricación son geniales e innovadores. Con ese fin, comenzó "ThinkSpark", un movimiento de base para crear una fundación en el condado de Lorain para inspirar y orientar a los jóvenes a considerar carreras en manufactura, asociarse con escuelas y conectar a los niños con programas técnicos, para desarrollar un makerspace para jóvenes en el programa, y ​​para crear una competencia robótica similar a los RoboBots de AWT que se lleva a cabo cada abril en Lakeland Community College.

John Geiger relata que la industria manufacturera en el área es saludable, pero que su mayor desafío, que es el mismo para todos los fabricantes, es encontrar mano de obra calificada o incluso mano de obra no calificada que esté interesada en la capacitación técnica. Recientemente, se reunió con representantes de Lorain County Community College para traer estudiantes para un programa de capacitación de aprendices.

Desde el fundador John Geiger a su hijo, John Geiger, un maquinista, a su hijo, John Geiger, un especialista en historia y ventas, a su hijo, John, también conocido como Jake, Geiger, un gerente de negocios, la compañía se ha mantenido en el manos de esta familia capaz durante cuatro generaciones. John dice sobre su negocio: "Hay suficiente necesidad doméstica, y nuestro nicho nos da suficiente trabajo. China no puede atender a estas industrias porque los clientes tienen una dependencia parcial y la necesitan hoy en día ". Él comparte:" Me da satisfacción ver lo que creamos todos los días. Es un resultado tangible ". Su hijo, Jake, agrega:" Es gratificante tener una parte y ver que la parte terminada sale de la tienda ". Como resume Josh Smith," Lo que distingue a John es que puede ver la mayor bueno y una necesidad. Él ve lo que podemos hacer para la próxima generación. No se trata de ganar dinero. Se trata de la familia.

Tienda de bebidas y fabricantes con grúa pórtico
Una de las dos tiendas y la grúa pórtico utilizada para levantar piezas pesadas

 

El destinatario de la beca 2017 de HGR da una actualización de su primer año de universidad

Receptor de becas 2017 STEM de HGR Connor Hoffman

(Cortesía del bloguero invitado Connor Hoffman, destinatario de la beca HGR Industrial Surplus 2017 STEM)

Desde agosto pasado, me inscribí en la Universidad de Cincinnati. Durante mi tiempo en la universidad, he aprendido mucho académicamente y sobre mí mismo. Fue un ajuste difícil vivir solo y asumir la responsabilidad de todos los aspectos de mi vida. No tenía a nadie que me dijera que fuera a clase, ni cuándo trabajar ni estudiar. Eso significaba que tenía que encargarme de programar esas tareas. Eventualmente, entendí todo eso.

También conocí a mucha gente nueva durante mi tiempo en la universidad. Hice amistad con personas de todo Ohio y Estados Unidos, e incluso personas de otros países. Es un gran cambio, pero bienvenido, ir a un lugar tan diverso. Otra experiencia nueva fue vivir con otras tres personas. Lo que llamo "zapatillas de tenis" lo llaman "zapatillas de gimnasia", lo cual es bastante impactante.

Como estudio un título en Tecnología de la Información, tomé una amplia gama de cursos relacionados con la tecnología, como administración de bases de datos, programación, redes y seguridad de la información. Dado que estas clases se encuentran en un campo STEM, requieren habilidades de resolución de problemas y de pensamiento analítico. La programación, por ejemplo, permite que los problemas se resuelvan de varias maneras creativas. La resolución de problemas y la solución de problemas también son útiles en la vida, además de ser útiles en las clases de STEM.

Como parte de mi título, tengo que hacer prácticas cada verano en algún lugar relacionado con la tecnología. La búsqueda de trabajo fue un proceso largo, y asistí a muchas entrevistas, pero, en última instancia, este verano trabajaré en Progressive Insurance como un especialista en mesa de ayuda. Estoy emocionado de tener algo de experiencia en el mundo real y poner a prueba mis habilidades.

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