Conozca a Randall Miller de HGR

Randall Miller

¿Cuál es su profesión?

Operador de Showroom

¿Qué hace / cuáles son sus responsabilidades laborales en el día a día?

Tire, ponga en escena y cargue los pedidos de los clientes. Despeja los recién llegados al pasillo correcto. Mantener una sala de exposición segura y limpia.

¿Qué requisitos son necesarios para tener éxito en su rol?

Grandes habilidades de escucha y paciencia

¿Qué antecedentes o experiencias laborales previas traes a la mesa que te ayuden a hacer tu trabajo?

Dos años de restauración y construcción, dos años de servicio de barman / gestión de bares, tres años trabajando en U-Haul como representante de servicio al cliente.

¿Cuánto tiempo llevas con HGR y por qué?

Tres años en mayo porque aprendo algo nuevo cada día.

¿Qué cosas increíbles estás haciendo en tu vida personal?

Actualmente me enseño a hablar francés y croata.

¿Qué puedes decirnos sobre tu familia?

Mi padre pasó 22 años en la Armada y se retiró con el rango de jefe maestro; mamá es asistente de dirección en CVS; y mi hermana que es tres años mayor que yo es mi mejor amiga. Recientemente se mudó a Florida para un trabajo en investigación criminal.

¿Qué es lo más importante en el mundo para ti / qué es lo más importante?

La familia, los amigos y divertirse son las cosas más importantes para mí. Sólo tienes una vida; Entonces, disfrútalo con personas que te traen una sonrisa.

Conozca a Andrew Pringle de HGR

Andrew Pringle y su familia

¿Cuál es su profesión?

Gerente de cuenta / representante de ventas de eBay

¿Qué hace / cuáles son sus responsabilidades laborales en el día a día?

Proporciono la información adecuada a nuestros clientes potenciales para tratar de facilitar la venta del equipo que tenemos aquí en HGR. Responder rápidamente a los correos electrónicos, las llamadas entrantes y el tráfico peatonal me permite tener éxito en HGR.

¿Qué requisitos son necesarios para tener éxito en su rol?

Gestión del tiempo, atención al cliente, posibilidad de cerrar la venta.

¿Qué antecedentes o experiencias laborales previas traes a la mesa que te ayudan a hacer tu trabajo?

He estado en ventas durante los últimos cinco años. Trabajé en la industria de la mudanza haciendo estimaciones en el hogar; He trabajado en ventas de seguros de vida (TALK ABOUT HARD CLOSE); y he aprendido a ESCUCHAR las necesidades de los clientes para poder abordar adecuadamente sus solicitudes / inquietudes.

¿Cuánto tiempo llevas con HGR y por qué?

He estado en HGR durante dos años. HGR me ha cuidado y se ha adaptado a las necesidades de mi familia.

¿Qué cosas increíbles estás haciendo en tu vida personal?

Como padre de cuatro hijos, eso consume la mayor parte de mi tiempo libre. Dicho esto, juego softball a nivel de torneo y toco el piano en el tiempo libre limitado que tengo.

¿Qué puedes decirnos sobre tu familia?

Crío a mis dos hijas, Emeri (7) y Brooklyn (5), y tengo una hermosa prometida llamada Grace, que es una gran ayuda. Ella tiene dos hijos propios, Lilah (6) y Lincoln (3). Nuestra casa es el epítome del ajetreo y el caos saludable.

¿Qué es lo más importante en el mundo para ti / qué es lo más importante?

Asegurarme de que los niños en mi hogar tengan una mejor educación que yo es mi "POR QUÉ".

HGR estará cerrado Nochevieja y Día de Año Nuevo 2019

Terminal Tower Cleveland Año Nuevo

¡Estaremos cerrados en diciembre 31 y en enero 1 para celebrar la llegada del nuevo año, al estilo de Cleveland! Volveremos a abrir el miércoles, enero. 2 en 8 am para el horario laboral normal.

Conoce a Eric Sims de HGR

HGR Industrial Surplus 'Eric Sims

¿Cuál es su profesión?

Supervisor de recepción de segundo turno

¿Qué hace / cuáles son sus responsabilidades laborales en el día a día?

Descargo los camiones que llegan después de las hojas del primer turno y configuro el producto para que los empleados del primer turno realicen fotografías e inventarios.

¿Qué requisitos son necesarios para tener éxito en su rol?

Tengo 11 años de experiencia en mi trabajo antes de ser supervisor y mucha paciencia.

¿Qué antecedentes o experiencias laborales previas traes a la mesa que te ayuden a hacer tu trabajo?

Tengo cinco años de experiencia haciendo trabajo corporal y ocho años trabajando en automóviles e instalando piezas de alto rendimiento antes de venir a HGR.

¿Cuánto tiempo llevas con HGR y por qué?

He estado con HGR durante años 11 porque es una buena compañía para la que trabajar y no puedo decepcionar a mi difunto tío, Ken Walker, quien me dio este divertido trabajo.

¿Qué cosas increíbles estás haciendo en tu vida personal?

Mi hijo y yo estamos restaurando un Ford Mustang 1984; Ese es el auto de mis sueños y uno de sus favoritos. Mi hijo quiere terminar el mío, así que también le restauramos uno para él, para su 16th cumpleaños.

¿Qué puedes decirnos sobre tu familia?

Tengo dos hijos. Mi hijo es 11, y mi hija es 12. Mi esposa y yo hemos estado juntos por 15 años.

¿Qué es lo más importante del mundo para ti / qué es lo más importante?

Lo más importante para mí es simple: la familia.

Conozca a Kyle Strader de HGR

Excedente Industrial HGR 'Kyle Strader

¿Cuál es su profesión?

Agente logístico de entrada

¿Qué hace / cuáles son sus responsabilidades laborales en el día a día?

Deonte Matthews y yo programamos todos los fletes entrantes que se van a inventariar aquí en Euclid, ya sea en consignación o comprados.

¿Qué requisitos son necesarios para tener éxito en su rol?

La atención a los detalles es muy importante porque necesitamos confirmar las dimensiones, los tiempos, las direcciones, los pesos, los nombres, los tipos de tráiler, los transportistas, las tarifas, etc. La confianza también es importante, porque la mayor parte del día se dedica a la negociación. La paciencia y la capacidad de adaptarse al cambio, porque una recogida puede ir muy mal muy rápidamente. Y por supuesto la integridad, la responsabilidad y la comunicación. Sin esas tres cosas, puedes quedarte en casa.

¿Qué antecedentes o experiencias laborales previas trae a la mesa que lo ayuden a hacer su trabajo?

Trabajé en UPS durante años 10 en varias funciones; Entonces, esa experiencia ciertamente me ha ayudado a hacer la transición a la logística en HGR.

¿Cuánto tiempo llevas con HGR y por qué?

Comencé en julio de 2017. Honestamente, al principio, acepté el trabajo solo para tener un trabajo, en lugar del primero que obtuve después de mudarme de UPS en Louisville, Kentucky, fue como operador de una planta de incineración de productos químicos, y fue horrible y peligroso. Pero luego me enamoré de HGR y de todas las personas aquí y de lo que hacemos, y el sentimiento se siente mutuo (al menos en mi cabeza); Entonces, fue una de las mejores decisiones que he tomado en mi vida.

¿Qué cosas increíbles estás haciendo en tu vida personal?

He escrito dos novelas de fantasía tituladas. El infinito que vislumbra y Tocando el infinito (en Cleveland, en realidad, ¡así que léelos!) y actualmente estoy editando el tercero de la serie, que se titula Abrazando el infinito. Y también he convertido el primero en un guión, que estoy buscando.

¿Qué puedes decirnos sobre tu familia?

Mi esposa, Johanna, y yo hemos estado casados ​​por siete años, y tenemos dos niños increíbles, de edades 3 (Atlas) y 5 (Odin).

¿Qué es lo más importante en el mundo para ti / qué es lo más importante?

La felicidad de los que me rodean.

Bitesize Business Workshop: Design Thinking

Logotipo de la Cámara de Comercio de Euclides

Únase a la Cámara de Comercio de Euclid en Moore Counselling & Mediation Services, 22639 Euclid Ave., Euclid, Ohio, en diciembre 13 de 8: 30-10 para un taller educativo presentado por Matthew Selker.

No hay ningún costo para asistir. No se requiere membresía.

Por favor, póngase en contacto con Jasmine Poston en 216.404.1900 o jposton@moorecounseling.com para registrarse.

Empresa local de maquinaria familiar hace un negocio de hacer agujeros

Gary Zagar de Zagar Inc
Zagar Inc.

(Cortesía del blogger invitado Gary Zagar, ventas y marketing, Zagar Inc.)

La empresa de maquinaria Zagar Inc. fue fundada en 1937. Dedicados a la idea de que todo necesita agujeros, los cabezales de perforación sin engranajes de Zagar se fabricaron durante un período robusto durante las guerras mundiales y se convirtieron en un gran producto en el mercado estadounidense. La fábrica, ubicada en Euclid, Ohio, justo a la salida de I-90, también fabrica accesorios para trabajos, máquinas de taladrado y roscado, y maquinaria personalizada.

La ubicación de la fábrica fue elegida fuera de I-90 debido a la exposición a la autopista en el pasado, que sigue siendo un gran lugar en la actualidad. Siempre con visión de futuro, el Sr. Zagar vio equipos para hacer agujeros en los campos en constante expansión de las industrias de la medicina, aeroespacial, automotriz y militar. Aunque estas son áreas principales de negocios, muchas otras entidades han sido atendidas. La compañía incluso ha perforado agujeros en las puntas para los dientes durante la locura del cabello de 80.

La base de clientes de la compañía abarca todo el mundo y abarca todo lo que necesita un orificio perforado en cualquier tipo de superficie y material. Actualmente, hay aproximadamente empleados de 20 que trabajan en Zagar, y los propietarios sienten que uno de los mayores desafíos que enfrenta la industria es el empleo. Las personas calificadas para ejecutar y construir máquinas se están convirtiendo en una rareza, y las escuelas no están enseñando a los comerciantes y mujeres como antes. La concentración en ir a la universidad, la informática y los campos médicos ha reducido los oficios. Los niños también han estado expuestos a videojuegos y computadoras a una edad más temprana, lo que crea una generación de "hombres de interiores" que está paralizando muchas industrias.

Industrias Zagar Industrias sirve

Sin embargo, Zagar está comprometida con el éxito continuo al llegar a las escuelas de comercio en el área, crear relaciones con ellos y sembrar semillas en las cabezas de los niños para hacerles saber que una carrera de manufactura no es algo malo. La compañía también se acercó a organizaciones comerciales y cámaras de comercio locales para ayudar a crear relaciones positivas hacia el éxito de la industria. A medida que la industria avanza hacia un futuro de alta tecnología y fabricación avanzada, las empresas deben prepararse para la necesidad.

Cuando no trabaja en Zagar Inc., Gary Zagar es un ávido jugador de golf y padre. Es todo para lo que tiene tiempo. Se siente inspirado por la positividad: está ansioso por la vida y por las cosas buenas, en general, en lugar de los informes constantes de lo negativo y la difícil situación del mundo. Se esfuerza por ser, y alienta a otros a ser, la luz del mundo para inspirar cosas positivas en otras personas. Le gusta estar al aire libre cuando hace buen tiempo y le encanta comerciar y aprender sobre todo. Él dice: "La vida es muy interesante, y me encanta".

Horas de Acción de Gracias 2018 de HGR Industrial Surplus

Horas de Acción de Gracias Excedentes Industriales HGR

Aquí están nuestras horas de vacaciones para que pueda planificar su visita o recogida. Durante la semana del Día de Acción de Gracias, estaremos abiertos durante las horas normales de trabajo de 8 am a 5 pm Cerramos el jueves para observar el Día de Acción de Gracias con nuestras familias. Volveremos a abrir para las horas más cortas del Viernes Negro en noviembre. 23 de 8 am a 2 pm La semana siguiente, reanudamos nuestras horas normales de 8 am a 5 pm de lunes a viernes.

¡Disfruta celebrando tus vacaciones y todas las personas y cosas por las que estás agradecido!

Conexiones de café de la Cámara de Comercio de Euclides: Mount St. Joseph Rehab Center

Logotipo de la Cámara de Comercio de Euclides

¡RESERVA! Únase a la Cámara de Comercio de Euclid en Mount St. Joseph Rehab Center, 21800 Chardon Rd., Euclid, Ohio, el 9 de noviembre. 13 de 8: 30-9: 30 estoy aquí para tomar un café, charlar y hacer una gira.

No hay ningún costo para asistir. No se requiere membresía.

Por favor regístrese aquí.

Conoce a Gina Tabasso de HGR

La especialista en comunicaciones de marketing de HGR, Gina Tabasso y su caballo, Idilio.

¿Cuál es su profesión?

Especialista en comunicaciones de marketing

¿Cuáles son sus responsabilidades laborales en el día a día?

Marketing digital y relaciones públicas, incluidas las asociaciones comunitarias con la ciudad, la cámara de comercio, Euclid High School, AWT Robobots y otros; blogs semanales; monitoreo de redes sociales y compartir en Facebook y Twitter; boletín trimestral; Columna mensual sobre fabricación en dos periódicos Observer; el personal de la función LiveChat en nuestro sitio web; mantener el correo electrónico y las listas de contactos de correo; generar lista quincenal de inventario Amish; participar en foros de la industria en línea; editar correo electrónico de ventas diarias; administrar y responder a la casilla de correo electrónico de HGR; coordinación de eventos especiales, como F * SHO, IngenuityFest o MAGNET's State of Manufacturing; enlace con proveedores y empresas de catering; administrar nuestra beca anual de STEM; buscar backlinks de contenido de otros sitios web a los nuestros; secretario del comité de valores de HGR; departamento de marketing para nuevos empleados; cubrir los teléfonos de recepción y los registros de los clientes, según sea necesario; lavar los platos para cocinar y apagar las rosquillas; y cualquier otra cosa apoyará a mi equipo.

¿Qué requisitos son necesarios para tener éxito en su rol?

Redacción, edición, investigación, gestión del tiempo, fechas límite, organización, habilidades de comunicación, ser un embajador positivo, crear relaciones

¿Qué antecedentes o experiencia laboral previa traes a la mesa?

Me considero un evangelista de la marca y comercializador de contenido que utiliza marketing impreso, digital y de eventos para mejorar la reputación y la posición de mi empresa en la industria con el fin de generar tráfico, generar clientes potenciales y atender a clientes nuevos y existentes. He administrado comunicaciones y mercadotecnia internas y externas para PNC, CWRU, Timken, JM Smucker Company, Dealer Tire, Penton Media y Construction News Corporation, así como clases de inglés universitario, redacción, comunicación y mercadotecnia. También aprendí mucho de mentores y organizaciones con las que me he ofrecido como voluntario.

¿Cuánto tiempo llevas con HGR y por qué?

Tres años, porque es un entorno familiar donde los clientes y compañeros de trabajo se hacen amigos; todos trabajamos juntos para que las personas obtengan lo que necesitan cuando lo necesitan. Me siento valorado y respetado, además de disfrutar lo que hago. Cada día es diferente e interesante.

¿Qué cosas increíbles estás haciendo en tu vida personal?

Escribo poesía, leo muchos libros, paso toneladas de tiempo en el granero y en el parque montando a caballo. Colecciono libros, perfumes y, más recientemente, interminables cantidades de cosas lindas de hadas del jardín.

¿Qué puedes decirnos sobre tu familia?

Soy hijo único y perdí a mi papá hace tres años. Mi familia nuclear está formada por mi mamá y mis bebés de pelo: Gwyn y Stas (gatos) e Idyll (caballo).

¿Qué es lo más importante en el mundo para ti / qué es lo más importante?

Serenidad, equilibrio, paz personal y salud.

¿Alguna palabra de sabiduría para compartir?

Hago una meditación de bondad todos los días y pido seguridad, salud, felicidad, y facilidad y paz para mí y para los demás.

American Eagle Antiques cree en muebles únicos y de calidad y en un excelente servicio al cliente.

American Eagle Antiques estante del vino

(Cortesía de los bloggers invitados Bill y Colleen Ulbrich, copropietarios de American Eagle Antiques)

Comencé American Eagle Antiques en 1973 en mi estado natal de Nueva Jersey. Compras en los mercados locales de pulgas despertó un interés en las antigüedades, en particular los muebles. Estuve comprando y vendiendo durante varios años antes de casarme con Colleen, nativa de Clevelander y buena amiga de los días de estudiante en la Universidad Case Western Reserve.

Bill y Colleen Ulbrich de American Eagle Antiques

Juntos, pasamos cerca de 30 años como distribuidores de muebles antiguos: compramos, reparamos y terminamos de pintar, luego vendemos muebles victorianos y robles tradicionales estadounidenses, y luego nos expandimos a los muebles franceses, 1880 a través de Art Deco. Viajamos a numerosos eventos, desde espectáculos formales, como Chicago O'Hare, Papabello Cleveland Coliseum, NYC Pier Shows, hasta mercados al aire libre, como Brimfield, Massachusetts, y Burton, Ohio. Registramos miles de millas cada año, desde Nueva Jersey a Ohio, a Minnesota, a DC, a Atlanta.

Hace unos años 10, volvimos a Cleveland. Colleen trabajó durante cinco años como secretaria médica de la Clínica Cleveland mientras yo hacía restauración de muebles a tiempo completo. Colleen se “retiró”, se tradujo como volver a trabajar conmigo, y nos intrigó la reutilización del rescate industrial y descubrimos HGR.

Ahora pasamos muchas horas juntas en nuestro taller ubicado en un antiguo edificio de una fábrica cerca de Midtown, donde creamos muebles únicos a partir de artículos de salvamento industrial, la mayoría adquiridos de HGR. Convertimos los carros de servicios públicos en carros de barras pintados de colores brillantes, los soportes de máquinas en hermosas mesas laterales, mesas elevadoras y bastidores de transportadores en barras distintivas o islas de cocina. Incluso comenzamos a incorporar maderas duras locales en nuestras piezas reutilizadas.

Recientemente, nos hemos expandido para incluir muebles de última generación, construidos en nuestro taller para inventario y para pedidos personalizados. El énfasis está en el grano dramático utilizando arce, nogal, roble, cereza y sicómoro de origen local, muy bien calculados, para producir mesas de comedor, escritorios, mesas de centro, mesas laterales y de consola, barras secas personalizadas e islas de cocina. Continuamos utilizando de manera creativa HGR Salvage para muebles únicos para los clientes, quienes atesorarán sus "hallazgos" únicos.

La mayor parte de nuestra capacitación fue en el trabajo y autodidacta, incluidas las técnicas de carpintería, técnicas de reparación y acabado, y, sobre todo, ¡nuestro trabajo en equipo! Ahora vendemos desde nuestro taller / sala de exposición, en mercados y eventos comerciales, y tenemos una división llamada UrbanFactoryClassics para vender mobiliario industrial a través de Etsy.com y otros puntos de venta en línea.

Tenemos muchos clientes locales, pero hemos enviado muchas piezas importantes a California, Utah, Florida, Texas y alrededor de los EE. UU. Gracias a Etsy. Nuestros clientes van desde Millennials hasta profesionales de mediana edad y dueños de negocios hasta jubilados.

A través de 40-plus años, hemos disfrutado de los buenos tiempos, nos hemos enfrentado con los tiempos difíciles, hemos cambiado y adaptado, continuamos aprendiendo y seguimos disfrutando del desafío de ser creativos. Nos atesoramos mutuamente y a las personas maravillosas que conocemos, ¡incluidas las personas maravillosas de HGR!

Mesa de centro American Eagle AntiquesMesa de centro American Eagle Antiques con borde en vivo Mesa de carro American Eagle Antiques

El supermercado italiano local llama a Willowick "hogar" durante los años 46

Alfredo Guerrieri, propietario de Alesci's.

(Cortesía del blogger invitado Paolo Guerreri, gerente de Alesci's of Shoregate)

Alesci's of Willowick comenzó en 1972 cuando mi padre, Alfredo Guerrieri y mi tío, Antonio Guerrieri, compraron los derechos de franquicia de los chicos de Alesci of South Euclid. Ambos trabajaron en otras tiendas de Alesci, y ahí es donde obtuvieron su experiencia y su unidad para abrir su propia tienda. Creo que había otras seis tiendas de Alesci, y la idea de ser dueño de su propio negocio era un sueño de toda la vida.

A ellos les gustó la idea de Shoregate en Willowick porque la ubicación era entre los dos grandes gigantes minoristas de Jotes (actualmente Marcs) y Pick-N-Pay (entonces Reider's Stop-N-Shop y actualmente Giant Eagle) con un montón de estacionamiento y ubicado en una carretera principal.

A excepción de los cigarrillos, vendemos casi todo lo que encontrará en una tienda de abarrotes o en una tienda de conveniencia. Lo que nos separa de la mayoría de las tiendas es nuestra sección de fiambres y quesos, así como nuestro mostrador de comida caliente y nuestra panadería. Hacemos todos nuestros panes, panecillos y masa de pizza desde cero todos los días en nuestra panadería.

Deli de Alesci La panadería de alesci

No hemos cambiado mucho en los últimos años. Somos de la vieja escuela Los propietarios originales todavía están aquí y trabajan medio tiempo todos los días. Todavía usamos lápiz y papel para tomar todos los pedidos, y no hay una computadora portátil en la tienda. Tenemos una página de Facebook pero no un sitio web.

Contratamos a personas que tienen experiencia, y también contratamos a personas con poca experiencia y los entrenamos. Contratamos personas con antecedentes penales porque creemos que todos merecen una segunda oportunidad. Entre los empleados de medio tiempo y de tiempo completo, tenemos alrededor de personas de 25 aquí.

Donamos tarjetas de regalo y canastas de regalo, dinero en efectivo y alimentos a diferentes miembros de la comunidad y a los beneficios en la comunidad varias veces por semana.

El mayor desafío que enfrentamos actualmente es el mundo en línea porque los propietarios no conocen ese mundo y no quieren conocer ese mundo; Entonces, no podemos vender nada en línea. Y nuestra renta es de casi $ 10,000.00 por mes, lo que podría impedirnos renovar nuestro contrato de arrendamiento en siete años.

No estoy seguro si solo cerraríamos la tienda o nos mudaríamos en siete años, pero seguro que no estaremos en este lugar, lo cual es una pena, ya que hemos pagado el alquiler a tiempo por 46 más años. No estoy seguro de lo que depara el futuro de Shoregate, ya que hay tiendas vacías y la mitad del terreno se vendió para construir atención de urgencias, licorerías, bancos y casas.

Me inspira la tradición. He trabajado aquí desde los ocho años. Es todo lo que he hecho; es todo lo que se Amo a la gente, las horas, y el trabajo. Es muy satisfactorio y satisfactorio.

No creo que la gente se dé cuenta de que los propietarios tienen casi 80 años, que los gerentes ponen horas 70 por semana y que siempre hay alguien aquí 24 / 7 cocinando, horneando o limpiando. Y que el pan y la masa de pizza estén hechos desde cero TODOS LOS DIAS !!! Hemos estado en el negocio durante años 46; Entonces, debemos estar haciendo algo bien.

Incluso cuando no estoy en la tienda, ya sea en casa con mi familia, con amigos o de vacaciones, siempre estoy pensando en la tienda. Simplemente no puedo evitarlo. Puede que no sea el dueño, pero trato el lugar como si yo fuera el dueño.

Alesci de Willowick en Shoregate

Conozca a Bob Eucker de HGR

Bob Eucker de HGR¿Cuál es su profesión?

Pricer / licitador

¿Cuáles son sus responsabilidades laborales en el día a día?

Evalúo y doy valores sobre el equipo que los compradores buscan comprar, así como el precio del equipo que llega a HGR.

¿Qué requisitos son necesarios para tener éxito en su rol?

La capacidad de búsqueda de producto y una buena memoria.

¿Qué antecedentes o experiencias laborales previas traes a la mesa?

Diez años en ventas.

¿Cuánto tiempo llevas con HGR y por qué?

Durante años 19 porque es una empresa sólida para la cual trabajar.

¿Qué puedes decirnos sobre tu familia?

He estado casado por 21 años y tengo dos hijos que tienen 18 y 14 años.

¿Qué es lo más importante en el mundo para ti / qué es lo más importante?

Mi familia

El fabricante local suministra plantillas y herramientas a organizaciones sin fines de lucro que construyen camas para niños

Josh Smith de Beverage Machine construyendo camas para Dormir en la Paz Celestial
Josh Smith a la derecha

(Cortesía del blogger invitado Joshua Smith, técnico en chorro de agua, Beverage Machine & Fabricators, Inc.)

Recientemente me he involucrado en algo y pensé que los clientes de HGR podrían estar interesados ​​en esta historia. Para hacer larga una historia corta, un amigo mío recientemente se encontró con una compañía con sede en Idaho llamada Sleep in Heavenly Peace. Es una organización sin fines de lucro que construye camas para niños que duermen en los pisos.

Después de ver una gran necesidad en el condado de Lorain, voló a Idaho y se certificó para comenzar un capítulo en Elyria. Hace unas semanas, tuvimos nuestro primer "día de construcción", y antes de que termináramos, apareció Chronicle-Telegram e hizo un artículo enorme. Dentro de la semana, dos estaciones de noticias habían emitido noticias sobre lo que estamos haciendo, y todavía está tratando de hacer correr la voz lo más posible.

Aquí es donde entra en juego la fabricación. La empresa suministra plantillas y hardware para hacer las camas para cada capítulo; por lo tanto, cuando aparece un grupo de voluntarios, puede producir camas en masa con muy poca habilidad o experiencia. Dado que todo tiene que ser enviado desde Idaho, pensamos que sería más rápido y rápido hacerlo aquí.

El propietario de Beverage Machine, John, dijo que le encantaría participar; Entonces, hablé con el fundador de Sleep in Heavenly Peace, y él estuvo de acuerdo en permitirnos suministrar las plantillas de construcción, etc., a la costa este.

Tuvimos nuestro segundo día de construcción en septiembre 29. Es una necesidad que nunca me di cuenta de que existía y parece ser una causa digna.

Dormir en la paz celestial del condado de Lorain

Desayuno de Líderes Comunitarios

Desayuno de líderes de la comunidad de la Cámara de comercio de Euclid Folleto de 2018

La Cámara de Comercio de Euclid presenta el Desayuno Anual de Líderes Comunitarios, con oradores de la alcaldía de la Ciudad de Euclid, Kirsten Holzheimer Gail, y el nuevo Superintendente de las Escuelas de Euclid, Marvin Jones.

Disfrute de un desayuno en el Lincoln Electric Welding Technology & Training Center, el centro 130,000, de nueva construcción y con tecnología de punta, dedicado a capacitar a educadores, líderes de la industria y trabajadores especializados en el oficio y la ciencia de la soldadura.

Lugar de encuentroCentro de entrenamiento y tecnología de soldadura Lincoln Electric
Dirección22800 St. Clair Avenue
Euclides OH 44117
EmpiezaJueves, octubre 18 2018, 8: 30 am EDT

Suscríbete aquí.

Conozca a Jim Profitt de HGR

Excedente Industrial HGR Jim Profitt

¿Cuál es su profesión?

Soy un expedidor de recepción de segundo turno.

¿Cuáles son sus responsabilidades laborales en el día a día?

Soy un operador de montacargas multi-departamento. Como expedidor mis tareas pueden incluir:

  • Descarga y puesta en marcha del inventario diario.
  • Mueva la mercancía a una ubicación directa en el piso de la sala de exposición o al escenario de los recién llegados hasta que haya espacio disponible
  • Asista a la sala de exposición con pedidos de camiones, contenedores, preparación para el envío y preparación y carga para los clientes que recogen
  • Retirar la mercadería por chatarra o moverla al almacenamiento

¿Qué requisitos son necesarios para tener éxito en su rol?

Paciencia, buenas habilidades de comunicación, técnicas rápidas de resolución de problemas y una base sólida para el trabajo duro

¿Qué antecedentes o experiencia laboral previa traes a la mesa?

Yo era un ex supervisor en el aeropuerto O'Hare; así que, estoy acostumbrado a la prisa. He trabajado en la industria de la construcción y he operado maquinaria grande.

¿Cuánto tiempo llevas con HGR y por qué?

Voy a siete años y disfruto de mi familia HGR. La camaradería es lo que te hace sentir que perteneces.

¿Qué cosas increíbles estás haciendo en tu vida personal?

Lo mantengo simple - fecha noche con mi esposa.

¿Qué puedes decirnos sobre tu familia?

Soy el orgulloso padre de una colección de bebes de piel y tres niños que han hecho que mi cabello se vuelva gris, Abby, James III y Becky. Tengo la suerte de estar casada con mi esposa, Debi, que aún me ama, aunque no estoy segura de por qué.

¿Qué es lo más importante en el mundo para ti / qué es lo más importante?

Mi familia es mi corazón.

¿Qué tipo de empleador es HGR? Comprador Spotlight con Rick Affrica

Comprador de HGR Rick Affrica y familia

¿Cuándo comenzó con HGR y por qué?

Comencé con HGR cuando todo comenzó: 1997. Recibí una oferta para dejar la empresa con la que había estado trabajando (junto con otros 11) y ser parte de algo nuevo, algo grandioso. Entonces, comencé con HGR, y "Empezamos a correr".

¿Cuál es su territorio, y ¿qué hacer sobre una base diaria?

No tengo territorio. ¡Mi territorio consiste en cualquier persona / en cualquier lugar que tenga excedentes para vender! Ayudo a gestionar la compra de todo lo que vendemos. Lo que hago es doble. Primero, manejo a siete de nuestros compradores regionales. Trabajo con ellos todos los días para asegurarme de que obtengamos todo lo que sea posible de las oportunidades que se presentan a nuestra empresa. La segunda parte de lo que hago es construir y mantener relaciones con corporaciones más grandes que continuamente tienen equipo / material excedente que necesitan mover.

Que es lo que mas te gusta de tu trabajo?

Puede sonar cliché, pero cada día es diferente, ya que cada oportunidad en la que trabajamos es diferente. Cada acuerdo en el que trabajamos tiene sus desafíos y problemas que deben resolverse. Mi trabajo es descubrir opciones y buscar maneras en que podamos lograr los objetivos no solo de HGR, sino también de nuestros clientes.

¿Cuál es su mayor reto?

Trabajando de forma remota con cada uno de nuestros compradores y nuestros socios de consignación. La tecnología ciertamente ha ayudado a administrar y hacer las cosas mucho más fáciles de revisar. El desafío es trabajar de forma remota y no ver de primera mano cuáles son exactamente los problemas que deben resolverse. La mejor manera de superar este desafío es subirse al auto o en un avión y reunirse personalmente para ayudar a superar el desafío. Viajar, en sí mismo, puede ser un desafío.

¿Cuál es su momento más interesante en HGR?

Esta es una pregunta cargada. Probablemente sea mejor mantener esto en una conversación con una cerveza después de las horas del día. Ten en cuenta que trabajo con el Grupo de Compra. Se compone de un elenco de personajes. ¡Hay algunas historias interesantes para contar!

¿Qué le gusta hacer cuando no estás trabajando?

Todo lo relacionado con mi familia. Tengo mucha suerte porque tengo una gran esposa y unos hijos increíbles. A medida que mis hijos crecieron, mi esposa y yo nos damos cuenta de que debemos hacer lo que podamos con el tiempo que tengamos y disfrutar de nuestro tiempo juntos. Con mi horario, me pierdo las cosas. Mis hijos entienden esto, pero saben que hago todos los esfuerzos posibles para pasar tiempo con ellos. Todo lo demás es secundario.

¿Qué más debemos saber sobre usted?

Como se indicó anteriormente, he trabajado con HGR desde el Día 1. Comencé como uno de nuestros compradores regionales y me mudé a la administración / propiedad unos años más tarde. Mi esposa y yo hemos estado casados ​​por 22 años y tenemos dos hijos. Mi hijo es 17, está en el último año de la escuela secundaria y está trabajando para descubrir su próximo paso en la vida: dónde ir a la universidad. Mi hija es 13 y está en octavo grado. Ambos son muy activos en la escuela y diversas actividades. Para aquellos que no saben, vivo en el Gran Estado de Michigan. Para ti Buckeyes, no te preocupes. No soy fan de ese equipo fuera de Ann Arbor (¡NO soy fanático en absoluto!). Vivo a unos minutos de 45 al norte de Ann Arbor, ¡pero esa es realmente mi única asociación con la escuela que reside allí!

¿Alguna cosa que extrañé y quieres que la gente sepa?

Quiero que todos en HGR sepan que ciertamente aprecio todo lo que hacen para que HGR sea un éxito. No estoy a menudo en la oficina de Euclides de HGR, pero, tenga la seguridad de que me entero de las grandes cosas que hacen para que HGR sea un éxito y me percato de ellas.

Conexiones de Café de la Cámara de Comercio Euclid: la oficina del Concejal Brian Moore

Logotipo de la Cámara de Comercio de Euclides

¡RESERVA! Únase a la Cámara de Comercio de Euclid en la oficina del Concejal de la Ciudad de Euclid, Brian Moore., 22657 Euclid Ave., Euclid, Ohio, en octubre. 9 de 8: 30-9: 30 estoy aquí para un café y una charla.

No hay ningún costo para asistir. No se requiere membresía.

Por favor regístrese aquí.

Es hora de pizza en HGR Industrial Surplus

gente tomando pizza de una caja

Mientras nos dirigimos a los meses más fríos, hemos empaquetado nuestras herramientas para asar y llamamos al repartidor de pizzas. A partir de octubre 3, es pizza los miércoles hasta el próximo verano. Únase a nosotros comenzando en 11 am para pizza fresca mientras compra en HGR.

Los clientes de HGR Industrial Surplus se benefician con el ferrocarril panorámico Cuyahoga Valley Scenic Railroad

Motor CVSR en garaje para mantenimiento

Gracias a HGR Industrial Surplus 'Customer y al ex gerente de seguridad y voluntario actual del ferrocarril panorámico de Cuyahoga Valley (CVSR), Tony Caruso, tuve la oportunidad de recorrer la terminal ferroviaria de CVSR y conocer información histórica importante sobre el ferrocarril. Qué delicia, especialmente porque el sitio de HGR tiene vínculos con Nickel Plate Road, y también lo hace Tony.

El edificio de HGR solía ser el hogar de la planta de carrocería de Fisher Auto de General Motors. El ferrocarril Nickel Plate Road entró en el edificio para recoger las carrocerías de automóviles en ruta a Detroit para el ensamblaje. Todo el edificio, incluidos los espacios de inquilinos, pasó a llamarse Nickel Plate Junction en 2014 para honrar la historia del sitio. El padre, los tíos, los primos y los hermanos de Tony trabajaron en Nickel Plate Road en Girard, Pensilvania, y en Conneaut, Ohio, y Tony tiene un vagón de cola en su patio trasero en una pista real que fue pintada este verano con los colores de Nickel Plate Road.

El ferrocarril se abrió en los 1880 para transportar carga comercial y pasajeros entre Cleveland, Akron, Cantón y puntos más allá, pero se convirtió en un ferrocarril de pasajeros en los 1970. En los 1990, el parque construyó un taller de reparación en la terminal ferroviaria para que los empleados no necesitaran tomar los trenes a Cleveland para las reparaciones. CVSR tiene seis motores con cilindro 12 que se pueden mover a velocidades de hasta 30 mph. El ferrocarril opera a 29 mph para cumplir con las regulaciones para trenes de pasajeros. Los trenes tienen 1,200 galones de combustible diesel, 700 galones de aceite y 400 galones de agua, incluido el del vagón comedor, los baños y la mezcla de agua y anticongelante para los motores. La electricidad del tren se alimenta con un generador.

Los automóviles fueron construidos en los 1940 para 1960 en Estados Unidos por The Budd Company en acero inoxidable soldado. Esta compañía también fabrica cuerpos de transbordadores espaciales. Tony compartió que los estándares de fabricación con los que se fabrican los vagones de ferrocarril y las líneas ferroviarias datan de hace 1,000 años. En la época romana, los carruajes creaban un surco o surco en el camino de las ruedas. La distancia entre ellos era 4 pies, 8 pulgadas. Esa es la distancia exacta entre el interior de los rieles. Incluso los cohetes impulsores de transbordadores espaciales están diseñados con esas medidas en mente para adaptarse a un vagón de ferrocarril para el transporte.

Lisa Sadeghian, directora de experiencias de donantes de CVSR, dice: "El tren es un museo en movimiento que preserva el pasado a la vez que es educativo y relajante. Pronto comenzaremos a trabajar con dos museos del noreste de Ohio para crear un museo para niños rodante con exhibiciones permanentes y temporales en uno de nuestros vagones de tren. Además, los pasajeros pueden alquilar una bicicleta por una tarifa nominal y subir y bajar del tren. También lo pueden hacer los excursionistas ". Con formación en música, continúa compartiendo que" Rhapsody in Blue "de Gershwin fue escrita en un tren, y que en partes de la canción se puede escuchar sonidos de la vida de la ciudad, así como el ritmo de las ruedas y las pistas del tren.

Sí, de hecho, los trenes recorren canciones, el Parque Nacional Cuyahoga Valley y HGR Industrial Surplus.

CVSR furgón de cola Coche comedor CVSR

¿Qué tipo de empleador es HGR? Buyer Spotlight con Jason Olariu

¿Cuándo comenzó con HGR y por qué?

Abril 2018. Conozco a Rick Affrica, jefe de compras de HGR, durante varios años y he hecho negocios con HGR durante ese tiempo. Siempre he admirado a la compañía desde la primera vez que aprendí el proceso, y aproveché la oportunidad para unirme al equipo.

¿Cuál es su territorio, y ¿qué hacer sobre una base diaria?

Realmente no tengo un territorio, ya que mi objetivo es llamar a contactos corporativos en empresas de sitios múltiples en toda América del Norte. Administro nuestros esfuerzos para apoyar las necesidades de reventa de nuestros grandes clientes corporativos, que se pueden resumir diariamente como "dar la mano y besar bebés".

Que es lo que mas te gusta de tu trabajo?

Me encanta conocer gente nueva y desarrollar relaciones. El amplio alcance de mi función me permite crear nuevas conexiones casi a diario, lo cual es un gran motivador para mí, tanto personal como profesionalmente.

¿Cuál es su mayor reto?

Viniendo de un fondo de ventas centrado en la fabricación de automóviles, encuentro que "apagarlo" después de horas es un desafío. Apoyar a los Tres Grandes para evitar el tiempo de inactividad durante la mayor parte de la década me hizo sentir la necesidad de mantener mi teléfono cerca todo el tiempo, incluso de noche, durante el tiempo de la familia, ¡incluso de vacaciones!

¿Cuál es su momento más interesante en HGR?

Conociendo a los otros compradores por primera vez: un buen grupo de personajes y todos buenos chicos. Ponlos a todos en una sola casa y dales un reality show de TV.

¿Qué le gusta hacer cuando no estás trabajando?

Pasar tiempo con mi familia es mi verdadera alegría, y afortunadamente, todos disfrutamos de muchas de las mismas cosas. Otras cosas que me alegran son leer (ciencia ficción y viejas novelas policiales de detectives), filmar y pasar horas hojeando álbumes en tiendas de discos antiguas y fuera de lo común.

¿Quién es tu héroe o mayor influencia / inspiración, y por qué?

Sin sonar cliché, mi padre, Paul, ha sido la mayor inspiración en mi vida. Él me enseñó que la vida se trata de la búsqueda interminable del conocimiento, que nunca debes permitir que aquellos en tu vida sientan que no son la persona más importante del mundo para ti, y que está bien reírte de ti mismo. Desde que tengo memoria, me dijo que esperaba haber crecido para ser un mejor hombre que él, aunque dudo que lo vuelva a ser.

¿Alguna cosa que extrañé y quieres que la gente sepa?

¡Conocer al gran equipo y la fuerte cultura dentro de HGR refuerza mi sensación de que estoy donde necesito estar, y estoy orgulloso de ser parte de ello!

Nativo de Cleveland regresa a casa para construir un estudio de impresión textil a gran escala

Tejidos Dan Bortz

(Cortesía de Guest Blogger Dan Bortz, artista)

The Time Change Generator en Cleveland es un estudio de serigrafía textil sobredimensionado, centrado en las bellas artes, que estamos construyendo yo y mi compañero. Soy originario de Cleveland, pero dejé mi casa en 2008 para asistir al California College of the Arts en Oakland, California, donde conocí a mi compañera de larga duración, Lynnea Holland-Weiss. En la primavera 2018, trasladamos nuestra práctica a Cleveland para construir nuestro estudio de ensueño. Mi visión es crear serigrafías de pequeña a gran escala en tela, yardaje de patrones repetidos e impresión de prendas de vestir de la obra de arte original de mis artistas y de otros residentes. La impresión a mayor escala que haremos será 5 'by 6'. No solo serviría como estudio personal, sino que traería artistas de todas partes para diseñar e imprimir textiles. De viajes extensos, me he conectado con muchos artistas a quienes respeto y admiro. Mi objetivo general es crear un espacio para experimentar con medios emocionantes para mí y para los demás. Me gustaría la capacidad de compartir la abundancia de espacio y, al mismo tiempo, traer talento nacional e internacional a Cleveland.

HGR ha sido un cofre del tesoro total de equipos de estudio, y mucho menos la inspiración de simplemente caminar y observar extrañas máquinas antiguas. Sin una comprensión completa de lo que estoy viendo, todo lo que veo es material y forma, pensando en cómo podría reutilizar algo en una obra de arte. O usarlo en mi estudio. Hemos encontrado coches de empuje de metal realmente geniales para el estudio, una bonita mesa de luz, muebles. También hay muchas otras cosas que tenemos en mente para uso potencial. Aquí hay un viejo dibujo mío para mostrarle cómo un lugar como HGR puede influir en mis dibujos:

Dibujo de la máquina Dan Bortz

Puedes seguir el trabajo de Dan en Instagram en @JBECAUZE @TIMECHANGEGENERATOR o @LYNNEAHW.

El último cookout de HGR de 2018

perros calientes de cookout y hamburguesas en la parrilla

Todos los miércoles, HGR ofrece a sus clientes almuerzo gratis de 11 am a 1 pm En el verano, es una comida al aire libre. Este año, habíamos asado salchichas italianas con cebollas asadas y pimientos y hamburguesas con lechuga, tomate, cebolla, queso y papas fritas. Incluso tenemos condimentos, mostaza, ketchup, salsa BBQ y mayonesa. Si te encanta la comida al aire libre, tómalo mientras hace calor. Si nunca lo ha intentado, la próxima semana, sept. 26 es su última oportunidad hasta el próximo año cuando se rompe el tiempo. En octubre 3, pasamos a la pizza durante los meses más fríos.

gente tomando pizza de una caja

Conozca Obed Montejano de HGR

Obed Montejano de HGR

¿Cuál es su profesión?

Soy un administrador de marketing.

¿Cuáles son sus responsabilidades laborales en el día a día?

Realizo llamadas salientes a empresas y trato de que nos vendan sus artículos excedentes no utilizados. Ingresé toda la información que reúno en nuestra base de datos, y cuando las empresas me informan que quieren vender sus artículos, se los envío a los compradores.

¿Qué requisitos son necesarios para tener éxito en su rol?

Sea paciente, un buen oyente y tenga en mente los valores de HGR, por supuesto.

¿Qué antecedentes o experiencias laborales previas traes a la mesa?

Atención al cliente. Antes de trabajar aquí, trabajé para una compañía de electricidad en Houston, Texas. Traté con todo tipo de clientes Algunos eran más fáciles de tratar, y algunos eran más difíciles. Definitivamente ayuda cuando se habla con los vendedores.

¿Cuánto tiempo llevas con HGR y por qué?

Desde agosto 1, 2016, por lo tanto dos años y un mes. Realmente me gusta trabajar aquí. El ambiente es muy pacífico y todos se ayudan mutuamente.

¿Qué cosas increíbles estás haciendo en tu vida personal?

Actualmente, estoy tratando de mantenerme en forma, regresar pronto a la escuela y mejorar mi crédito para poder tener un futuro mejor.

¿Qué puedes decirnos sobre tu familia?

Actualmente todos viven en Houston. Mamá, papá y dos hermanitos que ya no son tan pequeños. Son las personas más solidarias que he conocido.

¿Qué es lo más importante en el mundo para ti / qué es lo más importante?

Mi familia y amigos.

Taller Bitesize Business: estrategias de gestión de conflictos

Logotipo de la Cámara de Comercio de Euclides

Únase a la Cámara de Comercio Euclid en Moore Counseling & Mediation Services, 22639 Euclid Ave., Euclid, Ohio, en septiembre 13 de 8: 30-10 am para un taller educativo presentado por Matthew Selker y Dr. Dale Hartz.

No hay ningún costo para asistir. No se requiere membresía.

Por favor, póngase en contacto con Jasmine Poston en 216.404.1900 o jposton@moorecounseling.com para registrarse.

Conexiones de café de la Cámara de Comercio de Euclides: comunidad de jubilación de Gateway

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¡RESERVA! Únase a la Cámara de Comercio de Euclid en Gateway Retirement Community, 1 Gateway Dr., Euclid, Ohio, en septiembre. 11 de 8: 30-9: 30 soy EST para una presentación y recorrido de la comunidad por el café y las redes. Busque las señales que lo dirigen al edificio Gateway Manor.

No hay ningún costo para asistir. No se requiere membresía.

Por favor regístrese aquí.

Procesador de acero local corta acero laminado para usar en piezas de automóviles

Rollos de acero Chesterfield

(cortesía de Allan Maggied, gerente de planta de Chesterfield Steel)

Todo comenzó a principios de los 1940 en una oficina en Dille Road cuando Baird Tewksbury abrió Chesterfield Steel. La parte original del edificio de hoy era un cobertizo de almacenamiento ALCOA ubicado en Harvard Avenue. El Sr. Tewksbury hizo que el edificio se desarmara y se volviera a montar, con adiciones, en el 222 actual.nd y la ubicación de tungsteno en Euclid, Ohio. La instalación ahora es 117,000 pies cuadrados. Ed Weiner se convirtió en socio del Sr. Tewksbury en 1945. En algún lugar a finales de los 1950 hasta los primeros 1960, el Sr. Tewksbury vendió su mitad del negocio a Ernie Tallisman. Por un corto tiempo, el negocio se llamó Weiner-Tallisman. Después de que el Sr. Weiner falleciera en 1967, la familia Weiner vendió su parte del negocio al Sr. Tallisman, y la familia Tallisman fue propietaria del negocio hasta 2008 cuando fue comprada por Lerman Enterprises y se convirtió en Steel Warehouse Cleveland, LLC, dba Chesterfield Steel.

El negocio adquiere .012 - bobinas de acero laminado plano laminado plano de .410 pulgadas de varios laminadores, y algunos de Holanda. Las bobinas se envían al puerto de Cleveland y se envían en camiones a Euclid, donde se procesan según las especificaciones del cliente mediante corte, corte o laminado. Históricamente, Chesterfield ha encontrado un nicho en el producto de salmuera en caliente.

Cuando se producen bobinas de acero al carbono, primero salen de la línea de producción como una "bobina negra" debido al carbono que queda en la superficie al rodar. Para eliminar el carbono, estas bobinas se pasan por un baño de ácido llamado "decapado" y luego se engrasan. Se puede hacer un laminado y / o recubrimiento adicional a la bobina, dependiendo del uso final de la pieza del cliente.

En Chesterfield, el uso final de la parte del cliente es el motor de nuestro proceso. Para garantizar que nuestros clientes obtengan el “acero correcto” para hacer la pieza, comenzamos con la pieza que obtenemos del cliente. La parte pasa por un examen y evaluación intensos y exhaustivos para especificar las propiedades químicas, físicas y de superficie necesarias. Todo este proceso es manejado por nuestro departamento de calidad, así como una colaboración considerable con la planta productora. Una vez que se determinan las especificaciones, el departamento de compras ordena el acero.

Las bobinas entrantes típicamente pesan 10,000 - 50,000 libras cada una. Una vez en las instalaciones de Euclid, una bobina que se procesará se descargará del camión y se moverá con una grúa a la bahía respectiva donde se procesará. Una bobina que se cortará se cargará en un mandril, se abrirá y se pasará a través de una serie de cuchillas giratorias. Antes de correr, las cuchillas están configuradas para cortar la bobina en tiras con tolerancias que normalmente tienen +/-. 005 pulgadas de ancho. Estas mismas tiras se separan y se rebobinan en un mandril de salida para completar el proceso de corte. Una vez enrollada, cada tira, ahora una bobina de menor ancho, se sujeta con una correa de acero alrededor de su circunferencia. Las bobinas de menor ancho se empujan fuera del mandril hacia una máquina de embalaje donde las correas laterales se ajustan a través de los diámetros interior y exterior, se sellan, se colocan mecánicamente en un patín, se pesan y se almacenan como productos terminados hasta que se envían en camiones al cliente.

El otro proceso que tiene lugar en Chesterfield implica tomar una bobina ancha, cargarla en el mandril de una máquina de tipo diferente. El ancho de la bobina original se rosca a través de un nivelador correctivo para corregir la forma de la banda ancha y luego avanza a una cizalla que corta la banda para producir hojas a un tamaño predesignado según las especificaciones del cliente. Estas hojas se revisan para ver si están planas y digitalmente se verifican la longitud, el ancho y la cuadratura que requiere el cliente. Las hojas se apilan automáticamente en un patín para que terminen pareciendo una gran baraja de cartas. Una vez completados, también se empaquetan con flejes de acero y se almacenan como productos terminados hasta que se envían en camiones al cliente.

Los clientes han sido principalmente en el sector de la automoción. Como proveedor de segundo nivel, Chesterfield envía estas bobinas y láminas a los estampadores y formadores de rollos para hacer las piezas de los automóviles y camiones nacionales y extranjeros. Las piezas de uso final pueden ser rodamientos, compresores de aire acondicionado, parachoques, poleas del motor, impulsores, bolsas de aire y piezas de transmisión. Algunas partes que no son de transporte incluyen CO2 cartuchos para pistolas de aire comprimido, fogones de cocción, piezas de cofre, etc.

Un equipo de asociados de 49 produce estos miles de toneladas de acero cada mes. La empresa tiene una facturación muy baja, ya que muchos de los empleados de Chesterfield han estado allí durante años. "Puede que no seamos perfectos, pero es un excelente lugar para trabajar", dice Allan Maggied, gerente de planta. Los procesos probados y reales que se mejoran continuamente con la participación de los miembros del equipo han sostenido a la compañía. Las cosas cambian. Al mirar hacia abajo 222.nd En la calle, aunque aún es el corredor de negocios de Euclid, ya no es la bulliciosa zona de fabricación que solía ser. En el pasado, Chesterfield tenía entregas a tiro de piedra. Ahora, las acciones más grandes están fuera de la ciudad, e incluso fuera del estado.

Dado que la mayoría de los empleados han estado aquí tanto tiempo como lo han hecho, existe la cultura de Chesterfield que ha evolucionado a lo largo de los años. Con 70-plus años en el negocio, tenemos mucho de lo que estar orgullosos. Como la familia de Chesterfield, ciertamente hemos pasado por una y otra vez, y continuaremos haciéndolo. Actualmente, nos enfrentamos a los desafíos de las tarifas de acero de 232, la escasez de camiones, la búsqueda de una tecnología de mantenimiento, etc. Si hay algo que hemos aprendido, sabemos que solo escuchando y trabajando entre nosotros podremos continuamente Mejorar y hacer de nuestra familia el lugar deseado para estar. ¡Nos enorgullece decir que trabajamos en Chesterfield Steel en Euclid, Ohio!

Cortadores de acero Chesterfield

Conozca a Lonnie Long de HGR

Empleado de contabilidad HGR Lonnie Long

¿Cuál es su profesión?

Soy un asistente de contabilidad.

¿Cuáles son sus responsabilidades laborales en el día a día?

Hago la conciliación diaria de efectivo y la reconciliación VISA mensual; cortar cheques de envío; enviar facturas de PayPal para los vendedores; liquidar cheques, transacciones con tarjeta de crédito, pagos de PayPal y pagos por cable / débito; procesar y pagar facturas de proveedores / camiones; crear transacciones bancarias de nómina; impuestos de ventas; ordenar por correo; y hacer cambios para la recepción. Fuera de la contabilidad, a veces ayudo en el Departamento de envío.

¿Qué requisitos son necesarios para tener éxito en su rol?

Conocimiento contable, gestión del tiempo / habilidades de organización, eficiencia y precisión, y la capacidad de comunicarse y trabajar bien con los demás.

¿Qué antecedentes o experiencias laborales previas traes a la mesa?

Tengo un título de asociado en contabilidad y una licenciatura en administración de empresas, ambos de Bryant & Stratton College.

¿Cuánto tiempo llevas con HGR y por qué?

He estado con HGR por 10 años porque es un buen lugar para trabajar. Me gusta la gente de aquí y me han dado varias oportunidades para crecer y alcanzar todo mi potencial.

¿Qué cosas increíbles estás haciendo en tu vida personal?

Estoy editando una novela y escribiendo otra.

¿Qué puedes decirnos sobre tu familia?

Mi padre ha trabajado dos trabajos de tiempo completo durante casi todo el tiempo que he estado vivo; Comparto su nombre y su apariencia (asombrosamente). Mi madre nos crió a mí y a mi hermano para que sean personas decentes, y ella siempre nos empujó a ser lo mejor que podemos ser. Mi hermano menor tiene un doctorado en farmacia.

¿Qué es lo más importante en el mundo para ti / qué es lo más importante?

Mi familia. Obteniendo mis novelas publicadas. Esforzándome por lograr cada meta que me propongo. Ser una buena persona, hacer lo correcto para todos y hacer reír a la gente tan a menudo como sea posible.

Un artista y un carpintero se unen para crear arte público

JP Costello y Erin Guido de So Fun Studio

(Preguntas y respuestas con JP Costello y Erin Guido de So Fun Studio)

¿Qué servicios ofrece su empresa?

So Fun Studio es una colaboración de diseño interactivo que crea arte y productos públicos alegres y despreocupados.

¿Cómo obtuviste tu entrenamiento?

So Fun es una colaboración entre dos artistas, Erin Guido y John Paul Costello.

Erin estudió grabado en la Universidad de Indiana y planificación urbana en la Universidad de Michigan. Actualmente es directora de proyectos en LAND studio, una organización sin fines de lucro de arte público y espacio público en Cleveland. También es una artista de murales y tiene múltiples obras en la ciudad.

John Paul comenzó en los oficios con una empresa de fabricación de metal y luego trabajó como carpintero. Ahora tiene su propio negocio de diseño y fabricación y trabaja en todo, desde muebles residenciales y comerciales hasta trabajos más exclusivos, como un asiento de motocicleta de bambú personalizado o una mesa de futbolín para veinte personas. Es un artista autodidacta y crea esculturas de madera.

Cuéntanos sobre algunos proyectos interesantes en los que has trabajado.

Colaboramos en una exhibición de arte interactiva en el Museo de Arte de Akron llamada Por favor toque En primavera 2016. Después de completar ese programa, formalizamos So Fun Studio porque sabíamos que queríamos crear más obras de arte interactivas juntas. Nos hizo muy felices ver a los visitantes del museo divertirse tocando, cambiando y jugando con la obra de arte. ¡El mundo necesita más momentos de alegría!

Así que la instalación de Fun Studio Please Touch

Hoy me siento Una obra de arte cinética con ruedas que gira libremente una de otra, es probablemente la instalación más exitosa de Por favor toque. La escultura es aproximadamente 6'x6'x6 ′ y está hecha de ruedas 15, cada una con secciones 30 de alfabeto y puntuación pintados a mano. Los usuarios pueden mostrar sus "sentimientos" moviendo las ruedas y cambiando el texto. Actualmente, HOY ME SIENTO está en exhibición en la Biblioteca Pública de Cleveland.

Así que Fun Studio Today me siento escultura

Desde que Por favor toque, hemos participado en galerías y creado obras de arte para eventos públicos. Por ejemplo, MAQUINA DE BAILAR es un columpio a toda escala con personajes unidos a engranajes que "bailan" a medida que avanza el paso. Se exhibió en el evento de verano al aire libre Hip2BeSquare de Ohio City Street Festival y HipXNUMXBeSquare de Gordon Square.

So Fun Studio tambaleante tambaleante

Más recientemente, construimos TENGO MUCHOS, una cartelera interactiva de 4'x35 ′ instalada en el techo de un edificio en 78th Street Studios para la 2018 CAN Triennial, un festival de arte contemporáneo comisariado con artistas del noreste de Ohio. Desde el suelo, las personas pueden tirar de los cables que están conectados a uno de los cuatro engranajes de indexación para cambiar las palabras mostradas. Existen diferentes versiones de 256 de la obra de arte según la combinación de palabras en la oración que el usuario seleccione.

¿Qué materiales usas?

Las obras de arte interactivas recientes están construidas con madera contrachapada de abedul báltico para el cuerpo principal, junto con engranajes de madera o clavijas de indexación. También utilizamos metal, plásticos o materiales de venta directa, como engranajes de bicicleta, cuando sea necesario para diferentes partes móviles. Normalmente usamos pintura acrílica o pintura para exteriores para los gráficos, las letras y la ilustración agregados.

¿Tiene empleados / colaboradores o trabaja solo?

So Fun Studio somos los dos, aunque el padre de John Paul ha ayudado en gran medida muchas veces con la construcción y la instalación cuando el tiempo se agota. Nuestros amigos también nos han ayudado varias veces con la pintura de las piezas. Tenemos la suerte de tener tanto apoyo!

¿Cuál es la misión de So Fun Studio?

Nuestro objetivo es utilizar el arte y el diseño para brindar momentos de alegría, humor e imaginación a cualquiera y a todos.

Entiendo que son clientes de HGR. ¿Cómo se enteró del excedente industrial de HGR?

El boca a boca de otros artistas y constructores. Recordamos cuando entramos a las instalaciones y sentimos emoción, como un niño en una tienda de golosinas.

¿Qué tipo de artículos ha comprado en HGR Industrial Surplus y cómo los ha usado?

Unos cuantos carros de metal y una mesa o dos junto con varias probabilidades y extremos que despertaron nuestro interés. Actualmente estamos en la búsqueda de un torno y molino de metal; Entonces, volveremos pronto!

¿Qué te inspira?

Erin se inspira en el arte callejero, los libros pop-up, los juegos infantiles, las ciudades y todo lo que sea colorido y alegre. John Paul se inspira en la naturaleza, paisajes urbanos, edificios abandonados, molinetes y prácticamente cualquier cosa con algún tipo de motor.

JP Costello catan muro
diseñado por JP Costello
JP Costello escalera de bisagra
diseñado por JP Costello

Preguntas y respuestas con Waterloo Arts Fest Artista en residencia Angela Oster

Artista Angela Oster

¿Cuándo supiste que eras un artista?

Siempre me ha gustado dibujar y hacer cosas, pero me tomó un tiempo considerarme un artista. Creo que fue después de que desarrollé el hábito de dibujar todos los días que tuve la confianza para llamarme a mí mismo un artista.

¿Cómo obtuviste tu entrenamiento?

Tengo un BFA del Instituto de Arte de Cleveland y tomé arte comercial profesional en la escuela secundaria. También hice una tutoría con Dan Krall, un ilustrador y animador. También practico mucho por mi cuenta.

¿Qué tipo de trabajo creas?

Sobre todo dibujo dibujos animados. Mi objetivo es hacerlos graciosos, extraños, lindos y amables. También hago pequeñas esculturas basadas en mis dibujos. Me gusta llamarlos monstruos delicados y extraños de ojos grandes. En la escuela de arte, estudié instalación y performance; Por eso, también me interesa el arte interactivo, público. Pero el tema principal es invocar el placer, ya sea un dibujo bonito o una escultura lúdica.

Dibujos animados de vampiro Angela Oster

¿Qué te inspira?

¡Estoy inspirado por todo! A veces es una tarjeta de felicitación vintage o un viejo video clip de una animación o un broche antiguo. Soy fan de tantos artistas y tantos tipos de arte, y todo se mezcla en mis dibujos y esculturas. Hay un impulso que sucede.

¿Qué haces cuando no estás creando arte?

Cuando no estoy creando arte, me gusta mirar el arte en museos y galerías. Enseño en BayArts y trabajo a tiempo parcial en Ohio Citizen Action. Me encanta pasar tiempo con mi familia y amigos, ver películas, nadar e ir a mercados de pulgas y bibliotecas.

¿Has comprado en HGR por tu trabajo?

¡Sí! HGR es como una tienda de dulces para artistas. Hay tanta materia prima; ¡es ilimitado e inspirador, y es asequible!

Si es así, ¿qué has encontrado y cómo lo has usado?

Encontré una cinta naranja de "alto voltaje" para usar en una escultura pública de Waterloo Arts. La cinta fue un punto de inflexión en la evolución de mi idea para la escultura, y eso no habría sucedido sin HGR.

¿Cómo te involucraste como artista en residencia con Waterloo Arts Fest?

He participado como vendedor durante muchos años en el festival. Creo que es tan único que es un verdadero evento de barrio. Hay muchas actividades prácticas para visitantes de todas las edades. Este año, me invitaron a hacer una residencia, así que aproveché la oportunidad.

Cuéntanos sobre el proyecto.

Construí una "Máquina de eliminación de naranjas": una escultura comunitaria que sirvió como un puesto de registro de votantes y también ayudó a reunir objetos para "A Color Removed" en la Galería SPACES. Construí una estructura gigante abierta de aros de hula y la cubrí con cinta naranja. Le pedí a la gente que me trajeran objetos de color naranja: ropa, juguetes, equipos deportivos, artículos para el hogar, etc. Los objetos se han catalogado y exhibido como parte de la instalación de Michael Rakowitz en SPACES, durante FRONT International.

Dibujo del concepto de máquina de eliminación de naranja Ángela OsterMáquina de eliminación de naranja Angela OsterMáquina de eliminación de naranja Angela OsterAngela Oster se opone a un color eliminado

Qué es lo siguiente?

Estoy organizando un espectáculo de grupo emergente en la Galería Osterwitz ubicada en 15615 Waterloo Road en Cleveland el 7 de septiembre. Le di a los artistas de 30 una muñeca "Ting-a-ling Tina", una pequeña muñeca dentro de un pequeño teléfono. Cada artista puede personalizar la muñeca, o hacer una nueva pieza inspirada en la muñeca. ¡Debería ser un espectáculo divertido!

Taller de Redes Sociales de la Cámara de Comercio Euclid

Logotipo de la Cámara de Comercio de Euclides

El 15 de agosto en 6: 30 pm en la Biblioteca Pública de Euclid, 631 E. 22 St., Euclid, puede aprender a identificar las herramientas de redes sociales que serán más efectivas para su negocio, cómo configurar cuentas en estas plataformas y cómo administrar las redes sociales para que no dicte su día laboral. Instructor Chic Dickson, fundador y propietario, C7Branding, que se especializa en soluciones digitales de identidad empresarial, entiende que las agencias sin fines de lucro, de trabajo social y gubernamentales a menudo han usado las redes sociales para comercializar su marca únicamente a sus potenciales clientes y patrocinadores. Chic ha combinado las redes sociales con estrategias basadas en la evidencia para cultivar la participación del cliente y mantener la lealtad del cliente por más tiempo. Chic ha aparecido en The Plain Dealer, WKYC, The News-Herald y en otros sitios web y blogs por su éxito en la utilización de las redes sociales para llegar a audiencias de todo el mundo.

¡Este es un taller sin costo! Te puedes registrar aquí.

Chick Dickson C7Branding

Conexiones de Café de la Cámara de Comercio Euclid: Cámara de Comercio del Condado de Willoughby Western Lake

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¡RESERVA! Únase a la Cámara de Comercio Euclid en The Cabin, 28810 Lakeshore Blvd., Willowick, Ohio, en agosto 14 de 8: 00-9: 00 am EST para una presentación de la Cámara de Comercio del Condado de Willoughby Western Lake sobre el café y las redes.

No hay ningún costo para asistir. No se requiere membresía.

Por favor regístrese aquí.

Taller del Plan de Marketing de la Cámara de Comercio Euclid

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El 14 de agosto en 8: 30 en la Biblioteca Pública de Euclid, 631 E. 222 St., Euclid, puede aprender a desarrollar un plan de marketing bien diseñado y aprender cómo puede ayudarle a crear conciencia sobre su negocio, atraer más clientes y aumentar las ventas. Instructor Chic Dickson, fundador y propietario, C7Branding, que se especializa en soluciones digitales de identidad empresarial, entiende que las agencias sin fines de lucro, de trabajo social y gubernamentales a menudo han usado las redes sociales para comercializar su marca únicamente a sus potenciales clientes y patrocinadores. Chic ha combinado las redes sociales con estrategias basadas en la evidencia para cultivar la participación del cliente y mantener la lealtad del cliente por más tiempo. Chic ha aparecido en The Plain Dealer, WKYC, The News-Herald y en otros sitios web y blogs por su éxito en la utilización de las redes sociales para llegar a audiencias de todo el mundo.

¡Este es un taller sin costo! Te puedes registrar aquí.

Chick Dickson C7Branding

Preguntas y respuestas con Waterloo Arts Fest Artista en residencia Susie Underwood

diseño de hacha de abanico de Susie Underwood para la producción de Aida de Near West Theatre
diseño del conjunto de hachas de ventilador Near X Empire, la producción de 2018 de The Aida

¿Cuándo supiste que eras un artista?

Siempre me ha encantado hacer cosas y crear narrativas creativas. Cuando era un niño, leía novelas de fantasía o de ciencia ficción, y luego creaba disfraces inspirados en las historias. Dicho eso, no creo que me sintiera cómoda llamándome artista hasta que completé algunas instalaciones con mi antiguo colectivo artístico, Art Club, en torno a mis mid-20s. Sentí que en realidad estaba haciendo algo único y desde mi propia perspectiva por primera vez, y eso me ayudó a sentirme cómodo llamándome artista.

¿Cómo obtuviste tu entrenamiento?

Fui a la Universidad Estatal de Ohio para el arte y el periodismo, obtuve mi maestría en educación de museos de arte de Antioch University Midwest, y obtuve mucha experiencia al trabajar con programas de estudio y familiares en el Columbus Museum of Art. Gran parte de mi conocimiento es autodidacta. La escuela solo puede llevarte tan lejos.

¿Qué tipo de trabajo creas?

Susie Underwood en traje Me gusta "probar" muchos tipos diferentes de creación artística, y generalmente tengo más éxito cuando combino la instalación con el rendimiento y la participación del público. Entonces, en lugar de tener una exposición de arte, podría configurarlo como una venta de garaje. O podría interpretar canciones de salón mientras estoy vestida como un extraterrestre, mientras bromeo con nerds y hostiga al público con accesorios. Para el Waterloo Arts Fest, creé una "sala de estar" bajo una carpa y pintaba todo en blanco, para que los visitantes pudieran decorar mi pequeño "hogar". Prefiero cambiar la atmósfera y el entorno de la experiencia habitual de arte visual, que encuentro ser bastante aburrido

¿Qué te inspira?

Me encanta encontrar nuevos artistas en Instagram; hay algunos artistas increíbles en Los Ángeles, Nueva Orleans y Melbourne en este momento. Drag queens realmente han elevado su práctica en algunos de los mejores arte contemporáneo que existen, y se han convertido en una gran influencia en mi enfoque de rendimiento. También me siento inspirado por la Ciudad de Cleveland, la historia extraña, y el kitsch y la belleza que se da por sentado. Amo la música y la ciencia ficción; entonces, eso sale a veces

¿Qué piensas sobre la terapia de arte?

Estoy interesado en el creciente campo de la terapia del arte, pero no estoy involucrado activamente en él. Comisé una exposición en el Museo de Arte de Columbus que destacó las diferentes formas en que el arte puede usarse terapéuticamente. Estaba mostrando el campo al público en general, que tal vez no esté al tanto de todo lo que sucede o del potencial de la terapia artística.

¿Cómo te involucraste como artista en residencia con Waterloo Arts Fest?

Me recomendaron como potencial artista en residencia porque soy bueno para crear experiencias interactivas y participativas y para trabajar con el público. Mis años como educador de museo me hicieron de esa manera.

Cuéntanos sobre el proyecto.

Configuré una carpa 10 'x 10' con muebles de sala dentro. Todo era blanco, incluso mi ropa, para que los visitantes pudieran pintar y decorar mi pequeña casa. También tenía una araña que podrían ayudar a crear agregando basura de sus bolsos, y una alfombra de trapo que podrían ayudar a tejer. Fue inspirado por mi amor por rehabilitar y decorar mi hogar. Quiero que la gente entienda que la creatividad no solo tiene que tener lugar en un estudio de arte; debe ser infundido en cada aspecto de la vida. La creatividad es vital para nuestra supervivencia, y la necesitamos ahora más que nunca. Necesitamos líderes que puedan crear nuevas ideas, no solo destruir cosas que no les gustan.

Qué es lo siguiente?

Tengo un mural potencial en el horizonte, si alguna vez puedo terminar el diseño!

Mural de Susie Underwood para Porco Lounge, Cleveland
mural para Porco Lounge, Cleveland
La WEB de Susie Underwood para la sala de maravillas del Museo de Arte de Columbus
WEB para la sala de maravillas del Museo de Arte de Columbus
Carteles de Susie Underwood para la producción 2018 de Near West Theatre de The Hunchback of Notre Dame
pancartas para la producción 2018 de Near West Theatre de The Hunchback of Notre Dame

Susie Underwood

Conozca a un fabricante local de coronas dentales, imán y dentadura

Moskey Dental Laboratories

Rob Lash, presidente, Moskey Dental Laboratories(Preguntas y respuestas con Robert Lash, presidente de Moskey Dental Laboratories)

¿Qué es la restauración dental?

Una restauración dental reemplaza un diente o dientes en la boca de un paciente. El dentista realiza una impresión analógica o digital y la envía a Moskey Dental Laboratories con una receta para el tipo de restauración que desea.

¿Cuál es tu experiencia? Veo que completó sus estudios de pregrado en Emory University y la escuela de leyes en Cleveland-Marshall College of Law. ¿Cómo terminaste en la restauración dental?

A pesar de mi educación, el negocio de mi familia era nuestro laboratorio dental desde que mi abuelo comenzó en 1924. Cuando los socios de mi padre abandonaron el negocio me uní para ayudarlo a continuar.

¿Cuándo, por qué y quién comenzó el negocio?

El nombre del laboratorio de mi abuelo fue Mutual Dental Lab. Con el paso de los años, él, mi padre y mi tío adquirieron otros laboratorios y se fusionaron con Moskey en los 60 medios. El nombre fue cambiado a Moskey Mutual, y abandoné Mutual porque mucha gente pensaba que éramos una compañía de seguros.

¿Por qué seleccionaste tu ubicación actual?

Nuestra primera ubicación fue en Midtown en 71st y Euclid, y estábamos en el centro después de eso hasta que tuvimos que mudarnos porque estábamos ubicados en el sitio de lo que ahora es Progressive Field y Quicken Loans Arena. Nos gusta Midtown debido a la facilidad de acceso a las autopistas y al transporte público.

¿Los pacientes acuden directamente a usted o los dentistas hacen un pedido?

Los pacientes vendrán a nuestro laboratorio en busca de sombras dentales difíciles y para reparaciones rápidas de restauraciones removibles, pero solo bajo la dirección de su dentista.

¿Cuál es tu parte favorita de tu trabajo o el momento más interesante?

Sé que suena cursi, pero devolverle los dientes a la gente es muy satisfactorio e importante para la salud general del paciente. Desafortunadamente, a menudo no vemos los resultados de nuestro trabajo en la boca de los pacientes, pero apreciamos cuando los dentistas nos envían fotos de un paciente feliz.

¿Cuál es el mayor desafío en su industria?

Encontrar técnicos dentales capacitados. El siglo pasado hubo muchos inmigrantes de Europa del Este en el noreste de Ohio que estaban bien capacitados, y había muchos programas de tecnología dental disponibles. Ahora, que yo sepa, no existen tales programas en Ohio.

¿Cómo han cambiado las cosas en su carrera y cómo es el futuro de los laboratorios dentales?

El futuro está aquí, y es digital, desde la oficina del dentista hasta nuestro laboratorio, donde podemos diseñar casi cualquier restauración con un programa CAD, y luego fabricar esa restauración mediante un proceso aditivo (impresión 3D, sinterización láser) o sustractivo (fresado) .

fresado digital de dentaduras en Moskey Dental Laboratories
fresado digital de dentaduras en Moskey Dental Laboratories
fresado digital de dentaduras en Moskey Dental Laboratories
dentaduras molidas digitalmente

¿Por qué la restauración es tan cara?

Lo que le cobramos al dentista no es lo que el dentista le cobra al paciente. Con las coronas y los implantes, a menudo hay metales preciosos involucrados y costosas piezas de implantes que están altamente mecanizadas para obtener resultados óptimos. No tenemos control sobre el costo final, pero diría que los cuatro años (más para los especialistas) de educación de postgrado, la educación continua anual y los muchos gastos de dirigir una oficina dental sin duda tienen mucho que ver con lo que el paciente puede considerar una restauración costosa!

¿Cómo conoció a Christopher Palda, el cliente de HGR Industrial Surplus que nos puso en contacto con usted?

Él trabaja para Stone Oven Bakery, que alquila espacio en mi edificio.

¿Christopher ha reparado o construido elementos para usted?

Sí, él ha reparado o ha intentado reparar numerosos equipos para nosotros.

¿Qué haces cuando no estás ejecutando Moskey?

Disfrutar del tiempo con mi esposa, visitar a mis tres hijos que viven fuera de la ciudad, tocar la guitarra en bandas, andar en bicicleta en la carretera, ¡dormir!

¿Qué te inspira?

La increíble belleza y el poder de la naturaleza.

¿Cuál es el mejor consejo que le darías a los demás?

Haz algo que te genere alegría, ya sea dentro o fuera de tu carrera.

Los estudiantes de Summer Art-Camp diseñan y construyen carillones de viento con materiales reciclados

Larry Fielder de Rust Dust y otras palabras con letras 4
Larry asesorando y asegurando la seguridad

Waterloo Arts ofreció su campamento anual de verano de artes Round Robin a niños de 6-13. La primera sesión se celebró en julio 9-20 y la segunda sesión es julio 23-Ago. 3. HGR Industrial Surplus fue patrocinador porque invertimos en la educación STEAM.

más materias primas Waterloo Arts Round Robin en Rust, Dust y otras palabras de la carta de 4Waterloo Arts Round Robin en Rust, Dust y otras palabras de 4 Words Words

En julio 17, los estudiantes utilizaron materiales reutilizados, recuperados y rescatados en Rust, Dust y otras palabras de letras 4 para hacer carillones de viento. Larry Fielder, propietario, encontró 90% de los materiales en Goodwill y The Salvation Army. Los estudiantes usaron alambre, taladros y otras herramientas de mano para armar sus creaciones de metal y madera. Fue increíble ver el trabajo en equipo, ya que diseñaron y resolvieron problemas juntos para crear objetos funcionales y decorativos.

Waterloo Arts Round Robin en Rust, Dust y otras palabras de la carta de 4Waterloo Arts Round Robin en Rust, Dust y otras palabras de la carta de 4Waterloo Arts Round Robin en Rust, Dust y otras palabras de la carta de 4Waterloo Arts Round Robin en Rust, Dust y otras palabras de la carta de 4Waterloo Arts Round Robin en Rust, Dust y otras palabras de la carta de 4

La universidad comunitaria local ayuda a los fabricantes a establecer programas de capacitación para aprendices aprobados por el estado

Chrissy Cooney de LCCC(Preguntas y respuestas con Christin (alias Chrissy) Cooney, coordinadora del programa, Lorain County Community College)

¿Cuándo comenzaron los programas de aprendizaje en LCCC?

LCCC hizo aprendizajes personalizados para empresas individuales, incluido Ford, durante años 30, y todavía lo hace. Sin embargo, el nuevo programa de capacitación en aprendizaje aprobado por el estado cuenta hacia un grado y está registrado y aprobado por el estado, no solo interno de la compañía. El piloto del Condado de Medina, en asociación con Cuyahoga Community College, comenzó en enero 2017 con el primer grupo de estudiantes comenzando su capacitación de aprendizaje en agosto 2017. El próximo trimestre, estarán en máquinas en el Centro de Carreras del Condado de Medina con la enseñanza de la facultad de LCCC y Tri-C. Cada semestre, los aprendices toman un curso a través de Tri-C y un curso a través de LCCC, pero los miembros de la facultad de LCCC viajan a Tri-C para impartir los cursos allí para las compañías piloto del Condado de Medina. Actualmente hay estudiantes compartidos de 15 en el programa con ocho registrados en LCCC y siete registrados en Tri-C. Hemos llevado la colaboración a un nuevo nivel y rompimos barreras entre universidades.

¿Cuál es la diferencia entre un aprendizaje y un aprendizaje aprobado por el estado?

ApprenticeOhio, una división del Departamento de Trabajo y Servicios para la Familia de Ohio, aprueba estos aprendizajes, y estos aprendices deben cumplir con los códigos estrictos. Los estudiantes terminan con una credencial que es portátil a nivel nacional. Los empleadores son reconocidos por mantener altos estándares de capacitación y avance de calidad. LCCC ofrece mucho apoyo para los empleadores, lo que se traduce en una mejor retención del talento calificado.

¿Qué pasantías de manufactura ofrecen?

Actualmente, ofrecemos pasantías en todos los programas en la división de ingeniería, incluyendo energía alternativa, ingeniería de automatización, construcción, fabricación digital, ingeniería electrónica, tecnología de ingeniería, seguridad industrial, ingeniería de fabricación, mecatrónica, soldadura, pero no todas son estatales. -registrado. Estamos tratando de lograr la fabricación digital, seguridad industrial, mecatrónica y soldadura en el programa aprobado por el estado, ya que esos son los campos donde los empleados pueden tener éxito con la capacitación y una tarjeta de oficial, mientras que las otras áreas requieren una licenciatura para trabajar en el campo . La cohorte actual registrada en el estado está en herramienta y morir. Ya hemos presentado seguridad industrial al estado y próximamente enviaremos soldadura y agricultura.

¿Cómo se convierte una empresa en parte de este programa?

Deben firmar como socio con una carta de apoyo y tener un funcionario, o alguien con experiencia equivalente, en su organización por cada aprendiz que esté dispuesto a supervisar la capacitación en el trabajo.

¿Los estudiantes o las empresas participantes cobran?

Estos programas de aprendizaje son beneficiosos para todos: la empresa patrocinadora obtiene empleados calificados y un estipendio de $ 2,500 del estado hasta el 2019 de abril por cada nuevo aprendiz; el aprendiz continúa ganando un salario a tiempo completo mientras sus clases son pagadas por su empleador, lo que significa que no tiene deuda por préstamos estudiantiles y años de ingresos; y Tri-C y LCCC obtienen estudiantes.

Al final, solo le cuesta a una compañía participante aproximadamente $ 2,500 en costos educativos, después del estipendio, desarrollar un empleado de alto potencial en un funcionario habilitado y con licencia del estado. Además, el aprendiz registrado tiene un número de identificación estatal, no solo una certificación universitaria. Entonces, cuando él o ella termina, esa persona es un oficial calificado para trabajar en cualquier lugar de la industria, no solo entrenado en los métodos de esa compañía. Finalmente, el estudiante se graduará con un certificado de un año o un título de asociado que se puede aplicar a la educación superior.

¿Cuánto tiempo duran los pasantías?

El programa de herramientas y matrices actual requiere horas de contacto 780 (en la clase) con el maestro, horas de crédito semestrales de 32 y horas de capacitación en el trabajo de 8,000. Se necesitan aproximadamente 3.5 años para completar el crédito del curso, ya que no hay clases de verano para que los empleados puedan trabajar horas extras durante la temporada alta y luego otros seis meses para completar las horas de trabajo. Entonces, en cuatro años, los aprendices obtienen el "boleto dorado".

¿Qué compañías están participando actualmente?

Doce compañías vinieron a nosotros y dijeron que cada una de ellas traería al menos un empleado para que la clase funcionara. Corrimos con estudiantes de 15 en esta primera cohorte que actualmente trabaja para Automation Tool & Die, Clamco, Atlantic Tool & Die, Shiloh Industries y Superior Roll Forming.

¿Cómo ayudas a las empresas patrocinadoras?

Como la mayoría de los equipos de recursos humanos no tienen tiempo para administrar un aprendizaje en una empresa pequeña o mediana, transferimos la carga de las tareas administrativas a la universidad como patrocinador. Hacemos todos los trámites y trabajamos con el estado.

¿A qué se refiere el acrónimo de RAMP en LCCC?

Retooling Adults in Manufacturing Programs. Básicamente es un acrónimo que usamos para calificar nuestros programas de fabricación reestructurados que ahora tienen credenciales apilables para permitirles a los estudiantes desarrollar su educación y capacitación con un certificado, un título de un año y un título de asociado que luego se puede transferir a un programa de cuatro años. universidad hacia una licenciatura para campos que requieren uno.

¿Tiene actualmente un aula móvil?

Tenemos un remolque de soldadura móvil para ocho estudiantes patrocinado por Lincoln Electric, y Cuyahoga Community College tiene un remolque de fabricación. Alquilamos los trailers entre sí para compartir recursos para servir mejor a nuestros estudiantes.

¿Qué se planea para el futuro?

Como se mencionó, esperamos agregar otras áreas del programa de ingeniería al proceso de capacitación de aprendices registrado en el estado, pero como estamos haciendo bien las manufacturas, nos gustaría agregar tecnología de la información, cuidado de la salud y otras áreas relacionadas con el negocio en asociación con Cuyahoga Colegio comunitario. Y, SIEMPRE estamos buscando profesores en los oficios que puedan enseñar a tiempo parcial en sus horarios de trabajo.

Nick de los estudiantes en el programa de entrenamiento de aprendices de LCCC
Nick, uno de los aprendices en la primera cohorte con el programa de entrenamiento de aprendices de LCCC / Tri-C

Cámara de Comercio Euclid recibe respuesta civil al evento tirador activo

Logotipo de la Cámara de Comercio de Euclides

En julio 25 de 10-11: 30 soy la Cámara de Comercio de Euclides sosteniendo CRASE: Respuesta civil al evento de Shooter Activo presentado por el Departamento de Policía de Euclid para empresas Euclid en el Centro de Tecnología y Soldadura Lincoln Electric, 22800 St. Clair Ave., Euclid, Ohio.

En los últimos dos años, ha habido incidentes de tirador activo 50 en los Estados Unidos; cuatro ocurrieron en Ohio; 17 ocurrió en un entorno comercial. Esta presentación puede ser útil para propietarios de negocios, gerentes de recursos humanos, personal de seguridad, empleados o cualquier persona interesada en aprender más. La información presentada puede ser útil al desarrollar políticas y procedimientos de tirador activo para el lugar de trabajo. Se proporcionarán recursos.

Este evento es gratis, y no es necesario ser un miembro de la cámara para asistir. Registro es obligatorio

Por favor regístrese aquí.

Un cliente de HGR comparte su historia de reutilización creativa

carretes comprados en HGR Industrial Surplus y reutilizados como expositores de plantas

(Cortesía de un cliente de HGR que desea permanecer en el anonimato)

Somos una familia de HGR Industrial Surplus. Mi esposo notó por primera vez su letrero en un camino cerca de la zona. Como tiene experiencia en fabricación, se detuvo para ver de qué se trataba. Eso fue sobre 15 hace años.

Mi primera compra, después de algunos viajes de forrajeo, fue un rollo de tela para usar como borde de mesas para el show de flores de mi club de jardín. Todavía estamos usando esa tela hoy. Una cosa llevó a la otra, y algunas de las otras compras para el club de jardinería incluyen carretes para apilar para pedestales para colocar arreglos florales, tubos de cartón para pedestales cortos y percheros para exhibir sombreros. También compramos delantales y guantes industriales para reutilizar para recaudar fondos. Aisle 1 es mi lugar para comprar; nunca sabes lo que encontrarás

Mi esposo y yo tenemos algunas sillas HGR que usamos en nuestra casa. ¡Uno fue un desayuno especial de sábado por la mañana por solo $ 2.50! Tenemos una biblioteca muy bonita en nuestro comedor. También tengo un gran maletín para mi computadora portátil.

Dos de nuestros nietos y otros familiares visitantes han sido llevados a HGR para ver lo que sentimos es una de las atracciones de Cleveland.

Las exhibiciones de Highland Heights Garden Club se compraron en HGR Industrial Surplus

HGR Industrial Surplus continúa iniciativas verdes

reciclaje en HGR

Como empresa de reciclaje que compra excedentes industriales y los revende para volver a ponerlos en servicio y mantenerlos fuera de los vertederos, el reciclaje es parte de nuestra cultura. Como nuestro Controlador Ed Kneitel dice: "Queremos ser buenos administradores de nuestro medio ambiente". Con ese fin, hemos estado triturando papel y donándolo al Museo de Historia Natural de Cleveland para el lecho de la jaula y el enriquecimiento animal. Nuestros patines de madera y cartón embalado se recogen y reciclan. Vendemos nuestro aceite usado que se drena del equipo a alguien que lo usa para calentar su edificio. Durante nuestra renovación, teníamos iluminación de bajo consumo instalada.

Pero, decidimos ir un paso más allá. Notamos que estábamos generando más de 85 galones de botellas plásticas de agua y cajas 30-35 de latas de aluminio pop por mes y pedazos de papel 200,000 por año. Esta semana, instalamos recipientes azules de reciclaje para papel, botellas de plástico y latas de aluminio en nuestras salas de descanso, en el salón del cliente y en los escritorios individuales. Ahora, nuestros empleados y clientes pueden contribuir a un mundo más sostenible.

¡Gracias por su participación cuando visita el showroom de HGR!

Preguntas y respuestas con el copropietario de Beachland Ballroom Cindy Barber

Cindy Barber y Mark Leddy, dueños de Beachland Ballroom en Collinwood

¿Eres músico?

No, pero soy un apasionado de la música.

¿Qué te hizo abrir una sala de conciertos?

Trabajé para compañías de música y discos, incluyendo Decca, que más tarde se convirtió en MCA, cuando estaba 18 haciendo trabajo de oficina / administrativo y estaba expuesto al negocio. Recibí pedidos de personas como Michael Stanley para sus tiendas de discos.

Me mudé a la zona debido al lago, alquilé por un tiempo y luego compré una casa en el lago Erie para poder ver el atardecer todas las noches. Yo era el editor del Cleveland Free Times, que fue comprado por una cadena. Entonces, pasé a hacer algo para ayudar al vecindario. Tomó muchas conversaciones dulces con los bancos porque nadie quería apoyar una sala de conciertos en North Collinwood.

¿Qué hiciste antes de The Beachland?

Ayudé a fundar Cleveland Free Times y fui escritor, editor y gerente de producción. También dirigí el departamento de producción en Northern Ohio Live.

¿Cómo obtuvo The Beachland Ballroom su nombre?

Euclid Beach Park, un parque de diversiones de 1894 a 1969 operaba en el área a menos de media milla al norte del edificio. El término "Beachland" se convirtió en jerga para el vecindario de North Collinwood en ese momento, y el lugar fue nombrado en homenaje a la época.

¿Por qué localizaste en Collinwood??

He vivido en Collinwood desde 1986 y quería hacer una ubicación de destino en mi vecindario con la esperanza de evitar que parte del crimen empezara a suceder. También sabía que no podía permitirme abrir un lugar en Flats o en el centro. Encontré este antiguo salón croata, traje a un hombre de sonido que dijo que podría ser un buen club, me acerqué a Mark Leddy, que estaba reservando bandas en Pat's in the Flats, para ser mi compañero, y el resto es historia.

¿Cómo escoges qué actos musicales acoger?

Mi compañero hace la mayor parte de la reserva ahora. Después de 18 años en el mapa, los agentes de reserva que representan a los talentos se ponen en contacto con nosotros y confiamos en que nos den artistas de calidad a precios razonables.

¿Cuántos actos han llegado a The Beachland hasta la fecha?

Dentro de las tres semanas posteriores a su apertura, White Stripes jugó Beachland. Mark reservó una gran cantidad de garage rock ese primer mes, y tuvimos un buen comienzo. Desde entonces, calculo que cerca de las bandas de 30,000 han jugado The Beachland porque, en promedio, reservamos tres bandas por noche en cada habitación cinco noches por semana.

¿Quién es tu artista musical favorito?

Me gusta la música de los 60: cantautores como Carole King, Van Morrison y Springsteen.

Cual es tu momento mas memorable?

La primera vez que vendimos el salón de baile de Black Keys. Les ayudamos a comenzar con su primer gerente y agente de reservas. Son de Akron y tocaron su primer show en Beachland.

¿Cuál fue tu mayor desafío?

No perder dinero en los actos. En nuestra industria, el margen de beneficio promedio es 1 por ciento. Podemos perder $ 3,500 en una noche si solo vendemos boletos de 100. Tenemos que pagar una garantía a un administrador de reservas por diferentes montos como $ 5,000, $ 10,000, etc. En Cleveland, hay más salas de conciertos que nunca y festivales al aire libre gratuitos. Tenemos el mismo número que Chicago, pero tienen más personas. Y, la gente todavía le teme al vecindario. Las cosas han cambiado aquí. Es un renacimiento de base con una comunidad diversa que participa en las artes. Esta comunidad está llena de personas creativas que están probando cosas nuevas, como organizaciones sin fines de lucro y ayudar a los niños. Las personas necesitan ver el alcance completo del vecindario, y necesitamos más apoyo y participación. Quiero que el barrio apoye a Waterloo y a todas sus organizaciones. Todas las empresas pueden usar clientes y agradecerían su patrocinio.

Me enteré de que está involucrado en muchas empresas en la comunidad, incluidas airbnbs. Cuéntanos sobre algunos de tus proyectos secundarios.

Comencé una organización sin fines de lucro llamada Cleveland Rocks: Past, Present and Future, que es una galería especializada en recuerdos de música. Esperamos tener un espacio de ensayo en la antigua bolera al lado del Beachland que acabamos de comprar. Actualmente estamos buscando fondos y donaciones para crear un espacio de incubadora de música con un componente de grabación de video de caja negra para enseñarles a estudiantes de secundaria y universitarios cómo crear contenido para grupos a precios reducidos y también para capturar grabaciones en vivo de Beachland. Intento ayudar a las personas que se están mudando al área a buscar espacio disponible. Tengo un Airbnb y administro otros dos.

¿Qué haces cuando no estás trabajando en estos proyectos?

Mi perro va a la oficina conmigo. Mi novio es una gran ayuda para mí todo el tiempo. Él ha navegado desde que era un niño; entonces, compramos un velero. Lo conocí en el Beachland, por supuesto, cuando su hermano lo trajo a un espectáculo.

salón Beachland

Conexiones de Café de la Cámara de Comercio Euclid: Servicios de Consejería y Mediación de Moore

Logotipo de la Cámara de Comercio de Euclides

¡RESERVA! Únase a la Cámara de Comercio de Euclid en Moore Counselling & Mediation Services, 22639 Euclid Ave., Euclid, Ohio, en julio 10 en 8: 30-9: 30 estoy aquí para café y redes.

No hay ningún costo para asistir. No se requiere membresía.

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Taller Bitesize Business: Taller financiero para pequeñas empresas II

Logotipo de la Cámara de Comercio de Euclides

Únase a la Cámara de Comercio de Euclid en la Biblioteca Pública de Euclid, 631 E. 222nd St., Euclid, Ohio, en julio 10 de 8: 30-10 estoy para una discusión educativa. ¿Estás pensando en iniciar un negocio? ¿O has estado en el negocio durante varios años? Si es así, este taller fue diseñado para ti. Cubrirá:

  • cómo crear un calendario contable mensual, trimestral y anual
  • software financiero
  • informes financieros y cómo leerlos

No hay ningún costo para asistir. No se requiere membresía. La instructora es Kathleen M. Smychynsky de Kathleen J. Miller & Associates.

Por favor regístrese aquí.

¿Qué tipo de empleador es HGR? Buyer Spotlight con Ryan Usher

HGR Industrial Surplus Buyer Ryan Usher en la inspección

(Preguntas y respuestas con uno de los compradores de HGR, Ryan Usher)

¿Cuándo comenzó con HGR y por qué?

Empecé en 2010 como vendedor. Fue mi primer trabajo fuera de la universidad.

¿Cuál es su territorio, y ¿qué hacer sobre una base diaria?

Mi territorio es Michigan, Noroeste de Ohio y Noreste de Indiana. Visito empresas en esta área diariamente buscando equipo para comprar. La mayor parte de mi tiempo lo paso con compañías aquí en Michigan, donde vivo.

Que es lo que mas te gusta de tu trabajo?

Me gusta poder ver cómo se hacen las cosas, desde autos hasta comidas. Siempre hay algo interesante esperándome cada día.

¿Cuál es su mayor reto?

Mantenerse al día de un horario mensual ocupado

¿Cuál es su momento más interesante en HGR?

Diría que estoy trabajando en un stand para HGR en un espectáculo de arte industrial local en Lakewood, Ohio.

¿Qué le gusta hacer cuando no estás trabajando?

Me gusta jugar al golf, andar en bicicleta de montaña y pasar el rato en el lago.

¿Quién es tu héroe o mayor influencia / inspiración, y por qué?

Mi padre. Trabajó duro para hacer una buena vida y siempre tiene un gran consejo justo cuando era necesario.

La Cámara de Comercio de Euclides acepta el registro para la salida de golf 2018

Euclid Chamber of Commerce salida de golf

¡Es hora de la Excursión Anual de Golf de la Cámara de Comercio Euclid! Únete a nosotros para un gran día de golf con tiros de habilidad, máscaras, regalos y premios comenzando en 10: 30 am en julio 20 en Briardale Greens Golf Course.

Todos los golfistas reciben almuerzo, bebidas, golf con carrito, un boleto para el 19th Hole BBQ, una entrada para el concurso de bocce roll y una entrada para el concurso de dardos. Los golfistas solteros serán asignados a un cuarteto.

Pre-compre mulligans o skins y reciba el "String It Out" (valor de $ 20). Este pedazo de cuerda de 3 se puede usar para mejorar una mentira, hundir un putt o mover un putt. Sin embargo, cada vez que la cadena se pone en juego, esa longitud utilizada debe ser cortada. Cuando toda la cadena se ha ido, se ha ido! (Mulligans: 2 por jugador $ 10 por jugador, $ 40 por cuarteto / juego de Skins $ 5 por jugador, $ 20 por cuarteto).

No es un golfista? Únete a nosotros para la 19th Hole BBQ social de 4 - 6 pm y prueba tu suerte en juegos y premios.

Por favor regístrese aquí.

El 16-anual Waterloo Arts Fest es este fin de semana

Logotipo de Waterloo Arts Fest

(proporcionado cortesía de Waterloo Arts)

El 16th-Annual Waterloo Arts Fest es sábado, junio 30, 2018, de 12 pm a 7 pm en el Waterloo Arts & Entertainment District, Cleveland, en Waterloo Rd. entre la calle E. 161 y la avenida Calcuta. y presenta más que las bandas locales de 40 tocando una gran mezcla de música, vendedores locales de arte hechos a mano, los mejores camiones de comida de CLE y una emocionante combinación de experiencias artísticas innovadoras e interactivas para todas las edades. En el Waterloo Arts Fest, puedes arremangarte, ensuciarte las manos y probar el arte.

Este evento comunitario es producido por Waterloo Arts, un centro de arte sin fines de lucro cuya misión es enriquecer el vecindario cultural y económicamente mediante la creación de un entorno artístico estimulante a través de exhibiciones, espectáculos, eventos especiales y programación educativa para personas de todas las edades. Además de orquestar este festival, Waterloo Arts gestiona una galería de arte, proyectos de arte público, un centro de artes comunitario y estudios de artistas.

¿Qué hay de nuevo este año?
Este año estamos entusiasmados de presentar un programa de residencia de artistas para el evento. Durante las cuatro o seis semanas previas al festival, los artistas seleccionados crearán una instalación de arte temporal que se presentará en el festival, y los fanáticos podrán seguir mientras los artistas publican tomas progresivas de su trabajo antes de la gran revelación. Los artistas de este año son Angela Oster y Susie Underwood. Cada año, nos gustaría agregar residencias hasta que tengamos tantos artistas como 20 creando instalaciones a gran escala para el evento.

Para obtener más información y un programa de eventos, visite waterlooarts.org/fest.

¿Qué tipo de empleador es HGR? Buyer Spotlight con Blake Hughes

HGR Industrial Surplus Buyer Blake Hughes con esposa, hija y perro
HGR Industrial Surplus Buyer Blake Hughes con su esposa, Kendra, su hija, Lennon, y su perro, Ernie Banks

¿Cuándo comenzó con HGR y por qué?

Empecé el mes de abril 2016. Anteriormente, había trabajado en ventas para AT & T y dos empresas siderúrgicas. Cuando hablé con el gerente de recursos humanos de HGR y aprendí más sobre la oportunidad con HGR, me pareció una excelente opción.

¿Cuál es su territorio, y ¿qué hacer sobre una base diaria?

Mi territorio es el este de Iowa, la mayor parte de Illinois y el noroeste de Indiana. Diariamente viajo a diferentes instalaciones de fabricación para ver e inspeccionar su maquinaria sobrante. Entre visitas, hago un seguimiento con los clientes de las ofertas que hemos realizado e intento cerrar las ofertas y comprar el equipo.

Que es lo que mas te gusta de tu trabajo?

Viajando y visitando diferentes plantas de fabricación. Siempre he tenido interés en la fabricación y en ver cómo se hacen las cosas. Me gusta estar en el camino y conocer gente nueva.

¿Cuál es su mayor reto?

Todavía soy relativamente nuevo en la industria de maquinaria; entonces, mi mayor desafío hasta ahora ha sido aprender todos los diferentes tipos de maquinaria y equipos que compra HGR.

¿Cuál es su momento más interesante en HGR?

Caminando por HGR por primera vez. Es difícil de creer cuánto equipo entra y sale de la instalación diariamente. Les digo a los clientes todo el tiempo que, si tienen la oportunidad, deberían hacer un viaje a HGR. Es un sitio genial.

¿Qué le gusta hacer cuando no estás trabajando?

Salir con amigos y familiares, viajar, jugar al golf. Mi pasatiempo #1 es mirar a los Cachorros de Chicago (lo siento fanáticos de los indios).

¿Quién es tu héroe o mayor influencia / inspiración, y por qué?

Mi papá y mi abuelo Ambos me han enseñado a través del ejemplo lo importante que es trabajar duro y hacer las cosas de la manera correcta. Ser considerado y escuchar a sus clientes ayuda mucho a construir relaciones.

¿Algo que extrañé que quisieras que todos supieran?

Solo he estado con HGR por más de dos años pero me ha encantado cada momento. Es una muy buena sensación saber que todos los propietarios y empleados se preocupan por hacer que la empresa mejore día a día. Espero continuar mi carrera y estar con HGR por mucho tiempo.

Cojinetes del fabricante local y componentes maquinados con precisión utilizados en minas de todo el mundo

Tim Lining de SC Industries

Timothy Lining, vicepresidente y gerente general de SC Industries, Euclid, Ohio, es el esposo de la nieta de su fundador, Karla. El abuelo de Karla, Karl Schulz, comenzó el negocio en 1946 con dos socios en Luther Ave. cerca de East 72nd St., Cleveland. Luego se llamó Skyway Machine Products. Más tarde, se mudaron a St. Clair Ave. y luego a Euclid en los 1960 porque toda la familia vivía en el área y, finalmente, sus hijos se graduaron de Euclid High School. En 1973, Earl Lauridsen, el yerno del fundador y suegro de Tim, se unió a la compañía y sigue siendo el actual propietario y presidente. En la última 2003, se cerró Skyway Machine, y estaba previsto que la empresa fuera liquidada debido a la recesión y las difíciles condiciones económicas. Sin embargo, a principios de 2004, los nuevos pedidos comenzaron a regresar, y se formó un nuevo negocio llamado SC Industries para manejar nuevos pedidos. Tim se unió a la compañía en 2004 para "ayudar" temporalmente en la tienda y ha regresado desde entonces. A fines de 2007, falleció Ralph Fross, socio y cuñado de Earl. En ese momento, Tim se hizo cargo de la oficina principal.

Pero su experiencia en la industria es anterior a su empleo en SC Industries. Ha trabajado en molduras y maquinado desde que 1991, es un experto programador de CNC, obtuvo su título en administración de empresas en 2007 y ha tomado clases adicionales de CNC en Lakeland Community College. Cuando se le preguntó por qué entró en el mecanizado, dice: "Me gusta hacer cosas con las manos y construir cosas. Cuando era más joven, tenía un trabajo a tiempo parcial en una tienda los sábados y me gustaba y las máquinas computarizadas, así como también la nueva tecnología. Me dije a mí mismo, 'Quiero aprender cómo ejecutar uno de esos cosas. '"Su rol actual en SC Industries implica la estimación, la ingeniería, la compra de materias primas, la entrada de pedidos y la comunicación con el cliente.

SC Industries fabrica bujes y pasadores de metal endurecido de precisión que se utilizan en la construcción off-road, minería, transporte, impresión, embalaje y otras industrias. Los maquinistas de la empresa fabrican máquinas de precisión de acero, bronce, acero inoxidable y otros metales para crear casquillos: un cojinete o forro de metal para un orificio redondo en el que gira un eje. En términos más simples, de acuerdo con Tim, "Cuando ves dispositivos donde algo está girando, girando o tiene un codo doblado, hay un pasador y buje, de modo que el buje se desgasta por la fricción en lugar del conjunto del brazo del equipo. Luego, puede extraerse y reemplazarse ". La empresa también inspecciona las materias primas, el tratamiento térmico y los componentes terminados para asegurarse de que cumplan con los estrictos estándares de la industria.

Uno de los mayores clientes de SC Industries es Caterpillar, pero sus casquillos y pasadores se utilizan en todo el mundo en equipos de excavación y en camiones de transporte que mueven grandes cantidades de arena, pagan tierra por minería de oro y rocas por trituradoras. Las cargas pesan más de 250,000 libras, y los camiones se utilizan en minas en África, Australia, Tasmania, América del Sur, Canadá y los Estados Unidos. Estos no son los camiones de volteo que ves conduciendo por la carretera. Los neumáticos solo en estos son más altos que una persona. Estos bujes tienen que ser resistentes y varían en tamaño desde ¾ "a 16" de diámetro por 12 "de largo.

camión de minería

Veinticinco personas mantienen la empresa en funcionamiento y los pedidos salen, incluyendo personal administrativo, un gerente de calidad, un gerente de producción, maquinistas CNC, técnicos de máquinas rectificadoras, mano de obra general y mantenimiento. La mayoría de estos empleados han trabajado para SC Industries durante muchos años. Cuando se le preguntó a Tim cuál era su mayor desafío, él responde, como lo hacen la mayoría de los fabricantes, "Encontrar empleados nuevos y de calidad, pero estoy dispuesto a contratar personas sin experiencia y entrenarlas desde cero en la forma de hacer de SC Industries. cosas. Somos afortunados de tener un gran grupo de empleados ". Continúa," Hace años, las escuelas comenzaron a impulsar la preparación universitaria y acabaron con la capacitación vocacional y técnica, pero está regresando. En la escuela secundaria de mi hijo, puede tomar HVAC, CAD, CNC y de cuatro a cinco otros cursos de comercio técnico como optativas ".

Con respecto al estado de la fabricación en Ohio, dice: "Los negocios son impulsados ​​por los grandes OEM (empresas nacionales o multinacionales). El éxito de las pequeñas empresas depende de cómo lo estén haciendo, y en este momento todas están en pleno auge. En el último año, los pedidos aumentaron notablemente. Cuando los precios de los productos básicos bajan, la minería se detiene. Por lo tanto, ciertas políticas ayudan o perjudican la fabricación, pero ahora tenemos un futuro brillante. En 2004, teníamos cuatro o cinco centros de torneado CNC; hoy, estamos a punto de 15. Una de nuestras más recientes adiciones nos da un buen salto en la capacidad de tamaño, y me han dicho que es uno de los centros de torneado de eje 4 más grandes en el área con capacidad para convertir 32 ½ 'x 98' 'en longitud y más que 8 "Del recorrido de fresado del eje Y".

Al conocer al hombre detrás de la máquina, le preguntaron a Tim qué lo inspiraba. Él dice: "Soy un cristiano devoto que está inspirado por Jesús, y quiero ver el amor de Dios vivido en las vidas de las personas. La regla de oro es cómo trato a mis empleados, la forma en que quiero que me traten ". También le devuelve a la comunidad mecanizando las piezas para el robot de batalla de competición del equipo de robótica Euclid High School, donando dinero a organizaciones benéficas y siendo miembro de la Cámara de Comercio de Euclides.

Él también se preocupa por el medio ambiente. Invertió en luces LED y filtros de aire / colectores de niebla para la tienda. Cambió de sopladores de calor a tubos de calor radiante que calientan el equipo y las paredes de manera más eficiente y contribuyen a un mejor ambiente para sus empleados.

Tim tiene tres hijos y su esposa, Karla, de 21 años. Él dice: "Llevo muchos sombreros, especialmente aquí en el trabajo, pero me gusta separarme entre el trabajo y los sombreros de la casa. Del lado del trabajo, generalmente disfruto lo que hacemos aquí, y como solía ejecutar CNC, me gusta estar cerca de eso y hacer cosas que mejoran nuestras vidas. Desde el punto de vista de la familia, esa es la razón por la que me apasiona el trabajo: para apoyarlos y brindarles ayuda, pero también soy responsable de proporcionarles nutrición y desarrollo espiritual. También quiero que eso suceda en la forma en que manejamos nuestro negocio ".

Mangas SC Industries en proceso de molienda
Mangas en el proceso de molienda

Un cliente de HGR mantiene funcionando el equipo de The Stone Oven Bakery

Pan de panadería horno de piedra

¿Alguna vez has ido al Cedar Lee Theatre y luego te diriges a The Stone Oven para tomar un bocado, tomar un café y hablar sobre la película? Pertenecía a un grupo independiente de espectadores en Meetup.com que solía hacer eso. Poco sabía que eventualmente trabajaría para una empresa (HGR Industrial Surplus) que suministró algunas de las piezas a nuestro cliente Christopher Palda para que pudiera arreglar el horno de la panadería. Puedes leer su historia aquí donde explica este proyecto El horno fue hecho en Italia y ya no pueden obtener repuestos. Tuvo que fabricar las partes él mismo.

(Preguntas y respuestas con el copropietario de The Stone Oven Tatyana Rehn)

¿Cuándo y por qué abriste Stone Oven Bakery?

En 1993, tenía un antojo por los crujientes panes de mi patria europea y no pude encontrarlos en mi nuevo hogar en Cleveland, comencé a hacer mi propio pan y luego trabajé todas las horas de la noche para hacer panes para mi familia y amigos. Lo que comenzó como un hobby se convirtió en un negocio que proporcionaba a muchos Clevelanders pan europeo cocido al horno.

En 1995, después de varios años de vender al por mayor a restaurantes y tiendas de abarrotes, mi esposo y yo decidimos crear una panadería de pan y pastelería con un café europeo. Nuestra primera ubicación fue en Cleveland Heights con dos tiendas adicionales que abrirán durante los próximos años 10 en Galleria at Erieview y en Eton-Chagrin Shopping Center. Además de panes y pasteles europeos, ofrecemos sopas, ensaladas y sándwiches.

¿Cuántas personas trabajan para The Stone Oven?

Acerca de la gente de 35 en los restaurantes, 11 en la panadería y tres conductores

¿Cuál es tu artículo favorito en el menú?

Pan

¿Cuál es tu estilo de pan favorito?

Pan negro, que es a base de masa fermentada

¿Cómo conoció a Christopher Palda, el cliente de HGR que hizo las reparaciones de su equipo?

A través de un amigo mutuo que trabajó con mi ex marido. Tuvimos un problema con nuestro horno en casa y llamamos al amigo común para ver si podía ayudar. Dijo que no podía arreglarlo, pero que conocía a alguien que podía. Eso fue 15 hace años. Desde entonces, ha reparado cualquier cosa en la panadería. Si no fuera por él, no estaría en el negocio. Él ha sido mi salvador.

¿Qué pasó con el horno y cómo se solucionó?

No fue solo el horno. Fue el mezclador y las reparaciones generales. Él lo mantiene todo funcionando. No hay una solución permanente para el horno. Es un mantenimiento constante.

¿Qué haces cuando no estás horneando y administrando el restaurante?

Mi compañero dirige el lado del restaurante. Dirijo la panadería y estoy a cargo de la producción de pan y el negocio de fabricación de pan. Además de suministrar The Stone Oven, vendemos al por mayor a restaurantes y tiendas. Fuera del tiempo de panadería, voy al gimnasio, paso tiempo con mi Yorkie y viajo. Mi próximo viaje es a Irlanda.

¿Qué te inspira?

Cambiando cosas para que no me aburra, a veces, algo que he visto en una revista o algo que me gusta. Ya no soy práctico y extraño jugar con la masa, pero vuelvo a la vida y a los comentarios de los clientes en busca de inspiración.

Después de tantos años exitosos en los negocios, ¿qué consejo tiene para otros empresarios de restaurantes?

Los empresarios a menudo no acuden en busca de consejo, pero deberían hacerlo con más frecuencia. No arriesgues más de lo que puedas permitirte perder. Odio ver a las personas destruirse a sí mismas. Es difícil recoger las piezas cuando estás devastado emocional y financieramente. ¡Conoce tus cosas! Para mí, hornear era solo un hobby, y no sabía cómo organizar y dirigir un negocio. Aprendí sobre la marcha y no se lo recomiendo a nadie. De hecho, tuve mucha suerte. Fue una casualidad en ese momento porque llenamos un vacío en la comunidad, y tenía una pasión.

¿Cuál ha sido tu mayor desafío?

Los empleados, pero no de la manera en que usted podría pensar. Como la mayoría de las empresas, es difícil conseguir y retener buenos empleados porque sin ellos no somos nada. Aunque no tengo ese problema. Tengo un grupo de personas comprometidas, y muchos han estado conmigo por 17-20 años. Ellos son dedicados. Mi principal problema es lidiar con mi propia culpabilidad por tratar de compensarlos lo suficiente, pero aún así tener sentido para el negocio. Quiero ser justo con ellos para que puedan tener calidad de vida y un buen nivel de vida. No puedo esperar el día en que no sea responsable de nadie más que de mí mismo.

¿Cuál ha sido tu mejor momento o lo que más te gusta de The Stone Oven?

Tiene que ser cuando estábamos en nuestra ubicación anterior en la esquina. Estuvimos allí por 10-12 años en un espacio alquilado cuando el alquiler se triplicó. El propietario tuvo una consulta de un banco que quería comprar el espacio; por lo tanto, pensó que aumentaría el alquiler para igualar la oferta o venderla. Mi compañero imprimió folletos que colocó en las ventanas y puertas. Esto sacó a la comunidad. El alcalde le escribió al presidente del banco: "Stone Oven es el tejido de nuestra comunidad y debe permanecer donde está. Tenemos muchas otras propiedades que podemos mostrarte ". Nos protegieron y nos protegieron. Eso es un testimonio de lo que significamos para la comunidad. Somos un vecindario conjunto y queremos ser el hogar de las personas fuera de casa. Poco después, surgió la oportunidad de comprar nuestra ubicación actual; entonces, nos mudamos a una cuadra y hemos sido dueños de nuestro edificio por 13 años. Somos una empresa familiar y la gente nos conoce personalmente. Los elementos en el menú llevan el nombre de los miembros de la familia, incluidas mis dos hijas que trabajaron aquí durante años.

¿Cómo se ve el futuro?

Hemos firmado un contrato de arrendamiento de cinco años en Eton, pero no tenemos planes de expandirnos con nuevas ubicaciones.

Tatyana Rehn, dueño Stone Oven Bakery

Graduado del Instituto de Arte de Cleveland y cliente de HGR trabaja como diseñador industrial

Greg Martin graba papel cianotipo

(Preguntas y respuestas con Greg Martin, director de diseño, Kichler Lighting)

¿Por qué decidiste ir a la escuela en el Instituto de Arte de Cleveland?

Fui a una escuela secundaria católica preparatoria para la universidad sin siquiera una clase de arte genérica. A pesar de esto, todo lo que sabía es que quería ir a la escuela de arte. A pesar de los mejores esfuerzos de mis profesores, mis padres y el consejero escolar (cuyas pruebas de carrera indicaron que yo era el más adecuado para ser agricultor), convencí a mis padres lo suficiente para que aceptaran dejarme postular a la CIA. CIA fue la única opción, ya que sabía que era una gran escuela, y estaba cerca de casa (lo que significa que podría ahorrar dinero y vivir en casa). Comencé con la intención de la CIA de pasar a la ilustración, pero cambié de rumbo en el último minuto al diseño industrial.

¿Cuál es tu mejor recuerdo de la CIA o qué aprendiste que te llevó a donde estás hoy?

El mejor recuerdo de la CIA es poder explorar y explorar muchos medios diferentes, a pesar de ser un importante diseñador industrial: vidrio, escultura, grabado y cerámica. Todas fueron experiencias increíbles. En aquel entonces, el programa de cinco años permitió mucho "juego" fuera de tu especialización, lo que me impactó mucho. Aprendí a pensar y a preguntar "qué pasaría si". También aprendí que cuanto más trabajabas, más lo conseguías. Richard Fiorelli, que tuve el placer de tener para el diseño de segundo año, fue el profesor más influyente con mucho en mis cinco años en la CIA. No me di cuenta hasta mucho más tarde en mi carrera. Solo desearía haber tenido la previsión de haberlo sabido cuando volví a la escuela, ya que habría pasado más tiempo con él.

¿Te consideras un artista o creador?

Artista

¿Qué creas y con qué tipos de materiales?

Escultura, muebles, objetos decorativos (funcionales y no funcionales), cerámica, imágenes fotográficas

¿Cuánto tiempo ha sido cliente de HGR?

Compañero Estudiante de la CIA Matt Beckwith me presentó a HGR en 2005 o 2006.

¿Qué ha encontrado en HGR que incorporó a su trabajo?

Esta lista podría continuar para las páginas, literalmente. Todo, desde cosas que incorporé en esculturas (fuegos artificiales, cadenas, cintas transportadoras, herramientas, partes robóticas, electrónica), hasta artículos utilizados en la creación de arte y muebles, pero no incorporados en la pieza final (cámaras, microscopios, lentes de contacto, etc.) abrazaderas, etc.), a los elementos que me ayudan a preparar la creación (mezclar botellas, enjuagar bandejas, etc.) También he usado HGR para materiales en la creación de mi trabajo (herramientas y hardware antiguos para crear prototipos de pistolas NERF), como así como inspiración para mi trabajo de diseño en el juguete y los campos de iluminación.

¿Recomendarías HGR a otros artistas y creadores?

No solo lo recomendaría, diría que es una necesidad para todos los artistas / creadores creativos.

¿Qué haces cuando no estás creando arte? ¿Carrera? ¿Aficiones?

Soy un diseñador industrial / diseñador de productos; entonces, "crear" constituye la mayor parte de lo que hago. Realicé excursiones con nuestro equipo de diseño en el trabajo para obtener inspiración al caminar por los pasillos de HGR. También toco la guitarra y el banjo cuando el tiempo lo permite.

¿Qué te inspira?

Casi cualquier cosa / todo. Intento mantener los ojos y la mente abiertos para ver todo lo que pueda y preguntar "qué pasaría si". Las personas creativas y las soluciones creativas me inspiran.

¿Dónde podemos encontrar su trabajo?

Mi sitio web (en progreso) es gmartinstudio.com.

Greg Martin comparte silla / banco

Euclid Chamber of Commerce Almuerzo junto al lago

Logotipo de la Cámara de Comercio de Euclides

Comience el verano con un almuerzo en junio 21 desde 12-1 pm en la terraza de Henn Mansion, 23131 Lakeshore Blvd., con vista al lago. Traiga sus tarjetas de visita para tener la oportunidad de ganar un premio de la puerta (y, por supuesto, compartir con otros). La información actualizada sobre los beneficios para miembros de la cámara y los programas de descuento estarán disponibles. Por favor haz click aquí para registrarse El costo es $ 15 para miembros y $ 20 para no miembros.

El estudiante de último año de secundaria toma fotos senior en HGR Industrial Surplus

Foto superior de John Willett en HGR Industrial Surplus

(Preguntas y respuestas con John Willett, Strongsville High School y Polaris Career Center se gradúan como senior)

¿A dónde fuiste a la escuela secundaria?

Strongsville High School y Polaris Career Center para el mecanizado CNC de precisión

¿Dónde está su futuro plan de carrera?

No tengo planes para la universidad en este momento. Trabajé a tiempo completo como empleado temporal en Efficient Machine Products durante el verano 2017, regresé a través del programa de colocación temprana de Polaris y ahora estoy trabajando allí a tiempo completo.

¿Cuál es tu trayectoria profesional deseada?

Quiero convertirme en un maquinista CNC.

¿Qué disfrutas hacer cuando no estás en la escuela?

Jugando y aprendiendo ingeniería, metal y carpintería a través de videos, especialmente sobre aplicaciones militares y armaduras. No leo mucho porque me lleva mucho tiempo. Prefiero escuchar y mirar videos. En la actualidad, miro mucho arma y contenido relacionado con la historia. Encuentro que el funcionamiento interno de las armas es fascinante.

¿Cómo se enteró de HGR Industrial Surplus?

A través de mi padrastro, que es ingeniero de Ramco.

¿Por qué eres un cliente?

Me gusta la amplia selección y variada oferta de cosas. Precios grandiosos

¿Qué tipo de cosas ha comprado en HGR y cómo las ha usado?

Varios. La compañía de mi padrastro compra y vende a HGR. Recientemente compré un ventilador y planeo hacer una armadura de placa con él.

¿Qué te inspira?

Creatividad. Tengo muchas ideas que me gusta explorar en la discusión y la acción. Extraigo la mayor parte de mi inspiración de los videojuegos, las películas y YouTube.

¿Qué te hizo decidir hacer tus fotos de alto nivel en HGR?

Mi mamá me preguntó, y fue el primer lugar en el que pensé. También creo que es un lugar ordenado y sería algo especial para mis fotos.

Foto superior de John Willett en HGR Industrial SurplusFoto superior de John Willett en HGR Industrial SurplusFoto superior de John Willett en HGR Industrial Surplus

El diseñador 3D también crea esculturas con objetos encontrados en HGR

Matthew Beckwith, socio de Photonic Studio, y cliente de HGR Industrial Surplus

(Preguntas y respuestas con Matthew Beckwith, socio, Photonic Studio)

¿Por qué decidiste ir a la escuela en el Instituto de Arte de Cleveland?

Originalmente quería ser un diseñador de automóviles. La CIA fue mejor para mí que otras escuelas enfocadas en el diseño automotriz que se encontraban en Detroit y San Francisco. Después de probar autos por un año, decidí que el diseño del producto era mejor para mí.

¿Cuál es tu mejor recuerdo de la CIA?

Algunos de mis mejores recuerdos de la CIA provienen de las clases impartidas por Richard Fiorelli. Sus clases tenían un enfoque práctico para trabajar con materiales que entregaban resultados que de otro modo no pensaría en esbozar. Este concepto práctico de "jugar" para iterar conceptos es algo que me ha acompañado a lo largo de mi carrera.

¿Te consideras un artista o creador?

Supongo que diría "diseñador". Para mi trabajo diario (director creativo / socio en Photonic Studio), hago cosas para que otras personas se comuniquen y visualicen sus ideas. Supongo que soy un "creador" como afición porque me encanta jugar y experimentar.

[Nota del editor: Photonic crea representaciones arquitectónicas 3D, representaciones de productos, ilustración 3D, animación y entornos interactivos. Estas fotos muestran algunos de sus trabajos.]

¿Qué haces y con qué tipo de materiales?

Con materiales de HGR, he realizado varias esculturas. He trabajado con todo, desde gráficos y papeles termocromáticos, hasta cintas transportadoras y gomas gigantes. A menudo, la naturaleza masiva de los materiales en HGR se presta para jugar y experimentar. En general, me gusta buscar cosas únicas que están en camino a la chatarra y se pueden comprar por el menor tiempo posible. Me gusta la idea de que podamos reciclar cosas que estaban en camino hacia el vertedero o el depósito de chatarra.

¿Cuánto tiempo ha sido cliente de HGR?

Mi primer viaje a HGR fue en 2005ish.

¿Qué ha encontrado en HGR que incorporó a su trabajo?

Papeles gráficos y gráficos únicos, papeles termocromáticos, piezas de robots, cadenas transportadoras, brocas gigantes, ladrillos refractarios. Demasiado para enumerar, honestamente.

¿Recomendarías HGR a otros artistas y creadores?

Siempre. Además de ser súper interesante para mirar, ofrece todo tipo de cosas que no encontrarás en Home Depot o en una tienda de arte.

¿Qué haces cuando no estás haciendo tu trabajo personal?

Soy diseñador en Photonic Studio. Somos una agencia creativa y de visualización que se centra en el modelado 3D para animación e interactivo. Últimamente, esto significa que estamos trabajando en muchos proyectos interesantes en realidad aumentada y virtual. Tradicionalmente, hemos trabajado con clientes en campos de diseño, así como con equipos de marketing y comunicaciones en todo tipo de empresas.

¿Qué te inspira?

Me encanta ser optimista sobre el futuro. La capacidad de trabajar con nuevas tecnologías y crear experiencias interactivas que no podrían suceder en el mundo físico es emocionante. También me encanta la fabricación y considero que el proceso y las herramientas de producción son hermosos. A menudo las limitaciones de un proceso o tecnología me dan algo a lo que puedo llegar a medida que desarrollo conceptos. También ciencia. Me encantan la NASA, SpaceX, JPL, LHC, NIF y todo tipo de increíbles máquinas diseñadas para la ciencia.

¿Dónde podemos encontrar su trabajo?

Mi trabajo diario se puede ver en www.photonicstudio.com.

Ford truck rendering por Photonic Studio Ilustración 3D de Photonic Studio Ilustración 3D de Photonic Studio Representación arquitectónica de 3D por Photonic Studio Representación arquitectónica de 3D por Photonic Studio gráfico de movimiento de Photonic Studio

Reglas para la revolución

reloj con cambio

(Cortesía de Guest Blogger Alex Pendleton, Grandes ideas para pequeñas empresas impulsadas por el Grupo MPI)

Alec Pendleton

En mi último blog de marzo, "Tiempo para una revolución", describí las experiencias que he tenido con organizaciones que necesitan grandes cambios. Ahora me gustaría ver los principios que he encontrado útiles para comenzar el turbulento camino por delante. La revolución es posible sin ellos, pero funciona mucho mejor cuando se siguen. Me centraré en la fabricación, porque allí es donde he tenido la mayor parte de mi experiencia, pero los principios se aplican en cualquier situación.

Primero, debes tener una visión - y con más detalle, mejor. Cada fábrica se ejecuta en una variedad de sistemas: para iniciar pedidos, programar estaciones de trabajo, almacenar inventario, medir la eficiencia, asegurar la calidad y muchos más. Algunas de estas son aplicaciones limpias de teorías específicas (Just-in-Time, Theory of Constraints, etc.), mientras que otras pueden tener comenzó limpio, pero se han degenerado con el tiempo. Otros simplemente se inventaron a medida que la compañía avanzaba. Típicamente, cualquier síntoma que haya desencadenado su necesidad de revolución (mala entrega, problemas de calidad, problemas de inventario) es el resultado de un desglose de uno o más de estos sistemas.

Siempre es tentador en este punto buscar una bala de plata. Lees un artículo (¡o un blog!), O vas a un seminario, y tienes un momento de "¡Ajá!". "¡Eso es! La manufactura esbelta [o lo que sea que te haya llamado la atención] es la respuesta. Todo lo que tenemos que hacer es instalar eso, ¡y nuestros problemas desaparecerán! "Pero" todo lo que tenemos que hacer ... "es una declaración peligrosa. Si te metes en un cambio importante sin entender completamente las implicaciones, y las posibles consecuencias no planeadas, es probable que cambies el viejo problema por uno nuevo.

Entonces: ¡piénsalo! Visualice cada paso del camino y cómo cada paso afectará todo lo que lo rodea. Imagine lo que podría salir mal y tenga un plan para arreglar todo. Obviamente, no puedes hacer esto a la perfección, pero mientras más pienses y planifiques antes de salir a la pantalla, mayor será la probabilidad de que tengas un lanzamiento sin problemas.

¡Luego, limpia las cubiertas! DEJA de hacer cosas que no funcionan. Al principio de mi carrera, tuve problemas con una pequeña empresa con tres divisiones no relacionadas. El mayor fue un dolor de cabeza perpetuo, consumiendo la mayor parte de la atención de la administración a cambio de pequeñas ganancias ocasionales. Una segunda división era minúscula y también corría en su mercado, ensombrecida por competidores más grandes y más profesionales. El tercero estaba hambriento de recursos, pero tenía potencial, y era fundamental para mi visión de lo que la empresa podría llegar a ser. Pero antes de poder trabajar en esa visión, tuve que deshacerme de las otras dos divisiones. Vendí el más grande, a un competidor aún más grande y más profesional, y cerré el pequeño. Sin esas distracciones, pude concentrarme en mi visión. Las ventas se cuadruplicaron en siete años y convertimos una pérdida crónica en un beneficio perpetuo.

Del mismo modo, en otra planta más adelante en mi carrera, había una línea de productos periféricos que luchamos por producir. La calidad y la eficiencia eran inadecuadas e invertimos un enorme esfuerzo para tratar de solucionarlo. Nuestro equipo de ventas consideró que el producto era importante para nuestra oferta general, por lo que decidí simplemente comprar las cosas, marcadas con nuestra etiqueta, de un competidor. La rentabilidad mejoró, pero aún más importante, eliminamos una distracción, permitiéndonos centrarnos en nuestro negocio principal.

Antes de que empieces tu revolución, hágase dos preguntas:

  1. ¿Tienes una visión detallada?
  2. Aún más importante, ¿puedes librarte de las distracciones para poder concentrarte en la visión?

¡Tendré más reglas para la revolución en mi próximo blog!

Taller Bitesize Business: explorando diferentes estilos de aprendizaje

Logotipo de la Cámara de Comercio de Euclides

Únase a la Cámara de Comercio de Euclid en Moore Counselling & Mediation Services, 22639 Euclid Ave., Euclid, Ohio en junio 14 de 8: 30-10 para una discusión educativa. El taller será presentado por Matthew Selker y el Dr. Dale Hartz.

No hay ningún costo para asistir. No se requiere membresía.

Responda RSVP a Jasmine Poston en 216-404-1900 o jposton@moorecounseling.com.

Taller Bitesize Business: Taller financiero para pequeñas empresas I

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Únase a la Cámara de Comercio de Euclid en la Biblioteca Pública de Euclid, 631 E. 222nd St., Euclid, Ohio, en junio 12 de 8: 30-10 para una discusión educativa. ¿Estás pensando en iniciar un negocio? ¿O has estado en el negocio durante varios años? Si es así, este taller fue diseñado para ti. Cubrirá:

  • Finanzas 101
  • Gastos de inicio
  • Contabilidad de efectivo contra devengado
  • Separación de gastos personales y comerciales
  • Presupuestos y planificación financiera
  • Sesión de preguntas y respuestas

No hay ningún costo para asistir. No se requiere membresía.

Por favor regístrese aquí.

Waterloo Arts Juried Exhibition opening reception June 1

Exposición jurada Waterloo Arts Damp por Katy Richards
"Damp" por Katy Richards

La exposición anual Waterloo Arts Juried se presenta en asociación con Praxis Fiber Workshop y Brick Ceramic + Studio Design con obras de arte seleccionadas por 2018 Guest Juror Ray Juaire, gerente de exposiciones senior en el Museo de Arte Contemporáneo de Cleveland. El trabajo de los artistas de 87 de EE. UU. Y Canadá se exhibirá en Waterloo Arts, Praxis Fiber Workshop y Brick Ceramic + Design Studio. Los premios son patrocinados por Brick Ceramic + Design Studio, CAN Journal, Praxis Fiber Workshop, The Sculpture Garden, Waterloo Arts y Zygote Press, Inc. Conozca al jurado de 2018 y artistas participantes en junio 1 de 6-9 pm durante la recepción inaugural del distrito en 15605 Waterloo Rd., Cleveland, con música en vivo y refrigerios ligeros.

El espectáculo se ejecutará desde junio 1 hasta julio 21, 2018.

La inscripción está abierta para el campamento de artes de verano juvenil en Waterloo Road

Campo de artes de verano Waterloo Arts Round Robin

Este verano, las organizaciones locales sin fines de lucro Waterloo Arts traerán el campamento de verano de verano Round Robin del año pasado. La presidenta de la Junta de Waterloo Arts, Danielle Uva inscribió a sus dos hijos, 10 y 7, en el momento en el campamento el verano pasado. Sus hijos fueron a varios campamentos durante el verano, pero Round Robin, dice, "era con mucho su campamento favorito". Encontraron el tiempo que pasaron con artistas profesionales en sus propios espacios y las galerías y estudios de Waterloo donde se celebra el campamento. íntimo y, por lo tanto, más atractivo. La configuración del campamento es tal que los estudiantes aprenden de artistas profesionales sobre un nuevo medio cada día, como cerámica o impresión, y hacen un pequeño proyecto en el medio del día.

Waterloo Arts en sí es un espacio comunitario, y la organización fomenta una cultura en la que los estudiantes se sientan dueños del espacio y la libertad de experimentar. La instrucción y el entorno hicieron que los estudiantes se sintieran como si fueran parte de algo más grande que ellos, y un año después, los niños de Uva todavía hablan de lo que hicieron en Waterloo. Por ejemplo, los estudiantes imprimieron camisetas impresas el año pasado y los niños se enorgullecen de usar algo que concibieron y crearon. No solo siguen usando las camisas, sino que incluso reflexionan sobre lo que cambiarían con respecto a su diseño. Se sentían facultados para hacer algo completamente suyo, y se autoreflexionan sobre el proceso.

Hubo un día del campamento el año pasado cuando los estudiantes se enfocaron en el arte de la fibra y se les enseñó en Praxis cómo teñir la tela y cómo se sentía. Praxis es una organización sin fines de lucro que funciona como un estudio textil cooperativo, que ofrece clases, espacio de estudio y espacio común para todos los procesos de artes de fibra como el tejido, el diseño de telas y el hilado de hilado. Jessica Pinsky, directora ejecutiva, espera que los estudiantes este año se centren en el fieltro. La meta de Pinsky para los estudiantes es hacer que piensen de dónde viene la tela y cómo se hace: cómo comenzó su frazada como fibra que se convirtió en tela y luego, finalmente, en una manta que sus padres compraron en una tienda. Pinsky espera que los estudiantes se sientan fortalecidos al poder crear algo. El proceso de tener una idea y seguirla a través del proceso de ejecución para crear un elemento tangible da a las personas de cualquier edad la sensación de ser propietarios.

Este año, el campamento de dos semanas se ejecutará dos veces, 9-20 de julio y 23 de julio-3 de agosto, de lunes a viernes de 9 a mediodía y solo $ 200 durante dos semanas. Está abierto para niños de edades 6-13. La iteración de este año del campamento será similar a la del año pasado: los estudiantes serán enseñados diariamente por artistas locales profesionales que se especializan en artes de fibra, cerámica, impresión, arte callejero, diseño gráfico, carpintería, yoga, vidrieras y más. Cada día del campamento se centra en una de estas especialidades, y los estudiantes pueden conocer y utilizar los diferentes espacios y galerías de fabricantes en Waterloo. Visitarán y / o trabajarán con Praxis Fiber Workshop; Brick Ceramic + Design Studio; Agnes Studio; Óxido, polvo y otras palabras de cuatro letras; El artista de tatuajes y graffiti Chris Poke; Vitral azul; Pop Life Yoga Studio; y otros.

HGR Industrial Surplus se invierte en STE [A.] M. (ciencia, tecnología, ingeniería, artes y matemáticas) educación e involucrar a los jóvenes en actividades que los animen a elegir carreras en estas áreas. Con ese fin, hemos hecho una donación destinada para el campamento de arte a Waterloo Arts. Si no tiene hijos en este grupo de edad para enviar, puede considerar otro método de apoyo como una inversión en nuestra comunidad y nuestros hijos.

Para obtener más información, para donar o para inscribirse en el campamento, visite waterlooarts.org.

Propietario de un garaje comunitario de motocicletas invierte en una tienda móvil para estudiantes de secundaria y preparatoria

Brian Schaffran de Skidmark Garage

(Preguntas y respuestas con Brian Schaffran, propietario, Skidmark Garage, un garaje para motocicletas de la comunidad)

¿Cuándo y por qué te mudaste a Cleveland y compraste tu primera motocicleta?

Regresé a Cleveland desde Los Ángeles en 2000 después de haber pasado por un divorcio y no haber podido alquilar un apartamento debido a mi crédito abismal. Quedé esencialmente sin hogar y pasé de la casa de amigos a la casa de amigos durante varios meses antes de morder la bala y volver a casa para vivir en el dormitorio de mi infancia y terminar mi licenciatura en CSU. De camino a la escuela, una mañana en 2001, vi una motocicleta vieja en venta en el patio delantero de un tipo. Al igual que las alfombras de pelo largo, era 70 feo, pero hacía señas. Nunca había tenido una motocicleta hasta ese momento, pero por alguna razón fui atrapado de inmediato. Lo compré y, como no sabía nada al respecto, pronto lo llevé al concesionario de motocicletas Honda más cercano con la esperanza de que lo sintonizara. Bueno, la mayoría de los concesionarios no funcionan en bicicletas viejas, y con buena razón. Cuando arreglas algo en una bicicleta vieja, algo más se rompe poco después, algo que no está relacionado, y el momento del siguiente artículo roto apunta a la última persona en trabajar en él. Por lo tanto, un departamento de servicio en un concesionario comienza a perder la razón de tener que arreglar y arreglar y reparar porque todo parece ser culpa del concesionario que las cosas se sigan rompiendo.

¿Qué motocicletas tienes ahora?

Desde que compré ese CB750, desde entonces he adquirido varias Hondas más antiguas: un CB350, un CX500, un Goldwing, un 1965 Dream y un CB500. Pero, ¿quién tiene tiempo para trabajar en una bicicleta cuando trata de mantener vivo un negocio? No solo no trabajo en las motocicletas de otras personas, sino que tampoco trabajo solo. Para empezar, no se me permite trabajar en la motocicleta de nadie más. De lo contrario, Skidmark Garage puede ser reclasificado como un taller mecánico tradicional y sujeto a todo tipo de regulaciones de la ciudad, del condado y del estado. Además, dado que paso cada momento despierto tratando de correr la voz acerca de este lugar, no solo no tengo tiempo para arreglar mis motocicletas, sino que tampoco tengo tiempo para conducir. En su mayor parte, no he montado en un buen dos o tres años. Solía ​​montar todos los días, llueva o truene, desde marzo hasta diciembre. En ese entonces, lo necesitaba para recordarme que disfrutara la vida mientras trabajaba para The Man. Ahora, soy The Man, y no tengo la abrumadora necesidad de montar como solía hacerlo. Estoy feliz de ver a los miembros de Skidmark Garage salir de algo que ellos mismos construyeron o arreglaron.

¿Cómo ha sido ser dueño de un negocio?

Ser dueño de un negocio significa luchar para mantener mi sueño en realidad todos los días. Mi novia, Molly Vaughan, trabaja muy duro para mantenerme enraizado y hace todo lo posible para recordarme que el equilibrio en la vida es importante. Las horas publicadas de Skidmark, por más expansivas que puedan parecer, son en realidad sin parar. En estos días, es raro encontrar a nadie trabajando en una motocicleta a una hora determinada del día o de la noche. Este lugar casi nunca está vacío de almas. He dedicado todo mi ser a este negocio, un negocio tan extraño para la mayoría que la publicidad no suele ser posible. Poseer este negocio ha significado educar a la gente sobre un concepto de negocio que simplemente no existe en la mayoría de los cerebros de los estadounidenses. Ahora que el concepto está empezando a ponerse de moda, el marketing tradicional podría ser realmente útil. Estoy aquí MUCHO.

¿Por qué ubicaste dónde estás ahora?

Es importante que Skidmark Garage esté ubicado en el mismo edificio que otros creativos y creadores. Soulcraft Woodshop tiene prácticamente el mismo modelo de negocio que Skidmark Garage (miembro y bricolaje), y estábamos en el mismo edificio anterior a la ubicación actual. Hace unos años, cuando Soulcraft habló de armar una colaboración que incluía a Ingenuity Cleveland y ReBuilders Xchange, insistí en que Skidmark fuera parte de ello. Esta nueva ubicación brindó a Skidmark tres veces la cantidad de pies cuadrados en un alquiler mensual más bajo que la ubicación anterior. Los actuales propietarios de este edificio simpatizaban con todos nuestros estados de inicio y parecían comprar nuestro esfuerzo de colaboración. Estar en este edificio con tanta gente creativa es importante para esos tipos creativos. Se alimentan mutuamente y se ayudan constantemente. Tenemos toda la colección de bichos extraños en este edificio. Estoy orgulloso de ser incluido, aunque no me considero creativo ... en absoluto.

¿Algún plan de expansión?

Skidmark ahora tiene bahías completamente abastecidas de 10, pero serán bahías 12 en un mes más o menos. La membresía se estancó en los miembros de 20 durante uno o dos años, y luego se duplicó en los últimos meses desde el show de motocicletas en el IX Center en enero. Escalar a los miembros de 40 ha sido revelador con respecto al uso del espacio. Rara vez hay más personas que 8 trabajando en sus motocicletas a la vez, pero si la tendencia continúa, es posible que tenga que aumentar la cantidad de bahías a 14.

¿Dónde obtienes artículos para tu garaje?

La clave del éxito de este lugar es el acceso a maquinaria, carros y estanterías de HGR Industrial Surplus. Cuando abrí Skidmark, nunca había oído hablar de HGR. Los chicos de Soulcraft me informaron y mi perspectiva cambió de inmediato. Lo difícil de HGR es la tendencia a que me desvíe hacia la acumulación. Quiero todas las máquinas en ese lugar. Puedo convencerme a mí mismo de que los miembros de Skidmark se beneficiarán de una máquina de relleno de sobres si me das suficiente tiempo. Pero como el espacio es lo más importante aquí, las estanterías y los carros son mucho más valiosos de lo que jamás hubiera imaginado. Espero anotar un Bridgeport y un torno más pronto que tarde.

¿Cómo lidias con la desaparición de las herramientas?

Hace años, cuando discutía mi sueño de abrir un garaje para motocicletas comunitario, la primera respuesta de TODOS fue una pregunta sobre cómo voy a protegerme contra el robo de herramientas. Entonces, hice planes para prevenirlo, planeé monitorear todo, planes para reemplazar artículos robados ... pero nada de eso llegó a suceder. Nadie ha robado tanto como un destornillador de Skidmark Garage. Los miembros se sienten dueños de todo aquí y no tienen interés en robar lo que ya sienten como propio.

¿Las personas se ayudan mutuamente?

La belleza de Skidmark Garage es la disposición de todos a ayudarse mutuamente. Se espera que todos los miembros ayuden y puedan esperar recibir ayuda. Entre el Wi-Fi, la biblioteca de manuales que Clymer / Haynes donó, y el conocimiento de las personas en el garaje, casi cualquier problema puede ser resuelto. Aquí tenemos algunos miembros que están muy bien informados sobre ciertos aspectos de las motocicletas, y aunque muy bien podrían pedir una compensación por su asistencia, nunca lo hacen. Es una comunidad en el verdadero sentido de la palabra.

¿Pueden los miembros traer invitados o ayudantes con ellos?

Animo a los miembros a que traigan a sus amigos para ayudarlos. Arrancar una bicicleta con un amigo o dos es una excelente manera de pasar el rato y ser productivo. Es una excelente forma de aprender y conocer a otras personas. Algunos miembros traen a sus hijos, otros traen a su cónyuge, otros traen a sus padres. Cuantos más, mejor.

¿Hay una preocupación de responsabilidad de seguro?

La responsabilidad en este tipo de negocio era una gran preocupación, no solo para Skidmark Garage, sino para los demás talleres de motocicletas de 40 en todo el mundo. Obviamente, Soulcraft Woodshop tenía el mismo problema: ¿qué compañía de seguros asegurará todas las herramientas Y el Joe habitual de la calle usando herramientas potencialmente peligrosas? Afortunadamente, Soulcraft encontró la compañía de seguros perfecta para ellos, y también pudieron asegurar Skidmark.

¿Alguna vez alguien dejó caer una bicicleta, no pagó y no regresó?

Desde la apertura de Skidmark en la primavera de 2015, ha habido algunas personas que efectivamente han abandonado sus motocicletas. No son accesibles de ninguna manera; por lo tanto, las bicicletas ocupan un lugar precioso, y no tengo ningún recurso. Tal vez los cuelgue del techo solo para sacarlos del camino. En este punto, ni siquiera quiero dinero de ellos. Sólo quiero que se vayan las bicicletas.

Veo que ofreces clases de soldadura para principiantes. ¿Qué hacen los estudiantes en las clases?

Cada mes, Skidmark y Soulcraft organizan conjuntamente un taller de soldadura MIG. Hasta ahora, dado que el taller es para principiantes, no se suelda nada más que chatarra. Nadie está construyendo ninguna estructura de ningún tipo en ese taller, en su mayoría están aprendiendo a colocar diferentes tipos de soldaduras. Recientemente, hemos agregado un taller de soldadura TIG, que se agotó antes de que fuera anunciado. MOTUL Oil está llegando a Skidmark para ofrecer cambios de aceite gratuitos a los miembros de Skidmark, y durante Fuel Cleveland habrá algunas demostraciones / talleres en los que participará. Realmente me gustaría tener una única noche para mujeres que aliente a las damas a arreglar sus propias motocicletas y les muestre no solo lo básico, sino también algunas de las funciones más avanzadas y cómo repararlas cuando esos sistemas fallan. No se ha alentado a las mujeres a aprender a desgarrar máquinas. Esto debe cambiar, no solo para la supervivencia de la industria de las motocicletas, sino también para la supervivencia de todo. Es una locura decirlo, pero las mujeres son posiblemente el recurso sin explotar más grande de este país.

Skidmark Garage clase de soldadura

¿Qué te inspira?

Estoy continuamente inspirado por el proceso de aprendizaje. Ese sentimiento cambia la vida. Hice todo lo que pude para que mis alumnos lo experimentaran cuando era profesor, y me emociona mucho ver a alguien en Skidmark Garage aprendiendo. Más aprendizaje ocurre en Skidmark Garage que en cualquier escuela secundaria. El aprendizaje real y legítimo ocurre cuando usted "hace". Sentarse en un salón de clases obliga a un maestro a intentar recrear el "hacer" para despertar esa motivación interna para aprender. Hay pocas cosas más difíciles que intentar que los niños aprendan a través de ejercicios abstractos. No hay nada abstracto dentro de estas paredes. El aprendizaje, el hacer, la experiencia, la comunidad, todo es real; todo importa y todo hace una diferencia.

¿Algún consejo a los motociclistas?

Si pudiera doblar la oreja de cada motociclista en el planeta, les explicaría la importancia de conocer su máquina. Cuando tu auto se descompone, estás varado. Cuando su motocicleta se descompone, puede terminar volcándola y queda expuesto a los elementos una vez que tiene que detenerse. Hay muchos otros factores que hacen que el motociclismo sea mucho más arriesgado (y por lo tanto gratificante) que conducir un automóvil. Un motociclista, especialmente uno que conduce una motocicleta vintage, DEBE saber cómo solucionar problemas y al menos corregir la mayoría de los problemas para llevarlo al próximo lugar seguro. Cada motociclista debe saber dónde se encuentra el garaje de motocicletas de la comunidad más cercano, ya que los propietarios de estos garajes y sus miembros están allí para ayudarlo.

Qué es lo siguiente?

Mi próximo paso es hacer que una tienda móvil funcione. A través de mi organización sin fines de lucro, Skidmark CLE, llevaré un remolque grande a tres escuelas secundarias (o escuelas secundarias) por día, sacaré una docena de niños al remolque y les enseñaré cómo derribar una motocicleta completa, tomar el motor aparte, y luego volver a montar todo el asunto. Culminará con el arranque de la motocicleta al final del semestre. La clase de compra no existe en la mayoría de las escuelas secundarias, gracias a las pruebas exigidas por el estado. Demasiados niños se están graduando de la escuela secundaria sin estar siquiera cerca de estar bien equilibrados. La clase de la tienda no tiene la intención de empujar a los estudiantes a una vida de mecánica, sino que se trata de darles un verdadero sentido de aprendizaje, no sucederá nada abstracto en ese trailer. Aprenderán cómo usar herramientas básicas, cómo usar el sistema métrico, cómo funciona un motor de combustión interno, cómo leer un manual de instrucciones y cómo trabajar en equipo. No creo que pueda proporcionarles nada más importante a estos niños que darles la confianza para manipular una máquina y reparar algo que está roto. Una vez que experimenten un aprendizaje real dentro de la clase de tienda móvil de Skidmark CLE, estarán ansiosos por aprender en otras áreas de sus vidas. Espero tener este programa en marcha para el semestre de primavera 2019. Con esta clase de tienda móvil, la escuela no necesita invertir en las herramientas, el aula o el profesor. Tengo un puñado de escuelas que quieren inscribirse; Solo necesito más financiadores para hacerlo posible. Este programa tendrá efectos profundos y duraderos en Cleveland. Usar las manos y los cerebros al mismo tiempo para lograr metas reales cambiará positivamente la vida de cada estudiante que toma la clase.

Skidmark Garage con bicicletas en la tienda y el cliente trabajando

Fotos cedidas por cortesía de Mark Adams Pictures

Euclid Chamber of Commerce Coffee Connections: ubicación TBA

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¡RESERVA! Únase a la Cámara de Comercio de Euclid en un lugar que se anunciará en Euclid, Ohio, en junio 26 en 8: 30-9: 30 am EST para café y redes.

No hay ningún costo para asistir. No se requiere membresía.

Por favor regístrese aquí.

La tienda de metalurgia de cuarta generación trabaja para generar el interés de los estudiantes en la fabricación de carreras

Parte mecanizada de la máquina y de los fabricantes de bebidas
Parte (placa convectora) antes del mecanizado
Parte de la máquina y los fabricantes de bebidas que se está mecanizando
Parte durante el mecanizado
La máquina de bebidas y los fabricantes terminaron la pieza mecanizada
Parte después del mecanizado

En 1904, George Hewlett fundó Cleveland Union Engineering Company en el área de Flats de Cleveland. La empresa se encargó de la fabricación de metales industriales, la soldadura, la fabricación y la construcción de acero. La hija de Hewlett se casó con John Geiger, que es el abuelo del propietario actual, también John Geiger, y el bisabuelo de Jake, que también trabaja para la empresa. En los 1920, comenzó a desarrollar y construir equipos para las industrias de destilación y elaboración de cerveza para limpiar y pasteurizar jarras de leche y botellas de cerveza, de ahí el cambio de nombre de Beverage Engineering. En los 1940, se movió a su ubicación actual en Lakewood Heights Boulevard y cambió su enfoque de máquinas de bebidas a mecanizado para el esfuerzo de guerra, y en 1957 encontró su encarnación actual como Beverage Machine & Fabricators, Inc. ¿Qué significan estos cambios? ¡Adaptabilidad! Y, Beverage Machine ha encontrado su nicho.

Aunque la compañía ya no forma parte de la industria de las máquinas de bebidas, ha continuado su viaje en la industria metalúrgica y ahora máquinas (cortes o acabados) piezas metálicas difíciles de mecanizar hechas de inconel, monel, acero inoxidable y titanio. También tiene máquinas más grandes que pueden manejar piezas más grandes y pesadas (hasta 10 pies de diámetro y 24,000 libras) para las industrias de acero, energía, energía, minería, nuclear, aeroespacial y de defensa. Por ejemplo, hizo un proyecto para SpaceX el año pasado, una compañía que diseña, fabrica y lanza cohetes avanzados y naves espaciales. Beverage Machine también solo maneja piezas únicas y órdenes más pequeñas en lugar de producción de gran volumen. Sus pedidos van desde uno hasta piezas 25 a la vez. Hace cinco años, agregó el corte por chorro de agua a su capacidad, lo que rompió a la empresa con el mecanizado de metales tradicional. Utilizando el chorro de agua, la compañía ha trabajado para empresas de letreros y vidrio y ha trabajado en los premios de vidrio para el Tri-C JazzFest del año pasado. Con una sola pieza de equipo, amplió la capacidad y su base de clientes.

Todos los clientes de Beverage Machine son regionales y solo los atienden los empleados de 16. La empresa principalmente emplea maquinistas y está buscando y está dispuesta a formar a un candidato adecuado. Josh Smith, técnico de chorro de agua de Beverage Machine, dice que el impacto en el problema laboral de hoy comenzó hace años cuando las escuelas eliminaron los programas de taller y se enfocaron en la preparación para la universidad. Ha trabajado para la compañía durante 16 años, y su padre ha sido el gerente de la planta durante 25 años. Él dice: "Cuando fui a la escuela, la percepción fue que JVS [escuela vocacional conjunta] era donde iban los analfabetos y los analfabetos y que todos los que pueden pensar van a la universidad". Dice que en cinco años todos en la industria estarán retirarse, y habrá una escasez de mano de obra calificada. Agrega que la industria tiene que llegar a los estudiantes cuando son 11 o 12 para mostrarles que los trabajos en la fabricación son geniales e innovadores. Con ese fin, comenzó "ThinkSpark", un movimiento de base para crear una fundación en el condado de Lorain para inspirar y orientar a los jóvenes a considerar carreras en manufactura, asociarse con escuelas y conectar a los niños con programas técnicos, para desarrollar un makerspace para jóvenes en el programa, y ​​para crear una competencia robótica similar a los RoboBots de AWT que se lleva a cabo cada abril en Lakeland Community College.

John Geiger relata que la industria manufacturera en el área es saludable, pero que su mayor desafío, que es el mismo para todos los fabricantes, es encontrar mano de obra calificada o incluso mano de obra no calificada que esté interesada en la capacitación técnica. Recientemente, se reunió con representantes de Lorain County Community College para traer estudiantes para un programa de capacitación de aprendices.

Desde el fundador John Geiger a su hijo, John Geiger, un maquinista, a su hijo, John Geiger, un especialista en historia y ventas, a su hijo, John, también conocido como Jake, Geiger, un gerente de negocios, la compañía se ha mantenido en el manos de esta familia capaz durante cuatro generaciones. John dice sobre su negocio: "Hay suficiente necesidad doméstica, y nuestro nicho nos da suficiente trabajo. China no puede atender a estas industrias porque los clientes tienen una dependencia parcial y la necesitan hoy en día ". Él comparte:" Me da satisfacción ver lo que creamos todos los días. Es un resultado tangible ". Su hijo, Jake, agrega:" Es gratificante tener una parte y ver que la parte terminada sale de la tienda ". Como resume Josh Smith," Lo que distingue a John es que puede ver la mayor bueno y una necesidad. Él ve lo que podemos hacer para la próxima generación. No se trata de ganar dinero. Se trata de la familia.

Tienda de bebidas y fabricantes con grúa pórtico
Una de las dos tiendas y la grúa pórtico utilizada para levantar piezas pesadas

El destinatario de la beca 2017 de HGR da una actualización de su primer año de universidad

Receptor de becas 2017 STEM de HGR Connor Hoffman

(Cortesía del bloguero invitado Connor Hoffman, destinatario de la beca HGR Industrial Surplus 2017 STEM)

Desde agosto pasado, me inscribí en la Universidad de Cincinnati. Durante mi tiempo en la universidad, he aprendido mucho académicamente y sobre mí mismo. Fue un ajuste difícil vivir solo y asumir la responsabilidad de todos los aspectos de mi vida. No tenía a nadie que me dijera que fuera a clase, ni cuándo trabajar ni estudiar. Eso significaba que tenía que encargarme de programar esas tareas. Eventualmente, entendí todo eso.

También conocí a mucha gente nueva durante mi tiempo en la universidad. Hice amigos con personas de todo Ohio y Estados Unidos, e incluso con personas de otros países. Es un gran cambio, pero bienvenido, ir a un lugar tan diverso. Otra nueva experiencia fue vivir con otras tres personas. Lo que yo llamo "zapatillas de tenis" que ellos llaman "zapatillas de gimnasia", que es bastante impactante.

Como estudio un título en Tecnología de la Información, tomé una amplia gama de cursos relacionados con la tecnología, como administración de bases de datos, programación, redes y seguridad de la información. Dado que estas clases se encuentran en un campo STEM, requieren habilidades de resolución de problemas y de pensamiento analítico. La programación, por ejemplo, permite que los problemas se resuelvan de varias maneras creativas. La resolución de problemas y la solución de problemas también son útiles en la vida, además de ser útiles en las clases de STEM.

Como parte de mi título, tengo que hacer prácticas cada verano en algún lugar relacionado con la tecnología. La búsqueda de trabajo fue un proceso largo, y asistí a muchas entrevistas, pero, en última instancia, este verano trabajaré en Progressive Insurance como un especialista en mesa de ayuda. Estoy emocionado de tener algo de experiencia en el mundo real y poner a prueba mis habilidades.

Beca 2018 STEM de HGR presentada a Euclid High School senior

Evan Ritchey (centro) acepta la beca STEM Industrial Surplus de 2018 HGR con sus padres
Evan Ritchey (centro) acepta la beca STEM Industrial Surplus de 2018 HGR con sus padres

(Cortesía de Guest Blogger Tina Dick, gerente de recursos humanos de HGR)

El jueves, mayo 10, 2018, HGR tuvo el honor de presentar la beca 2018 HGR Industrial Surplus STEM a Evan Ritchey, estudiante de último año de Euclid High School.

La beca $ 2,000 HGR STEM se otorga a los estudiantes que desean recibir una educación superior en un campo de ciencia, tecnología, ingeniería o matemáticas.

Evan recibió su beca en la Cena de Premios Senior en el Irish American Club celebrada para honrar a más estudiantes 300 Euclid en los grados 8-12. Mientras que a los estudiantes de los grados 8-11 se les otorgaron medallas por su excelencia académica, las personas mayores que se graduaron recibieron becas de más de las organizaciones de 41.

Evan, quien también recibió otras siete becas, asistirá a la Universidad Estatal de Cleveland, donde cursará una licenciatura en ingeniería eléctrica.

Coffee Connections de la Cámara de Comercio Euclid en la nueva oficina de la cámara

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Únase a la Cámara de Comercio de Euclid en sus nuevas oficinas, 20150 Lakeshore Blvd., Euclid, Ohio, en mayo 22 en 8: 30 am EST para café y redes.

No hay ningún costo para asistir. No se requiere membresía.

Por favor regístrese aquí.

¡Es hora de otra subasta!

Martillo de subasta

Ubicación de subasta

500,000-pie cuadrado tienda de herramientas de Autolite

205 W. Jones Rd.

Fostoria, OH 44830

Fecha de la subasta: mayo 22 en 9 am

Fecha de inspección: mayo 21 de 10 am a 4 pm

Haz click aquí para obtener una lista completa de los artículos y para registrarse para hacer una oferta.

El instructor jubilado de diseño industrial del Instituto de Arte de Cleveland encuentra inspiración en las reuniones del Consejo de la Ciudad de Euclid

Richard Fiorelli Instituto de Arte de Cleveland

(Cortesía de Guest Blogger Richard Fiorelli, artista e instructor retirado)

¿Cómo te involucraste por primera vez con el Cleveland Institute of Art?

Cuando estaba en cuarto grado, recibí una beca de la Escuela Primaria Upson de Euclid para asistir a las clases de arte para niños del sábado en el Instituto de Arte de Cleveland.

¿Cuál es tu mejor recuerdo de la CIA?

En cuarto grado, descubrí que la escuela de arte tenía una máquina de golosinas y un 10: 30 en la mañana de la ardua tarea de crear arte para niños. Estaba bastante enganchado desde ese momento.

¿Te consideras un artista o creador?

Mi tío Sam, por derecho, considera que soy una maestra de arte jubilada. Enseñé diseño para 32 años en el Instituto de Arte de Cleveland.

¿Qué tipos de materiales usas para crear tu arte?

La pluma y el papel son todo lo que necesito para ser un boceto bastante contenido ... por ahora.

¿Cómo se enteró de HGR Industrial Surplus?

Llamé junto con los estudiantes de la CIA Matt Beckwith y Greg Martin en sus exploraciones enérgicas a lo largo de los vastos interiores de HGR. Se pusieron a trabajar rápidamente y yo los seguí.

¿Por qué recomendarías HGR a otros artistas y creadores?

Para citar a Greg Martin, "HGR es una confitería de materiales inesperados que aguarda una mente curiosa y un espíritu creativo".

¿Qué haces cuando no estás creando arte?

Me encanta leer - más recientemente Tribu por Sebastian Junger, que llamó la atención de la concejal Christine McIntosh. La Biblioteca Pública Euclid es un recurso inagotable.

¿Dónde creas tu trabajo?

Usualmente puede encontrarme dibujando en las reuniones del Concejo Municipal de Euclid.

¿Qué te inspira?

No qué, sino quién. El maestro Zen de todo diseño es, sin duda, Ni Tram. Más allá de Ni Tram están, por supuesto, Matt Beckwith y Greg Martin. De especial interés es Frank Hoffert, un maestro jubilado de la Escuela Secundaria Euclid, quien me presentó por primera vez a las reuniones del Consejo de la Ciudad de Euclid hace 40. Ha demostrado ser un recurso inagotable para dibujar de la vida.

¿Algo más que le gustaría compartir?

Siga los consejos del Concejal Reverendo Brian T. Moore con respecto a la importancia de una conversación. Nunca se sabe a dónde podría conducir.

Ayuntamiento de Euclid por Richard Fiorelli
Ayuntamiento de Euclid
bocetos de retrato de Richard Fiorelli
bocetos de retrato
Café con un policía euclid de policía Edward Bonchak
Café con un policía euclid de policía Edward Bonchak
autorretrato de Richard Fiorelli
self-portrait

Marque sus calendarios para 2018 F * SHO en HGR Industrial Surplus

F * SHO

Regresamos por segunda vez en HGR Industrial Surplus, pero en un espacio diferente en la parte delantera del edificio en nuestra área de Recepción / Recepción, recibiremos el F * SHO de Amanda y Jason Radcliffe, una muestra de diseño de muebles contemporáneos e industriales, para una noche en septiembre 14 de 5 de la tarde a 10 de la tarde. Todavía es gratis y se pone en cortesía de 44 Steel. Todavía hay cerveza y un DJ pinchando algunas canciones. ¡Pero este año tendremos una variedad de camiones de comida para que la comida no se agote! El año pasado fue un éxito tan grande con más asistentes de 3,000 que no querrá perderse. Si lo hiciste, puedes leer sobre el show del año pasado. aquí.

A medida que haya más detalles disponibles, los publicaremos aquí en el blog de HGR y en nuestro Facebook y Twitter sitios. ¡Manténganse al tanto!

Si está interesado en exponer en el show, contáctese con Jason o Amanda en 44 Steel en info@44steel.com.

Estamos celebrando un sorteo todos los días. ¡14-18 de mayo para celebrar nuestro 20 aniversario!

Sorteo de rifas para sorteo de aniversario de HGR Industrial Surplus y obsequio

Haz click aquí para conocer los premios por valor de $ 20,000 que se entregarán todos los días Mayo 14-18. ¡Usted recibe un boleto gratis cada día solo por caminar en la puerta! También tendremos comida gratis los TRES días de la semana para nuestros clientes (burritos de desayuno el lunes, costillas el miércoles, cheesesteak de Filadelfia el viernes). Ven a ayudarnos a celebrar nuestro 20th aniversario.

El equipo de robótica de Euclid High School lo da todo en competencia de bot de batalla

Equipo de robótica RoboBots de Euclid High School 2018

(Cortesía de Guest Blogger Joe Powell, diseñador gráfico del HGR)

El equipo robótico de Euclid High School, Los intocables, se dispuso a mejorar el final del año pasado, y lo hizo alguna vez. En abril, 28, 2018, equipos de todo el noreste de Ohio se reunieron para luchar en el AWT RoboBots Competition en Lakeland Community College.

AWT RoboBots 2018 en Lakeland Community College

Como el robot del año pasado sufría de falta de movilidad, este año se enfocaron en hacer que su bot sea más rápido. Su trabajo valió la pena porque su bot era considerablemente más rápido y más ágil que su predecesor. Euclid no tuvo que esperar mucho para obtener su primera victoria. Ansiosos de que su bot sea probado en batalla, Los Intocables observaron y esperaron mientras el otro equipo no se molestaba en aparecer. Si bien fue una victoria, todavía no tenían idea de cómo su bot haría bajo fuego.

Después de una breve espera, finalmente llegó el momento. Los Wickliffe Metal Devils fueron su primer oponente, y el bot de The Untouchables, Elliot Ness, no defraudó. Euclid golpeó primero y envió al otro robot a dos pies en el aire. En el segundo golpe, sin embargo, las cosas empeoraron. El arma de Euclides golpeó con tal fuerza que destruyó la barra estabilizadora en la parte superior y cortó los pernos para unirla. El arma estaba fuera de servicio pero el partido continuó. Los Intocables usaron su movilidad para pinchar repetidamente el bot de Wickliffe y salir con la victoria. La victoria fue de corta duración, ya que lucharon por armar su arma lo suficiente como para competir.

Equipo de Robótica de la Escuela Secundaria Euclid viendo el partido 2018 AWT RoboBots jaula
Equipo de Robótica de la Escuela Secundaria Euclid viendo el partido 2018 AWT RoboBots jaula

El siguiente fue un duro equipo de Mentor que fue todo un negocio. Sin saber cómo se sostendría su arma, Euclid entró en la batalla sin reservas. El primer golpe lo cambió todo al dejar el arma fuera de línea. Mentor se aprovechó de esto y atacó rápidamente, lo que provocó que Los Intocables tocaran el claxon y llamaran al fósforo para no causar más daños al robot. La placa posterior fue desprendida, y dejó los motores expuestos. Continuar con ese partido no era una opción.

El equipo volvió al trabajo para tratar de reparar el robot por todos los medios necesarios. Después de su derrota, Euclid fue puesto en el grupo de perdedores en un partido contra Riverside usando su velocidad y agilidad, pero el arma aún no funcionaba. Avanzaron a las semifinales en el grupo perdedor, donde perdieron decididamente contra los campeones del año pasado, el A-Tech Machinist. En general, fue un buen espectáculo para un equipo prometedor que es más que capaz de encontrar sus debilidades y arreglarlas para el próximo año.

Euclid High School AWT RoboBots 2018 equipo trabajando en su robot
Euclid High School AWT RoboBots 2018 equipo trabajando en su robot

Al final, el ganador fue el equipo de robótica de las escuelas secundarias de Cleveland Heights. Recibieron un cheque de $ 250 Award por el primer lugar de HGR Industrial Surplus.

2018 AWT RoboBots ganadores Cleveland Heights High School

¡Esperamos la competencia del próximo año!

Euclid Chamber of Commerce Desayuno para pequeños negocios

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En mayo, 9, 2018, Euclid Public Library y la Cámara de Comercio de Euclid se han unido para mostrar a las pequeñas empresas la hoja de ruta para el éxito en Euclid Public Library de 8: 30-10 am. Escuche a los expertos sobre cómo obtener la información y la orientación que necesita para comenzar o hacer crecer su negocio.

Este es un evento GRATUITO, pero por favor regístrese aquí.

La empresa vidriera atiende a clientes regionales durante más de 30 años

Pete Billington de Whitney Stained Glass trabajando en una claraboya

Cuando entras en la entrada de Whitney Stained Glass, donde se almacenan los vidrios sin cortar de todos los colores, es como entrar en un jardín secreto o en la parte trasera, área de trabajo privada de un museo. Hay magia teniendo lugar, y cosas de belleza por todos lados. El talento de los cinco empleados a tiempo completo y dos a tiempo parcial es asombroso. Todos han estado con la compañía durante al menos cinco o seis años. Hacen, restauran, instalan y almacenan ventanas y puertas de vidrios de colores, así como claraboyas, candelabros, mosaicos, lámparas, placas para salpicaduras y otros proyectos de restauración únicos. El propietario actual y segundo, Pete Billington, dice que trabajar en el negocio del vitral requiere un conjunto específico de habilidades: capacidad de dibujo e ilustración para un nuevo trabajo, una comprensión de la geometría, manejabilidad, tener un buen "ojo", atención a los detalles, capacidad de construcción, sin miedo a las alturas, cuidado y la capacidad de levantar y transportar objetos pesados.

Whitney Stained Glass suministros de vidrio en bruto

La tienda se compone de cuatro habitaciones en el primer piso y un piso de arriba. En la planta baja se encuentra el área de dibujo / patrón, el área de vidrio, el área de carpintería, el área de cementación, un área de soldadura y el área de cocción / horno, así como la oficina. Arriba hay un espacio de pintura de vidrio con una mesa de luz, una biblioteca, almacenamiento de vidrios de colores para los clientes y la cocina / sala de descanso. La compañía tiene cuatro hornos de vidrio y un horno de pintura de vidrio, ya que algunas vidrieras que se pintan son luego disparadas para su permanencia.

Taller Whitney Stained Glass

Whitney Stained Glass se inició en 1984 por Jim Whitney. Falleció al final de 2005, y su pintor principal, Pete, compró la compañía a la viuda de Jim en 2007. Pete se graduó con un título en pintura de la Universidad Estatal de Cleveland y estaba trabajando en una tienda de artículos de arte después de la universidad, pero necesitaba un puesto más permanente. Jim era amigo de la familia y había ido a la casa de los padres de Pete para una fiesta de Super Bowl. Jim invitó a Pete al estudio. Durante esa visita, Pete pidió un trabajo. Jim dijo que no estaba contratando un pintor. Pete dijo que solo quería trabajar con sus manos. Jim dijo: "Está bien, puedes comenzar el lunes". Eso fue en octubre 1998; el resto es historia.

Pete no comercializa el negocio ni busca activamente nuevos clientes. Todos sus clientes regionales son clientes habituales o lo encuentran de boca en boca debido a la reputación de la compañía. Su extensa lista de clientes incluye Stan Hywet Hall & Gardens, Lakeview Cemetery, Trinity Cathedral, The Old Stone Church, Elizabeth Seton High School y muchas otras iglesias y particulares para sus residencias. Él dice acerca de 25 por ciento de su trabajo es la instalación de vidrio nuevo; el resto es restauración. Estos proyectos son intrincados y toman mucho tiempo. Por ejemplo, el proyecto de restauración de una vidriera de una iglesia en Monroe, Michigan, tardó cinco años en completarse. El primer gran trabajo de Pete con Jim fue la Primera Iglesia Metodista Unida en 30th St. y Euclid Ave., Cleveland, que también fue un proyecto de varios años.

Le pregunté a Pete qué proyecto era su favorito o el más memorable. Él dice: "Muchos de ellos. Cuando desarmas a Tiffany, en verdad consume durante semanas. También reconstruimos una claraboya 40 por 60 en el Edificio Calfee en E. 6th St. y Rockwell Ave. Para ese trabajo, tuve que obtener un rodillo personalizado hecho para combinar con la textura. El rodillo, fabricado por una compañía en Nueva Jersey, tenía 6 'long by 7' 'de diámetro y costaba $ 35,000'.

Un tema interesante surgió durante mi gira: plomo. Sí, todos los empleados trabajan y están expuestos al plomo diariamente. Se hacen pruebas anualmente y se encuentran dentro del rango de seguridad. Pete dice: "Nos lavamos mucho las manos. Principalmente, las cosas más antiguas son peligrosas ya que se deterioran y oxidan, pero la principal preocupación es si las inhala o la inhala. El contacto no es un gran problema ".

Pete es un artista fino entrenado que principalmente pinta en acuarela. Cuando se le preguntó si todavía hace su arte personal, dice: "¡Sí! Necesito hacer un trabajo que no esté relacionado con el trabajo, pero también hago mi propia vidriera para hacer uso de las instalaciones y el equipo. Animo a mi personal a hacer lo mismo ". Cita al difunto y gran artista del vidrio Dan Fenton de su libro. Vidrio bajo calor: Notas completas sobre el horno, 1982-2004: "Nunca dejes que se ponga el sol en un horno frío". Acerca de las vidrieras, dice: "El vidrio pintado es mi favorito, especialmente el estilo alemán de Múnich". Mira la foto a continuación para ver por qué.

Vidrieras de estilo Munich

Cuando se le pregunta qué es lo que lo inspira, dice: "La motivación para mantener el éxito, mantenerme en el negocio, pagarle a mis empleados y mantenerlos trabajando". Quiero que mis clientes me contraten de nuevo y se lo digan a los demás. La capacidad de trabajar como artista y apoyarme haciendo lo que amo ".

vidrio siendo restaurado en Whitney Stained Glass

Adiós pizza, hola comida al aire libre

perros calientes de cookout y hamburguesas en la parrilla

¡Sabes que el verano está a la vuelta de la esquina cuando HGR guarda la pizza para el año y saca la parrilla para hamburguesas y salchichas italianas! Mayo 2 será nuestra primera comida al aire libre de 2018. Estaremos asando a la parrilla todos los miércoles desde 11 am hasta 1 pm para nuestros clientes hasta principios de octubre, si el clima lo permite. Si nos llueve, traeremos el almuerzo adentro y tomaremos una pizza. Daremos la bienvenida a un nuevo chef este año; por lo tanto, asegúrese de decirnos cómo le está yendo.

¡Es hora de una subasta de HGR!

Subasta de HGR Industrial Surplus May 2018Ubicación de subasta

4101 Venice Rd.

Sandusky, Ohio 44870

60 millas al oeste de Cleveland

Fecha de subasta - May 3 en 9 am

Fecha de inspección: puede 2 de 10 am a 4 pm

Haz click aquí para una lista completa de artículos y para hacer una oferta.

Taller Bitesize Business: accesibilidad para empleadores

Logotipo de la Cámara de Comercio de Euclides

Únase a la Cámara de Comercio de Euclid en Servicios para la Vida Independiente en 26250 Euclid Ave., Suite 801, Euclid, Ohio, en abril. 18 de 8: 30-9: 30 para una discusión educativa. El último censo de EE. UU. Indica que el porcentaje de 20 de la población de EE. UU. Son personas con discapacidades, ya sean visibles o invisibles. La discusión girará en torno a la construcción de una cultura laboral más diversa e inclusiva a través de la contratación de personas con discapacidades. Abordarán los mitos relacionados con la contratación de personas con discapacidades, así como lo que se requiere en términos de ADA, posibles adaptaciones de bajo costo / no-csot y etiqueta de discapacidad básica. Se hará tiempo para solucionar problemas específicos.

No hay ningún costo para asistir. No se requiere membresía.

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Los patrocinadores de AWT RoboBots apoyan a su equipo: ¡Go Euclid High School Intocables!

HGR Industrial Surplus usa camisetas del equipo RoboBots de Euclid High School

SC Industries es compatible con el equipo Euclid HIgh School RoboBots
SC Industrias
Máquina de bebidas y fabricantes
Máquina de bebidas y fabricantes
Euclides Tratamiento Térmico
Euclides Tratamiento Térmico
Gary Zagar de Zagar Inc
Zagar Inc.

Euclid Chamber of Commerce Coffee Connections: Centro de rehabilitación Mount St. Joseph

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Únase a la Cámara de Comercio de Euclid en Mount St. Joseph Rehab Center, 21800 Chardon Rd., Euclid, Ohio, en abril. 17 en 8: 30 am EST para café y pastelería, redes y para conocer al personal y recorrer las instalaciones en su hermoso campus

No hay ningún costo para asistir. No se requiere membresía.

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¿El STEM realmente importa?

Educación STEM infografía
Cortesía de edutopia.org

(Cortesía de Guest Blogger Fran Stewart, Ph.D., autor de El dilema de STEM: habilidades que importan en las regiones a través del Grupo MPI)

Los ingenieros son los solucionadores de problemas del mundo, ¿pero crearán más de ellos para arreglar lo que aqueja a algunas regiones?

Los legisladores deben pensar eso.

La búsqueda de títulos en ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM) ya no es solo de interés personal o ambición profesional; ahora también se considera un imperativo económico y una prioridad pública para las regiones. Los cambios en los planes de estudio (e incluso los nombres) de las escuelas locales, así como el gasto educativo estatal y federal, reflejan una suposición política clara: las economías locales se benefician cuando los científicos hacen descubrimientos, los ingenieros resuelven problemas y las soluciones del programa de expertos en informática. Los lugares que pueden atraer o desarrollar a estos profesionales son vistos como posibles ganadores en la economía impulsada por la tecnología actual.

La certeza de esta sabiduría convencional impulsa innumerables intervenciones dirigidas al crecimiento de "tuberías" STEM locales. Sin embargo, una pregunta importante sigue siendo: ¿una mayor oferta de trabajadores con STEM genera realmente ganancias económicas para regional economías? Una nueva investigación sugiere que (en gran medida) los esfuerzos de imitación para expandir las filas de los trabajadores de STEM pueden no funcionar, porque descuidan diferencias importantes en la demanda regional de estas habilidades, así como la importancia de otros conjuntos de habilidades para la ventaja competitiva regional.

¿Por qué? Porque en muchas iniciativas STEM está implícito la creencia de que un grupo más grande de trabajadores educados en STEM conducirá a innovaciones tecnológicas, nuevos productos y nuevos procesos que impulsan el crecimiento del empleo y el bienestar económico. Sin embargo, no está claro si el dominio de técnico habilidades crea nuevos productos y mercados, o si de emprendedor talentos - reconocer tendencias, visualizar oportunidades, evaluar riesgos y persistir frente a obstáculos - son lo que realmente genera crecimiento. Centrándose únicamente en técnico los aspectos de la innovación minimizan la importancia de otras habilidades, como la resolución de problemas, el pensamiento crítico, el trabajo en equipo, la comunicación y la resiliencia. La investigación indica que:

No todos los trabajos STEM requiere un título universitario.

STEM es más que solo científicos, ingenieros y desarrolladores de software. Muchos trabajos técnicos y mecánicos, como los técnicos electromecánicos, los gerentes de producción industrial y los programadores de máquinas controladas numéricamente por computadora, requieren capacidades avanzadas de STEM. Estos trabajos STEM están asociados con salarios regionales más altos y otras medidas de bienestar económico regional.

La inversión en STEM puede no generar crecimiento en el empleo.

A pesar de los beneficios asociados con una mayor concentración de empleo regional en empleos STEM, invertir en talento STEM como una estrategia de desarrollo económico no es necesariamente un programa de empleo. ¿Por qué? Porque las ocupaciones con mayores requisitos de STEM tienden a emplear desproporcionadamente menos trabajadores.

No todos los trabajos bien remunerados requieren títulos o habilidades STEM.

Las ocupaciones con mayores requisitos de STEM tienden a pagar salarios más altos, pero entonces hazlo ocupaciones que requieren habilidades "blandas" de alto nivel (p. ej., pensamiento crítico, resolución de problemas, trabajo en equipo y comunicación). Las ocupaciones que pagan el más alto los salarios son aquellos que requieren ambos altos STEM y altas habilidades blandas. Estas ocupaciones incluyen científicos, ingenieros, desarrolladores de aplicaciones de software y médicos, pero también gerentes de producción industrial, profesores de ciencias y ciertos especialistas en operaciones comerciales. Además, algunas ocupaciones que requieren habilidades blandas de alto nivel pero habilidades STEM de bajo nivel (directores ejecutivos, gerentes, abogados, maestros, asesores financieros y consejeros de salud mental) recompensan a los trabajadores con salarios más altos.

Los empleos STEM altamente calificados benefician a las regiones, pero también lo hacen aquellos que requieren altos niveles de habilidades blandas.

Una región puede ver un mejor bienestar económico promoviendo el desarrollo de habilidades de STEM, pero las regiones también pueden beneficiarse al enfocarse en el desarrollo de habilidades suaves. En mi estudio, las regiones con una mayor concentración de trabajadores en trabajos de alto nivel con aptitudes básicas / bajo nivel STEM tendían a disfrutar de salarios medios más altos e ingresos per cápita. Esto sugiere la necesidad de un mayor enfoque de políticas en el desarrollo de valiosas habilidades blandas, que a menudo atraviesan una gran variedad de ocupaciones.

En la mayoría de las regiones predominan los empleos de baja calificación y bajo salario.

La política de desarrollo económico se centra en gran medida en aumentar la oferta de trabajadores para cubrir empleos de "alta calificación" que benefician a las economías regionales; no se está prestando suficiente atención a los efectos del trabajo de baja calificación. Mas que mitad de todos los empleos en los Estados Unidos es relativamente poco calificado, y las grandes concentraciones de empleo de baja calificación arrastran al bienestar económico regional. Las regiones con una mayor proporción de habilidades de STEM de bajo nivel y empleo de habilidades suaves de bajo nivel tienden a tener salarios más bajos, menor crecimiento económico, menor productividad y menores ingresos per cápita. Estas ocupaciones relativamente poco calificadas, que incluyen trabajo en servicios de alimentos, venta al por menor y cuidado de la salud en el hogar, juegan un papel importante en las economías regionales y proporcionan miles de empleos esenciales, pero sus salarios y beneficios limitados presentan desafíos significativos no solo para los trabajadores individuales, sino también comunidades, también.

Las regiones difieren en su demanda de habilidades.

La región en mi estudio con la mayor participación de empleo correspondió a ingenieros, científicos, desarrolladores de software y ocupaciones STEM similares. cinco veces más empleo STEM que la región con la menor participación en estas ocupaciones. Algunas regiones tienen casi un 60 por ciento de su empleo en ocupaciones que requieren una licenciatura, mientras que otras regiones tienen un 60 por ciento o más de su empleo en ocupaciones de baja calificación. La amplia variación en las concentraciones de habilidades y el nivel educativo refleja las diferencias en las mezclas industriales regionales y el patrimonio. A pesar del objetivo en gran medida universal de aumentar la oferta de trabajadores altamente calificados, estas diferencias siguen moldeando la demanda de talento y el bienestar de las regiones de diferentes maneras.

Las políticas imitativas pueden no dar sus frutos.

Las iniciativas basadas en el lugar que tienen como objetivo aumentar la oferta de trabajadores de STEM para estimular el desarrollo económico corren el riesgo de que las inversiones de capital humano recientemente desarrolladas (o trabajadores calificados) no se mantengan locales. Los trabajadores jóvenes bien educados tienden a ser muy móviles, lo que significa que a menudo llevan sus habilidades a demanda a otro lugar sin recompensar los trabajos, los afectos emocionales o las comodidades del área para retenerlos. En otras palabras, las regiones pueden desarrollar inadvertidamente talentos que en última instancia benefician otros regiones. Es importante recordar que si bien no invertir en capital humano es riesgoso, puede ser incluso más arriesgado invertir en habilidades que no se alinean con las necesidades de talento de la combinación industrial de la región.

El desafío para los políticos y los profesionales del desarrollo económico a nivel local y estatal es cómo elaborar programas y estrategias que respalden las necesidades de talentos específicos de sus economías regionales, aprovechando los activos industriales existentes a la vez que se identifican nuevas oportunidades de crecimiento. Las oportunidades para los trabajadores y las regiones con el derecho la mezcla de talento y suerte es extraordinaria; la velocidad con la que la tecnología reinventa entornos de trabajo y demandas de talento es igualmente impresionante. Pero las mismas tecnologías que están trastornando el lugar de trabajo también pueden facilitar una mejor comprensión de las demandas de trabajo y las concentraciones de habilidades, lo que permite vías más baratas, más rápidas, más accesibles y mejor orientadas al desarrollo de habilidades y conocimientos necesarios. Las regiones necesitan hacer un inventario de sus propios activos e invertir sabiamente, no solo imitar los esfuerzos STEM de otros.

¿Qué tipo de empleador es HGR? Buyer Spotlight con Brad Coates

El comprador de HGR, Brad Coates
Brad serio

¿Cuándo comenzó con HGR y por qué?

Mi fecha de inicio fue octubre 2013. Después de varias conversaciones con Brian Krueger, CEO, sentí que HGR tenía una visión para el futuro y el crecimiento. Yo quería ser parte de eso. Fue emocionante entrar en un territorio que HGR no había tocado y hacerlo mío. Cuando recibí la llamada de él, estaba en mi primer día como representante de ventas con Sysco. Le dije al chico que viajaba en el auto con lo que HGR hace y me ofreció; Preguntó si necesitábamos otro comprador.

¿Cuál es su territorio, y ¿qué hacer sobre una base diaria?

Cubro Kansas, Nebraska, Iowa y Missouri. Los lunes es el día de mi oficina donde programo, doy seguimiento a las ofertas y me preparo para la próxima semana. De martes a viernes, estoy en el camino mirando ofertas. Después de un largo día en la carretera, hago ejercicio, tomo la cena y luego paso unas horas en la computadora.

Que es lo que mas te gusta de tu trabajo?

Me encanta todo sobre ser un comprador. Me levanto todas las mañanas emocionado por ver qué me deparará el día, qué veré, gente que conoceré y, con suerte, las cosas que compraré. Espero una larga carrera con HGR. Muchos de mis amigos personales son mis clientes. He asistido a bodas, fiestas de jubilación, viajes en motocicleta, etc., además de que las reuniones de compradores departamentales de HGR son increíbles.

¿Cuál es su mayor reto?

El mayor desafío en mi territorio es el costo de envío. Desafortunadamente, tenemos que abandonar varias ofertas porque simplemente no tiene sentido comprar y enviar el excedente. Obviamente, otros desafíos se presentan con estar en el camino junto con el equilibrio hogar / trabajo-vida.

¿Cuál es su momento más interesante en HGR?

En realidad, entrando en HGR por primera vez !! Todos tenemos nuestras historias en la carretera, pero entramos en un almacén frío, oscuro y sucio y pensamos "qué demonios me metí". Recuerdo ese momento y me siento muy orgullosa de nuestro excelente equipo. personas que han contribuido al crecimiento de HGR y hasta qué punto hemos llegado.

¿Qué le gusta hacer cuando no estás trabajando?

Por 20 + años, fui un oficial de baloncesto universitario masculino. Después de retirarme, necesitaba algo para llenar ese vacío. Entonces, ahora disfruto entrenando los deportes de mis hijos y siendo papá. Más allá de eso, tocar la guitarra y sacar a mi Harley (Merle Haggard) en la carretera con amigos. También tengo mi propia compañía de DJ, que se especializa en bodas, fiestas en la piscina, etc.

¿Quién es tu héroe o mayor influencia / inspiración, y por qué?

Mi abuelo, Cecil Bradley, fue y es mi mayor influencia. Siempre trató a las personas, y a TODAS las personas, con respeto y dignidad. Nunca conoció a un extraño, y desde muy temprana edad me enseñó a ser un hombre.

¿Algo que extrañé que quisieras que todos supieran?

Nunca he trabajado para un grupo de propietarios que ponen a sus empleados antes que ellos mismos. Sigamos trabajando juntos como un equipo para comunicarnos, ayudarnos, mejorar los procesos y mejorarnos para mejorar la empresa que nos cuida.

El comprador de HGR, Brad Coates
Silly "Batman" Brad

El fabricante de joyas asocia hermosos objetos con temas tabú en un esfuerzo por lograr que la gente hable sobre salud mental

Comience de nuevo Joyería banco y herramientas de fabricación de joyas

(una entrevista con Colleen Terry, propietaria, Begin Again Jewelry)

¿Cómo comenzó tu interés en crear joyas?

Tomé mi primera clase de joyería después de recibir un tratamiento médico llamado terapia electroconvulsiva para tratar el trastorno bipolar. El tratamiento dio como resultado una pérdida de memoria severa. Anteriormente había sido un gran fanático, incluso gané una beca académica para la Universidad Baldwin Wallace. Me enorgullecía de mi nerdiness; sin embargo, sin mi memoria, pasé de tener un 4.0 en mi primer semestre de universidad a recibir Ds y Fs cuando volví. Mi madre, una artista ella misma, me recomendó que tome una clase de arte. Entonces, me inscribí en una clase de joyería. Encontré consuelo y una renovada autoestima al hacer las cosas con mis manos. Me enamoré de la permanencia de los objetos de metal, y mi pasión creció a partir de ahí.

¿Dónde recibiste tu entrenamiento?

Después de enamorarme de la fabricación de joyas, me cambié de Baldwin Wallace al Instituto de Arte de Cleveland, donde obtuve mi BFA en joyería y metales.

La sección "Nuestra Misión" del sitio web menciona una donación de 10 por ciento de cada compra a organizaciones cercanas y queridas por su historia personal. ¿Qué puedes compartir sobre esa historia?

Empecé mi negocio hace un año. Me estaba encontrando durante un período de recuperación. Hace tres años fumaba paquetes de cigarrillos 2 y 1 / 2, bebía 1 / 2 un litro de vodka y desarrollaba un comportamiento de desorden alimenticio todos los días. En 2015, encontré yoga. A los dos meses de comenzar una práctica regular, pude dejar de fumar y, una semana más tarde, dejé de tomar, tanto en frío como solo. El trastorno alimenticio fue el más difícil de escapar. Seis meses en el yoga, encontré la Emily Program Foundation y, con su ayuda, me liberé de esos comportamientos por primera vez en 20 años. Cuando comencé a encontrarme, comencé a reexaminar lo que realmente quería hacer con mi vida, y sabía que parte de eso tenía que estar haciendo y que otra parte tenía que estar devolviendo y apoyando a otros que habían tratado con problemas similares. a la mía y que estaban en el camino hacia la recuperación. También quería asociar objetos hermosos con temas tabú en un esfuerzo por lograr que la gente hablara sobre la salud mental.

¿Cómo se creó el nombre de ese negocio?

Comenzar de nuevo es lo que estoy haciendo en mi vida y lo que quiero nutrir y celebrar con mi línea y en las vidas de las personas a las que puedo tocar con mis joyas, mi causa y mi filantropía. También es un mantra de yoga que ayudó a cambiar mi vida.

¿Dónde vende o comercializa sus productos?

Estoy haciendo shows aquí y allá y vendiendo desde mi sitio web principalmente de boca en boca y redes sociales.

¿Cómo se hacen las piezas? ¿Puedes guiarnos por el proceso?

Normalmente, cuando se trata de diseñar mis piezas, vengo al banco con un concepto general y luego dejo que mis materiales guíen el resto del proceso. Trabajo principalmente en oro 14k y plata esterlina, y la mayor parte de mi trabajo está fabricado a mano. Me apasiona la creación de objetos CAD / CAM y es probable que incorpore este proceso dentro de la línea en el futuro.

¿Qué inspira tus diseños?

El simbolismo y las piedras en mi línea de alguna manera representan la esperanza, la curación y el renacimiento en alguna faceta. Por ejemplo, se sabe que algunas de las piedras facilitan la calma y ayudan a la meditación, y las mariposas son un símbolo común de renacimiento.

¿Qué te gusta hacer cuando no estás diseñando y haciendo joyas?

¡Hago mucho yoga! De hecho, acabo de obtener mi certificado de enseñanza de yoga y no puedo esperar para difundir el amor y la curación con yoga y joyas. También atesoro mi tiempo con familiares y amigos.

¿Te consideras un creador o un fabricante y por qué?

Me considero un creador porque no estoy produciendo en masa y cada pieza está hecha con amor, esperanza y gratitud.

¿Qué consejo tienes para otros fabricantes?

¡No tengas miedo de hacer lo que amas y compartirlo con todos!

Begin Again Jewelry colgante de mariposaBegin Again Jewelry braceletComience de nuevo collares de joyeríaBegin Again Jewelry gargantilla de mariposaBegin Again Jewelry Colleen Terry

Negocios locales galardonados en la cena anual de premios de la Cámara de Comercio Euclid

Ron Tiedman de HGR recibe premio de la Cámara de Comercio Euclid y alcalde
Tamara Honkala, presidenta de la Cámara de Comercio de Euclides, Sheila Gibbons, directora ejecutiva de la Cámara de Comercio de Euclides, y la alcaldesa Kirsten Holzheimer Gail presentan el Premio Blue Stone a Ron Tiedman de HGR Industrial Surplus

El Mar. 22, en el Irish American Club, Euclid, Ohio, miembros de la comunidad, empresas locales y dignatarios se reunieron para la presentación anual de premios de la cámara de comercio. Los asistentes también fueron invitados a probar Taste of Euclid, comida y bebidas de restaurantes locales, incluyendo Great Scott Tavern, Muldoon's, Euclid Culinary Bistro, Hot Hot, Mama Catena, Rascal House, Tizzano's y otros.

Ocho premios fueron presentados, incluyendo:

  • Grandes negocios del año: Lincoln Electric
  • Pequeña empresa del año: Laparade Early Learning & Training Center
  • Organización del Año: Parroquia de Nuestra Señora del Lago
  • Organización del año: SS. Parroquia de Robert y William
  • Persona del Año: Oficial Ed Bonchak
  • Premios Blue Stone: campo de golf Briardale Greens, The Euclid Observer y HGR Industrial Surplus

Los ex miembros de la junta Cheryl Cameron de Action Carstar y Rich Lee del Hospital Euclid, así como Brian Moore de Moore Counselling and Mediation Services (donde se alojó la cámara durante muchos años) también fueron reconocidos por su servicio a la cámara.

¡Felicitaciones a todos!

¿Qué tipo de empleador es HGR? Buyer Spotlight con Adam DeAnseris

Adam DeAnseris, comprador de excedentes industriales de HGR, y su hijo

¿Cuándo comenzó con HGR y por qué?

April 2013 - Estaba buscando un puesto que me ayudara a fortalecer mis talentos mientras avanzaba en mi carrera.

¿Cuál es su territorio, y ¿qué hacer sobre una base diaria?

Nueva Inglaterra: Me reúno con compañías que intentan vender sus equipos y artículos de almacén. Explico quién es HGR Industrial Surplus y cómo podemos convertirnos en un recurso confiable que pueda brindar una solución a su problema. Estoy negociando acuerdos sobre las ofertas que he hecho de las reuniones que he celebrado. Ayudo a proporcionar información precisa para la logística para que el equipo sea recogido de manera oportuna.

Que es lo que mas te gusta de tu trabajo?

El viajar y conocer gente nueva mientras presencio productos cotidianos que uso se fabrican.

¿Cuál es su mayor reto?

Administrar mi tiempo donde puedo aprovechar al máximo todos los días y comprar tantas ofertas como pueda. Mantener contentos al cliente con nuestros servicios al mismo tiempo que compra de manera inteligente y no paga en exceso por los equipos.

¿Cuál es su momento más interesante en HGR?

Hay muchos, pero tengo que decir que cantar "Man Eater" de Hall y Oates frente al equipo de HGR fue una experiencia muy buena. PD. Tengo muchas más visitas bajo la manga. Encore alguien?

¿Qué le gusta hacer cuando no estás trabajando?

Ver cualquier deporte, jugar a las cartas con amigos y pasar tiempo con mi familia. Tengo dos hermanos mayores, cuatro sobrinas y dos sobrinos. ¡También tengo un bebé de cuatro meses que me mantiene bastante ocupado!

¿Quién es tu héroe o mayor influencia / inspiración, y por qué?

Tendría que decirles a mis abuelos porque criaron a mis padres para que sean excelentes modelos a seguir, y esto ha ayudado a mis hermanos y a mí a ser lo mejor que podemos para nuestras familias.

¿Algo que extrañé que quisieras que todos supieran?

Recientemente gané un torneo de póquer local al vencer a las personas de 75. Me encantan todos los tipos de música y solía ayudar a mi amigo a hacer muchas bodas y ocasiones especiales.

LCCC trabaja con los fabricantes para crear programas de aprendizaje

En marzo, 20, un grupo de educadores, fabricantes, enlaces estatales y organizaciones sin fines de lucro de la industria de la industria del condado de Lorain se reunieron para su conferencia "El poder del aprendizaje". La oradora principal Denise Ball of Tooling U-SME hizo una presentación esclarecedora sobre Zs y Millennials, nuestra futura fuerza laboral, y cómo comunicarse efectivamente con ellos para atraer y retener nuevos talentos, así como la necesidad de capacitación intergeneracional. Chrissy Cooney, especialista de divulgación para LCCC, presentó un panel de la industria a través de un video que incluía una compañía de fabricación, un capacitador de aprendices en esa compañía y dos aprendices en el programa. También presentó un resumen de cómo funciona un programa de aprendizaje registrado por el estado, incluido el estipendio de $ 2,500 para los empleadores que participan en el programa. Para obtener más información acerca de las generaciones Z y Millennial o para recibir un informe técnico sobre el tema de los Millennials, comuníquese con Denise Ball of Tooling U en 866.706.8665. Para obtener información sobre la asistencia de LCCC con un programa de aprendizaje, comuníquese con Tammy Jenkins en 440.366.4833 o con Chrissy Cooney en 440.366.4325.

Denise Ball Tooling U SME

La ciudad de Euclid acepta propuestas de compradores potenciales para edificios

Edificio de la ciudad de Euclid en venta

La Ciudad de Euclid está aceptando propuestas de compradores potenciales para los edificios en 19770 St. Clair Ave. Serían un ajuste perfecto para un pequeño fabricante que también quiera una tienda minorista. Para obtener más información y para presentar una propuesta, haga clic en aquí.

Hombre local para abrir una tienda de bicicletas en Euclid, Ohio

La señorita Gulch del mago de Oz en bicicleta

(Cortesía de Guest Blogger Duane Mierzejewski, propietario, Bananas for Bikes)

Crecí y me crié aquí en East 185 St., East Park Dr. y Windward Ave. A la edad de 23, me mudé al lado sureste de Cleveland por 15 años a Slavic Village. Después de eso, pasé 15 años criando a mis hijos en Richfield. Las razones personales me llevaron de regreso a Euclid en 2011.

Siempre me ha gustado el ciclismo: empezar como turista y luego mudarme a competiciones y paseos a larga distancia. Los 90 me ayudaron a ir al trabajo en bicicleta para divertirse y ponerse en forma. Desde que volví a Euclid, solo viajo por diversión y ocio, para detenerme y oler las rosas. En 2014, me enganché en la recolección y restauración de bicicletas viejas y vintage de los 50, 60 y 70. Continué cultivando una buena colección de bicicletas y amigos a través de varias organizaciones y encuentros de exhibición / intercambio de bicicletas. Mientras tanto, compré, vendí, cambié y doné bicicletas desde mi casa en Craigslist y eBay.

El otoño pasado, decidí ir por completo / abrir una tienda / tienda justo aquí en el centro de Euclid en 21936 Lake Shore Blvd. He visto el área durante unos años y me di cuenta de que realmente no hay nada por aquí que se ajuste a mi nicho como una tienda de bicicletas de la vieja escuela. Por qué no? Euclid no ha tenido ninguna actividad relacionada con la tienda / tienda de bicicletas por 25 años. Tengo una pasión y un presentimiento de que esto puede funcionar: un lugar donde cualquiera puede entrar, disfrutar de una porción de nostalgia, tal vez comprar una bicicleta vieja y vintage, buscar en un museo que haya planificado para el área del sótano. No voy a vender bicicletas nuevas, sino bicicletas antiguas de mucho más antiguas que se hayan reformado y se puedan montar, y a un costo mejor que comprar basura en una gran tienda. Los estilos incluirán cruceros BMX, Muscle, Single, 3-speed, 5-speed y 10-speed con tamaños de rueda 18, 20, 24, 26 y 27.

Además, tengo la intención de tener un servicio de reparación totalmente operativo para muchas bicicletas, pero probablemente no para las de gama alta. Llevaré una línea completa de piezas, accesorios como cascos, tubos, neumáticos, manubrios, asientos, botellas de agua, etc. La tienda será un lugar de inicio para reunirse para paseos, eventos como el Euclid Art Walk, el Memorial Day Desfile y paseo en bicicleta local, diablos, incluso Bike Euclid Events. Tenemos un amplio estacionamiento en la parte posterior y a lo largo de Lake Shore Blvd. La ubicación debería ayudar y beneficiar a muchos, especialmente con los carriles bici ampliados y la Renovación frente al lago. Incluso puedo presentar el alquiler de bicicletas viejas y vintage para visitantes de fuera de la ciudad o para cualquier persona que quiera andar en bicicleta desde su infancia 30 hasta 40 hace años.

LCCC acoge el evento "The Power of Apprenticeship"

Logotipo del LCCC Lorain County Community CollegeHaz click aquí para inscribirse en el evento “The Power of Apprenticeships” de Lorain County Community College en marzo. 20 de 8: 30 am a 12 pm en la sala del Centro Spitzer 117 / 118 de LCCC en 1005 N. Abbe Rd., Elyria, Ohio. Aquí está la agenda. Todos los fabricantes son bienvenidos! Debe asistir si está interesado en un programa de aprendizaje registrado en el estado que ayude a los empleadores a capacitar a los trabajadores tradicionales y les permita contratar trabajadores no calificados que se convertirán en trabajadores altamente calificados. HGR Industrial Surplus estará allí.

8: 30 - 9 am - Desayuno y trabajo en red

9: 00 am - Bienvenido

9: 05 - 10 am - Conferencista principal

  • U-SME de Denise Ball of Tooling,

"Z's y Millennials: su fuerza de trabajo futura"

10: 00 - 10: 15 am - ¿Qué industria tiene que decir?

  • Introducción del equipo de Aprendiz de Ohio:
    • Erich Hetzel - Proveedor de servicios de aprendizaje
    • Georgianna Lowe - Supervisor de operaciones de campo

10: 15 - 10: 30 am - Break; Aperitivos y bebidas

10: 30 - 11: 30 am - Aprende cómo funciona un Programa de Aprendizaje Registrado

11: 30 am - 12 mediodía - Preguntas y respuestas

Cena de los Premios Anuales de la Ciudad de Euclid con sabor a Euclid

premio

Únase a la Cámara de Comercio de Euclides en el Club irlandés-americano, 22770 Lakeshore Blvd., Euclid, Ohio, en marzo. 22 de 5: 30-9: 30 pm en la noche anual de premios. Celebre los negocios y las personas del año y pruebe la comida de los mejores chefs de la ciudad.

Y, si eso no es lo suficientemente emocionante, ¡HGR Industrial Surplus ha sido seleccionado como uno de los ganadores del premio 2017 de la cámara! Cada ganador recibirá un premio y una recomendación de los funcionarios estatales que asistan.

Por favor regístrese aquí.

Taller Bitesize Business: accesibilidad para los clientes

Logotipo de la Cámara de Comercio de Euclides

Únase a la Cámara de Comercio de Euclid en Servicios para la Vida Independiente en 26250 Euclid Ave., Suite 801, Euclid, Ohio, el Mar. 19 de 8: 30-9: 30 para una discusión educativa. El último censo de EE. UU. Indica que el porcentaje de 20 de la población de EE. UU. Son personas con discapacidades, ya sean visibles o invisibles. Al garantizar que su negocio sea accesible, tendrá la oportunidad de aumentar su base de clientes. Discutirán formas fáciles de maximizar la accesibilidad de su negocio y ofrecerán sugerencias para hacer que sus prácticas comerciales sean inclusivas.

No hay ningún costo para asistir. No se requiere membresía.

Por favor regístrese aquí.

¡Nuestros amigos de owwm.org nos visitaron el sábado!

Si te gusta la carpintería pero no te has unido al foro de Old Woodworking Machines, te estás perdiendo información y camaradería increíbles. Un grupo de amigos de OWWM vino de todas partes para reunirse en persona y visitarnos el sábado, marzo 10. Gracias por visitarnos, amigos, ¡y esperamos volver a verte pronto!

Los carpinteros de OWWM visitan HGR Industrial Surplus
De izquierda a derecha: Matt, James, Dave, Bill y Joe
OWWM Amy y James visitan HGR Industrial Surplus
Amy y James
OWWM James y Matt revisan una cepilladora en HGR Industrial Surplus
James y Matt miran un cepillo Whitney
OWWM Bill y James mirando una mesa de soldadura en HGR Industrial Surplus
Bill y James sujetan una mesa de soldadura
OWWM Bill, Matt y James viendo a Richards en HGR Industrial Surplus
Bill, Matt y James asimilaron la majestuosidad de los Richards y se asombraron de que aún tuviera su cerca e ingletes

Euclid Chamber of Commerce Coffee Connections: Biblioteca Pública de Euclides

café en Six Shooter Cafe

Únase a la Cámara de Comercio de Euclides para obtener café, pastelería, redes y un recorrido, y para obtener más información sobre los muchos recursos disponibles para empresas, bases de datos de negocios, formularios legales, subvenciones y muchas otras herramientas que le sorprenderá saber que están disponibles para gratis.

El evento es gratuito y tiene lugar en Mar. 13 de 8: 30-9: 30 está en 631 E. 222nd St., Euclid, Ohio.

Es hora de una revolución

reloj con cambio

(Cortesía de Guest Blogger Alex Pendleton, Grandes ideas para pequeñas empresas impulsadas por el Grupo MPI)

¿Cómo va tu Iniciativa de Cambio? ¿Te estás divirtiendo?

Supongo que respondiste, "¡No!"

¿Por qué? Porque traer grandes cambios a cualquier organización es una tarea difícil. Las personas arraigadas, y las ideas y hábitos favorecen el status quo, e incluso cuando ese status quo ya no funciona, la respuesta de la organización suele ser simplemente dar al problema más tiempo. "Esto también pasará", dicen todos. "Hemos pasado momentos difíciles antes, y esto no es diferente. Lo que funcionó entonces funcionará ahora ".

Pero a veces es diferente. A veces, la organización ha envejecido silenciosamente mientras el mundo que la rodea ha cambiado hasta el punto de que lo que funcionó antes NO funcionará ahora. A veces, lo que se necesita es una revolución.

Durante algún tiempo, he estado involucrado con dos organizaciones, una empresa de fabricación y una organización sin fines de lucro, que se han enfrentado a este dilema, y ​​me fascina lo mucho que estas diferentes organizaciones tienen en común.

La compañía manufacturera vivía en el pasado. Tenía una posición dominante en un nicho de mercado, pero ese mercado se había ido reduciendo lentamente durante décadas, hasta el punto de que la fábrica de 70, de hace un siglo, estaba mal subutilizada y la carga fija era transportada por una base de negocios cada vez más pequeña. La mano de obra que envejecía era resistente al cambio (había un letrero en la oficina del capataz que decía "Cuando los cerdos vuelan", evidencia de su desdén por cualquier idea nueva), y el rechazo de los métodos modernos de fabricación hizo imposible encontrar clientes para el nuevo trabajo. Todos los cambios necesarios requerían varias certificaciones, pero eso se consideraba una tontería, una pérdida de tiempo y dinero. Una actitud de "siempre lo hemos hecho de esta manera" prevaleció. Una vez, limpiaron el lugar para una visita del cliente, y estaban orgullosos del resultado. "El lugar se ve genial", se dijeron a sí mismos, pero no fue así. Parecía RELATIVAMENTE bueno, mejor de lo que había sido en años, pero, por supuesto, el cliente lo veía en el contexto de un mundo más amplio, y para él se veía ABSOLUTAMENTE horrible.

La organización sin fines de lucro también estaba bien establecida y había estado en el mismo lugar la mayor parte de su vida. Décadas antes, habían hecho una gran inversión para mejorar sus instalaciones, pero ahora estaba obsoleta y la ciudad se había alejado de ella, dejándola aislada. Sin embargo, los miembros de la junta atrincherados tenían buenos recuerdos de la grandeza pasada, y estaban decididos a que la disminución de los intereses y el apoyo financiero fuera solo temporal. No fue así. En poco tiempo, enfrentaron una crisis existencial.

Las soluciones a estos dos problemas fueron similares. En ambos casos, se trajo un nuevo liderazgo y los cambios fueron básicamente forzados a las organizaciones.

En la empresa de fabricación, la fábrica se revisó y modernizó sustancialmente, se obtuvieron certificaciones de calidad y se abrieron nuevos mercados. Mucha gente se fue (sobre todo por la jubilación, en unos pocos años, el tiempo promedio de permanencia se redujo de 35 a ocho años), y los que se quedaron recibieron una capacitación extensa.

En la organización sin fines de lucro, se trajo un nuevo líder. Tenía una personalidad abrasiva y parecía empeñado en ofender a todos los partidarios existentes, empezando por los donantes más grandes. Pero cuando llegó la crisis, logró persuadir a la mayoría de la junta de que era necesario un cambio importante. En última instancia, vendieron su edificio, colaboraron con un par de otras organizaciones, recaudaron millones de dólares y se mudaron al próspero centro de la ciudad.

Mirando hacia atrás en estas dos sagas, es sorprendente lo diferente que se ve la imagen de lo que era cuando vivíamos en una crisis diaria. En ambos casos, los problemas de consumo se relacionaban con las personas, en un caso, tratar de lograr que los empleados establecidos aceptaran el cambio; en el otro, tratando de atemperar el estilo de gestión problemático del nuevo líder.

En la empresa manufacturera, el cambio fue generacional. Un nuevo líder joven tenía la visión y las habilidades necesarias para hacer avanzar a la compañía, pero los miembros del equipo ejecutivo, incluso las nuevas contrataciones, tuvieron dificultades para desempeñarse. Las operaciones pasaron por cinco líderes en tantos años antes de encontrar a la persona adecuada, y el departamento de ventas pasó por dos. Mirando hacia atrás en las reuniones de la junta directiva en esos años de transición, es sorprendente el esfuerzo que se hizo para intentar rescatar a la persona equivocada en el trabajo y la rapidez con la que las cosas mejoraron cuando finalmente llegó la persona adecuada. Hay una lección importante allí sobre insistir en la máxima calidad en las personas y no conformarse con menos. Peter Schutz, un ex líder de Porsche, siempre aconsejó a las personas que contraten lentamente y disparen rápidamente. Ese es un buen consejo, aunque es más fácil decirlo que hacerlo. Una vez que haya ocupado una posición crítica, es difícil creer que hacer copias de seguridad y volver a empezar será más fácil que tratar de arreglar lo que tiene, pero en retrospectiva, generalmente es una buena idea.

En la organización sin fines de lucro, la resolución fue más simple, aunque no menos dolorosa. Finalmente nos dimos cuenta de que habíamos obtenido de nuestro exasperante líder todo lo que podíamos, su revolución ya estaba en marcha, y todo lo que le quedaba por ofrecer era su personalidad difícil. Era hora de terminar el constante conflicto y seguir adelante. El nuevo ejecutivo es un líder extraordinario y cuenta con el entusiasta apoyo de todo el personal y la junta. Todavía hay problemas, por supuesto, las organizaciones sin fines de lucro siempre enfrentan desafíos, pero el reemplazo del conflicto con la colaboración ha resultado en un gran lugar para hacer un gran trabajo, y se produjo una innovación emocionante.

En ambos casos, me pregunto si el presente rosado hubiera sido posible sin el turbulento pasado. La revolución es frecuentemente necesaria, y casi siempre difícil y desagradable; pero creo que es importante reconocer que la dificultad y lo desagradable no tienen que ser nuevas realidades a largo plazo, sino que pueden ser fases de crecimiento a corto plazo. Entonces, si su situación necesita una revolución, y probablemente tarde o temprano, se dará cuenta de que es probable que sea difícil y desagradable, y que es posible que derecho equipo para comenzar una revolución puede no ser el derecho equipo para terminarlo Sin embargo, lo que es cierto es que una vez que su revolución haya tenido éxito, tendrá una gran mejora sobre el status quo.

Al menos hasta la próxima revolución.

Taller Bitesize Business: la risa en la fuerza de trabajo

Logotipo de la Cámara de Comercio de Euclides

Únase a la Cámara de Comercio de Euclides en Moore Counseling & Mediation Services en 22639 Euclid Ave., Euclid, Ohio en marzo. 8 de 8: 30-10 am para una discusión educativa. Matthew Selker y el Dr. Dale Hartz presentarán un taller sobre "Laughter in the Workforce".

No hay ningún costo para asistir. No se requiere membresía.

Por favor regístrese con Jasmine Poston en 216.404.1900 o jposton@moorecounseling.com.

Euclid Works Expo & Job Fair

Euclid funciona

Únase a la Cámara de Comercio de Euclid en Euclid High School, 711 E. 222nd St., Euclid, Ohio, en marzo. 8 de 10: 30 am to 4: 30 pm mientras pasan el día ayudando a desarrollar nuestra futura fuerza laboral, al mismo tiempo reunión de posibles candidatos disponibles para contratación inmediata. Dé a los estudiantes locales un vistazo de primera mano a las oportunidades profesionales viables. Entonces las puertas se abrirán al público para una feria de trabajo.

Línea de tiempo:

Configuración del fabricante: 9: 30-10: 15 am

Exposición de estudiantes: 10: 28 am- 1: 17 pm

Descanso: 1: 20 pm - 2: 20 pm

Feria de trabajo: 2: 30 pm- 4: 30 pm (abierto al público)

Registro del fabricante:

$ 100 por tabla 6-pie

10% de descuento en el registro y el patrocinio para todos los miembros de la Cámara de Comercio Euclid

Patrocinio:

  • Patrocinador Presentador - Cámara de Comercio Euclid
  • Gold- $ 750 (tabla y registro incluidos)
    • Logotipo en el sitio web (con enlace al sitio web)
    • Logotipo en la publicidad de la Feria de trabajo de la tarde
    • Reconocimiento de redes sociales (Twitter, Facebook, Instagram)
    • Reconocimiento de la ciudad, las escuelas, la biblioteca y la cámara en los sitios web
  • Plata - $ 500 (tabla y registro incluidos)
    • Logotipo en el sitio web (con enlace al sitio web)
    • Logotipo en la publicidad de la Feria de trabajo de la tarde
    • Reconocimiento de redes sociales (Twitter, Facebook, Instagram)
  • Bronze- $ 250 (tabla y registro incluidos)
    • Reconocimiento de redes sociales (Twitter, Facebook, Instagram)
    • Reconocimiento de la ciudad, las escuelas, la biblioteca y la cámara en los sitios web

EXPO ESTUDIANTIL

Actividades o demostraciones atractivas y prácticas para atraer a la población estudiantil. Le invitamos a traer materiales / obsequios para la exposición estudiantil y la feria de empleo.

Por favor regístrese aquí.

La planta Euclid fabrica componentes para reactores nucleares navales

Submarino de la marina
(cortesía de la Armada de los EE. UU.): Un submarino de ataque rápido de la clase Los Angeles se dirige al mar luego de una breve visita al puerto en Grecia.

(Una entrevista con Doug Paulson, gerente general de BWX Technologies, Euclid, Ohio)

Cuéntame cómo comenzó tu negocio.

BWX Technologies, Inc. (BWXT) traza su historia hasta los 1850 cuando Stephen Wilcox patentó la caldera de tubo de agua. Casi 100 años más tarde, con el advenimiento de la energía nuclear, nuestra experiencia en el negocio de generación de energía nos puso a la vanguardia de las industrias nucleares comerciales y gubernamentales. Operando durante muchos años como Babcock & Wilcox Company, hemos dividido nuestro negocio de generación de energía en 2015 para permitir que BWXT se concentre en las operaciones gubernamentales y nucleares.

¿Por qué se tomó la decisión de ubicarse en Euclid?

BWXT compró las operaciones de Euclid desde una rama de TRW en 2007. Los predecesores de TRW han estado en el área de Cleveland desde los primeros 1900 y aquí en la Avenida Euclid desde antes de la Segunda Guerra Mundial.

¿Cómo se usan los productos que fabrica?

El sitio Euclid de BWXT fabrica componentes electromecánicos para reactores nucleares navales utilizados en submarinos y portaaviones.

Durante más de 60 años, los submarinos y portaaviones de la Armada han vaporizado de manera segura millones de millas usando componentes fabricados por las instalaciones del Grupo de Operaciones Nucleares de BWXT, un historial que se destaca por nuestro compromiso con la seguridad, la calidad y la integridad.

¿Cuántos empleados trabajan en las instalaciones de Euclid y qué tipo de mano de obra calificada contratan?

Acerca de los empleados de 350 que trabajan en nuestras instalaciones de Euclid. Debido a la naturaleza de alto impacto de nuestros productos, la mayoría de nuestros empleados se consideran altamente calificados. Empleamos maquinistas, soldadores, inspectores, ingenieros y una variedad de personal de soporte profesional.

¿Hay formas en que la compañía participa en la comunidad?

Apoyamos a la comunidad a través del patrocinio de los eventos de la Cámara de Comercio Euclid y contribuimos a una serie de organizaciones caritativas merecedoras en la comunidad, como United Way.

¿Cuál crees que es el mayor desafío que enfrenta actualmente la fabricación?

El retiro de la generación anterior de trabajadores comerciales ha dejado, en muchos casos, a los fabricantes con más vacantes que a los empleados calificados y disponibles. Esto se ve agravado por un desempleo generalmente bajo. Tenemos la ventaja de que nuestras fábricas tienen registros de seguridad líderes en la industria y que nuestro trabajo es especialmente significativo. Nuestros empleados se enorgullecen enormemente del hecho de que nuestros productos mantienen seguros a nuestros marineros y a nuestra nación. Estos trabajos pagan bien y no requieren decenas de miles de dólares en préstamos estudiantiles, por lo que las actitudes sobre los oficios y las carreras técnicas están cambiando rápidamente. Nuestras escuelas y colegios comunitarios nos ayudan a reducir la brecha.

¿Cómo se ve el futuro de la fabricación, especialmente en el noreste de Ohio?

Solo podemos hablar por nosotros mismos. Este es un momento emocionante para trabajar con BWXT. El Grupo de Operaciones Nucleares de BWXT, que incluye nuestras instalaciones de fabricación Euclid y Barberton, ha reportado ingresos récord cada trimestre durante los últimos años. El Grupo de Operaciones Nucleares tenía un atraso de casi $ 3 mil millones a finales de septiembre. Nuestros resultados de 2017 para el cuarto trimestre y todo el año están programados para ser anunciados el X. de febrero 28.

¿Qué te inspira?

Nuestros productos permiten a nuestros marineros llevar a cabo su misión de mantener a nuestra nación a salvo. Mantenemos a esos clientes a la vanguardia de nuestras mentes en todo lo que hacemos.

¿Hay hechos interesantes sobre usted o su negocio que la mayoría de la gente no sabe?

En agosto, 2017, la NASA otorgó a la compañía un contrato de $ 18.8 millones para comenzar a diseñar un reactor Nuclear Thermal Propulsion (NTP) en apoyo de una posible misión tripulada a Marte. Con la alta densidad de energía de la tecnología NTP y el empuje de la nave espacial resultante, la NASA proyecta hasta un 50 por ciento de reducción en los tiempos de viaje interplanetarios en comparación con los cohetes químicos, aumentando significativamente la seguridad de la tripulación al reducir la exposición a la radiación cósmica.

Portaaviones USS George HW Bush de la Marina de los EE. UU.
(cortesía de la Marina de los EE. UU.): El portaaviones USS George HW Bush se encuentra en camino desde su puerto base en Norfolk, Virginia.

Kiddie City Child Care Community organiza recaudación de fondos anual

logotipo comunitario de atención para niños Child Ciudad Euclid Ohio

A HGR le encanta apoyar a la comunidad Euclid. Si vive o trabaja en la comunidad, podría estar interesado en asistir a un programa de comedia y una subasta china en abril. 14 en Kiddie City, 280 E. 206th Street, Euclid, Ohio. El espectáculo comienza en 7: 30 pm con tres comediantes locales. Se incluirán refrigerios, cerveza, vino, pop y agua. Es solo $ 27 por persona o $ 52 por pareja y es deducible de impuestos ya que es una recaudación de fondos para Kiddie City, una organización sin fines de lucro 501 (c) (3) en Euclid desde 2006. Este evento para recaudar fondos ocurre para que Kiddie City pueda continuar creando un amor de por vida por los niños bajo el cuidado de sus maestros.

Jennifer Boger, directora de Kiddie City, dice: "Hemos estado recaudando fondos para 11 años para complementar la programación de verano para familias con el fin de realizar actividades de enriquecimiento y enriquecimiento para los niños que los padres no necesitan pagar de su bolsillo ya que 80% de los estudiantes está utilizando el subsidio de cuidado de niños para familias de bajos ingresos ".

Para boletos, póngase en contacto con Kiddie City en 216-481-9044.

El alcalde de Euclid recapitula a 2017 y mira hacia 2018

Alcalde de Euclid Kirsten Holzheimer Gail

El 22 de febrero, la alcaldesa de Euclid, Gail, se dirigió a los miembros de la cámara, las empresas locales y la comunidad durante el almuerzo en el Irish-American Club. El alcalde presentó dos mesas con empleados de la ciudad y luego compartió su declaración de compromiso para proporcionar a los residentes y negocios de Euclid los "mejores servicios de una manera rentable e innovadora". Ella dijo que hay tres temas que surgen consistentemente en su trabajo con el ciudad: inversión, resiliencia e innovación.

Ella habló principalmente sobre inversiones, incluido el nuevo centro de despacho de Amazon, otros nuevos negocios y expansiones de negocios y escuelas. Mencionó el plan maestro recientemente creado y sus objetivos para los residentes, las empresas y la infraestructura: mantenerse, prosperar, jugar, conectarse, participar y preservar. Finalmente, el alcalde reconoció la inversión en seguridad por parte de los departamentos de policía y bomberos. El departamento de policía recibió muchos premios de seguridad de prestigio por su trabajo en 2017 y respondió a las llamadas 43,471, mientras que el departamento de bomberos respondió a las llamadas 10,825 contra incendios y EMS.

El alcalde cerró el almuerzo con la esperanza de obtener más inversión, resistencia e innovación en 2018.

Empleados de la ciudad de Euclides en el almuerzo de la cámara de comercio

Taller Bitesize Business: Taller financiero para pequeñas empresas I

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Únase a la Cámara de Comercio de Euclid en sus oficinas en 20150 Lakeshore Blvd, Euclid, Ohio, en febrero. 27 de 8: 30-10 estoy para una discusión educativa. ¿Estás pensando en iniciar un negocio? ¿O has estado en el negocio durante varios años? Si es así, este taller cubrirá:

  • Finanzas 101
  • Gastos de inicio
  • Contabilidad de efectivo contra devengado
  • Separación de gastos personales y comerciales
  • Presupuestos y planificación financiera
  • Sesión de preguntas y respuestas

No hay ningún costo para asistir. No se requiere membresía.

Por favor regístrese aquí.

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Únase a la Cámara de Comercio de Euclid en línea en febrero. 27, ya sea en 11-11: 30 am EST o 4-4: 30 pm EST, ya que alberga a Bruce Jones, presidente de BA Jones Insurance Agency, y David Crowley, asesor principal de Financial Gravity. , ya que ayudan a las empresas a reducir sus impuestos en un porcentaje de 10-30 y aumentan sus resultados.

No hay ningún costo para asistir. No se requiere membresía.

Por favor regístrese aquí para la sesión 11 am y aquí para la sesión 4 pm

Almuerzo anual sobre el estado de la ciudad

Ciudad de Euclides

Únase a la Cámara de Comercio de Euclid el febrero 22 al mediodía en The Irish-American Club, 22770 Lakeshore Blvd., Euclid, Ohio, para almorzar mientras la alcaldesa Gail presenta su discurso anual sobre el estado de la ciudad. La sesión de preguntas y respuestas seguirá a la presentación.

Las puertas se abren en 11: 30 am El almuerzo se servirá en 12 pm

Entradas:

Miembros de $ 25 / invitados de $ 30

Los miembros pueden comprar una tabla reservada de 6 por $ 140

Paquete de patrocinio $ 300: Incluye la mesa reservada de 6 con asientos de primer nivel, mención especial durante los anuncios, la oportunidad de entregar materiales promocionales y el logotipo en la señalización del evento.

Por favor regístrese aquí.

Taller Bitesize Business: accesibilidad para empleadores

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Únase a la Cámara de Comercio de Euclid en Servicios para la Vida Independiente en 26250 Euclid Avenue, Suite 801, Euclid, Ohio, en febrero. 21 de 8: 30-9: 30 para una discusión educativa que girará alrededor de la construcción de un trabajo más diverso e inclusivo. cultura a través de la contratación de personas con discapacidad. Abordarán los mitos relacionados con la contratación de personas con discapacidades, así como lo que se requiere en términos de la ADA, las posibles adaptaciones de bajo costo / sin costo y la etiqueta de discapacidad básica. Se hará tiempo para solucionar problemas específicos. Sin costo para asistir. No se requiere membresía.

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¿Qué tipo de empleador es HGR? Preguntas y respuestas con el Centro de llamadas

Equipo del centro de llamadas de HGR

(Cortesía de los huéspedes Blogger Cynthia Vassaur, responsable del centro de la llamada del HGR)

¿Qué hace su departamento?

El Centro de llamadas de HGR se comunica con las empresas de manufactura y distribución para determinar si están en posesión de los equipos disponibles para la venta. Aprovechamos nuestro software de gestión de relaciones con los clientes (CRM) para acceder a la información de contacto del proveedor. Una vez que un cliente ha sido contactado, CRM se actualiza con datos críticos derivados de la llamada. El Call Center de HGR promedia las acciones de llamadas 1,500 por día que resultan en aproximadamente 35 viables como "comprar clientes potenciales" para la compañía.

La capacidad del Call Center de cumplir con su volumen diario de llamadas y objetivos de interacción de calidad es fundamental para el éxito general de HGR. Para hacer esto, se ha diseñado una matriz de rendimiento extremadamente estructurada, y los agentes deben emplear un enfoque disciplinado para cumplir con los estándares mínimos. Se realizan ejercicios de construcción de equipos, concursos para aumentar la moral y almuerzos departamentales para promover un ambiente de trabajo positivo. Sin embargo, al final del día, los empleados se dan cuenta de que el éxito individual y en equipo en el Centro de llamadas se logra al completar consistentemente un gran volumen de interacciones de clientes de alta calidad. Como resultado, un "día en la vida" típico del Centro de llamadas de HGR implica que el personal motivado y disciplinado "haga lo suyo" por teléfono para generar negocios.

¿Cuántas personas trabajan en su departamento, y cuáles son sus funciones?

Call Center emplea empleados de 13 a tiempo completo. Cynthia Vassaur, gerente del centro de llamadas, supervisa las funciones de personal y operaciones generales. Dax Taruc está a cargo de investigar y responder a las llamadas entrantes de proveedores interesados ​​en vender equipos y asegura que la base de datos del cliente se actualice regularmente con la información más reciente. El departamento también contiene administradores de proveedores preferidos Larry Edwards, Joe McAfee, Levit Hernandez y Kim Girnus con la tarea de contactar a proveedores de los cuales HGR ha comprado o intentado comprar equipos en el pasado. Su enfoque principal es mantener y mejorar la relación de HGR con este segmento crítico de clientes. Finalmente, hay siete administradores de marketing: Cameron Luddington, Ludie Toles, Obed Montejano, Theresa Bailey, Jackie McDonald, Kaylie Foster y Quanton Williams, que se encargan de ponerse en contacto con proveedores potenciales. Al hacerlo, intentan comercializar HGR, marcar el nombre de HGR y promover el servicio de HGR.

¿Qué calificaciones que necesita para tener éxito en su departamento?

Cada MA hace acerca de las llamadas 150 por día, sin conocer el resultado final de cada interacción. Para que un individuo cumpla con las demandas diarias y los objetivos inherentes al puesto, debe tener excelentes habilidades informáticas y ser un emprendedor que sea capaz de comunicarse con personas de diversos orígenes.

¿Qué le gusta más de su departamento?

¡Tenemos un gran equipo! El departamento se compone de personas con diversos antecedentes, lo que resulta en una variedad interesante de perspectivas, opiniones y soluciones. Al mismo tiempo, cada miembro demuestra una actitud respetuosa y de aceptación hacia sus compañeros de equipo. Si bien hay muchas características que aprecio del entorno de trabajo del Centro de llamadas de HGR, se destaca la actitud acogedora e inclusiva del personal.

¿A qué retos se ha enfrentado a su departamento y cómo has superarlos?

El mayor desafío del Centro de llamadas de HGR ha sido atraer y retener empleados de calidad. Debido a que Austin es un lugar maravilloso para vivir, muchas empresas han acudido en masa al área durante las últimas décadas para establecer una tienda. La competencia resultante por pago, beneficios y beneficios ha presentado un obstáculo para nuestros objetivos de contratación. Para combatir ese desafío, el departamento ha trabajado en estrecha colaboración con el Departamento de Recursos Humanos de HGR para crear un perfil de los empleados destinado a atraer a las personas adecuadas para el puesto. Este refinamiento del perfil de trabajo produjo resultados instantáneos, con el departamento de aterrizaje de Cameron Luddington, Kim Girnus y muchos otros poco después de su inicio, y confiamos en que el departamento continuará cosechando los beneficios de esos esfuerzos.

¿Qué cambios en la forma en que su departamento tiene negocios se han producido en los últimos años?

Con mucho, el cambio más impactante durante los últimos años en la forma en que opera el Call Center ha sido la modificación de la estructura salarial del agente. En resumen, la compensación de los agentes de Call Center se basa en el mérito, lo que depende del volumen de llamadas y una multitud de elementos de clasificación de llamada de control de calidad. El rendimiento global del Call Center mejoró drásticamente como resultado de este enfoque reestructurado de la compensación del agente. Mientras más duro trabaje un agente, y mientras más atención al detalle muestre el agente, más dinero gana el agente. Los agentes motivados ansiosos por ganar más dinero hoy de lo que ganaban ayer prosperan en este entorno.

¿Qué procesos de mejora continua es lo que espera implementar en el futuro?

La principal iniciativa de mejora del proceso que esperamos iniciar en un futuro cercano implica la racionalización del proceso para agregar nuevos proveedores a CRM. Existen algunas estrategias establecidas para la implementación que esperamos darán como resultado un mayor número de proveedores que se agregan rutinariamente a la base de datos a una tasa mucho más alta que los niveles actuales.

Cuál es el ambiente general del HGR como?

¡HGR es "EL LUGAR" para trabajar! La cultura de base del negocio es positiva e infecciosa; se propaga como un reguero de pólvora a los nuevos empleados. El entorno de HGR es adecuado para aquellos con una fuerte ética de trabajo, un deseo de lograr objetivos individuales y en equipo, y que están genuinamente investidos en la misión de HGR.

¿Cuál es su perspectiva sobre la fabricación, el excedente, recuperación de la inversión / ciclo vital del producto / equipo de reciclaje?

Antes de comenzar a trabajar en HGR, realmente no había trabajado en la industria manufacturera ni en sus alrededores. Pero en los últimos años, he llegado a reconocer el valor de los servicios de HGR y el efecto que tiene en las pequeñas y grandes empresas por igual.

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Únase a la Cámara de Comercio de Euclid en línea en febrero. 15, ya sea en 11-11: 30 am EST o 4-4: 30 pm EST, ya que alberga a Bruce Jones, presidente de BA Jones Insurance Agency, y David Crowley, asesor principal de Financial Gravity. , ya que ayudan a las empresas a reducir sus impuestos en un porcentaje de 10-30 y aumentan sus resultados.

No hay ningún costo para asistir. No se requiere membresía.

Por favor regístrese aquí para la sesión 11 am y aquí para la sesión 4 pm

Conexiones de Café de la Cámara de Comercio Euclid: Servicios para la Vida Independiente

café en Six Shooter Cafe

Únase a la Cámara de Comercio de Euclides para tomar café, pastelería, redes y una visita a esta agencia local encargada de ayudar y capacitar a las personas con discapacidades para que lleven vidas saludables y productivas.

El evento es gratuito y se lleva a cabo el 13 de 8 de febrero: 30-9: 30 está en 26250 Euclid Ave., Suite 801.

Actuar y auditar

Acuarela de Bodegón

George Taninecz MPI Group(Cortesía de Guest Blogger George Taninecz, vicepresidente de investigación, The MPI Group)

¿Hiciste algún plan de cambio en 2018?

Incluso a principios de año, muchos de estos objetivos y resoluciones ya han sido abandonados. O, al menos, corren un gran riesgo de ser descartados. Estas fallas a menudo no se deben a la falta de deseo. La mayoría de las personas que hacen resoluciones lo hacen con seriedad, intentando de alguna manera mejorar sus vidas, carreras, personalidades o comunidades.

Y, sin embargo, ¿por qué es tan difícil mantener nuestras resoluciones?

Una razón es que a menudo nos embarcamos en sin guía resoluciones Carecemos de los mecanismos para medir y monitorear nuestro progreso hacia nuestra meta final. Nos esforzamos por una maratón sin correr una milla. Incluso la resolución más ambiciosa tiene una posibilidad de lucha si está acompañada por un sistema para dividirla en acciones y resultados incrementales.

Para lograr un resultado de fin de año (por lo general, una forma de retraso medida contabilizada al final del año), necesitamos metrónomos intermedios para mantenernos en ritmo hacia el final buscado (conducir medidas). Si estamos buscando perder peso, nuestra frecuencia semanal de ejercicio y la ingesta diaria de calorías probablemente pronostiquen el resultado del mes 12 mucho antes de que comience el nuevo año.

Por ejemplo, he incursionado en acuarelas durante décadas y tengo un cajón de pinturas sin terminar (y poco atractivo) para probarlo. Cuando le conté a mi amigo Jack, un pintor distinguido, sobre mi incapacidad para terminar un trabajo, él dijo con toda naturalidad que tenía que practicar el acabado. Entonces, con la resolución de mejorar como acuarelista, mi plan es terminar una pintura dos veces al mes. Con cada pintura terminada, debería acercarme a mi resolución.

Algunas mejoras y algunas resoluciones solo pueden requerir un enfoque de "solo hazlo"; no necesitas un mapa de estado futuro para apagar un incendio, pero la mayoría requiere tiempo y esfuerzo a largo plazo. Aquí, podemos seguir el ejemplo de los practicantes delgados.

Cuando persiguen objetivos estratégicos, las organizaciones lean establecen un monitoreo de rutina a lo largo de sus operaciones para comprender el desempeño de los líderes por hora, por día, por semana, por semana, por mes y por trimestre. Con una serie de reuniones programadas regularmente hacia arriba y hacia abajo en la organización, los equipos comparten y revisan esta información, toman medidas correctivas si es necesario y escalan los problemas más allá de su control hasta el siguiente nivel de reuniones. Es un torbellino sin fin de muchos ciclos de PDCA conectados (planear / hacer / verificar / ajustar) que mantienen a todos alineados con los objetivos finales. Es posible que estas empresas no siempre alcancen sus objetivos anuales, pero rara vez se sorprenden cuando no lo hacen. Nosotros también podemos revisar el progreso regularmente, así como también involucrar a otros para que nos ayuden a alcanzar nuestras metas.

Tampoco podemos subestimar la necesidad de hacer algo realmente: simplemente seguir nuestro camino hacia el progreso no lo reducirá. Para lograr un objetivo o de alguna manera cambiar nuestros comportamientos, también tenemos que actuar. Este necesario ciclo de acciones, auditorías y resultados me recordó a una homilía que escuché hace décadas: un feligrés reza semanalmente a Dios para ganar la lotería. Después de años de decepción y sin victorias, ataca y pregunta por qué Dios lo rechazaría. La voz viene: "Necesitas comprar un boleto de lotería".

Si regularmente compramos un boleto, es decir, hacemos el trabajo para cambiarlo, y Tenemos los medios para verificar periódicamente los resultados, al menos tenemos la oportunidad de ganar con nuestras resoluciones.

Amazon trae trabajos de 1,000 al noreste de Ohio

Euclid Chamber of Commerce Almuerzo de Amazon

Euclid Chamber of Commerce Almuerzo de Amazon

El 1 de enero 31 se reunió en el Centro de fiestas de Tizzano para escuchar la presentación de la "Historia amazónica" de la Cámara de Comercio de Euclides, que incluía el plan de Amazon de derribar el antiguo centro comercial Euclid Square y construir un 655,000-square-foot, $ Centro de cumplimiento de 175-million, que agregará nuevos trabajos de 1,000 a la región.

Alcaldesa Kirsten Holzheimer Gail en la Cámara de Comercio de Euclides Almuerzo en AmazonLa alcaldesa de Euclid, Kirsten Holzheimer Gail, mencionó que la reunión inicial en marzo 2017 en Cuyahoga Community College para discutir el proyecto fue el día más memorable durante su tiempo como alcaldesa. Después de esa reunión inicial, hubo esfuerzos constantes para cambiar la ubicación de la propiedad y asegurar un millón de dólares 1.2 del Departamento de Transporte de Ohio para mejorar las carreteras.

El siguiente orador, Matt Deptola de JobsOhio, una corporación sin fines de lucro que promueve la creación de empleos y el desarrollo económico para Ohio, compartió el entusiasmo de su organización sobre Deptola de JobsOhio en la Cámara de Comercio Euclid Almuerzo de Amazonla reputación de Ohio como un excelente lugar para vivir, de acuerdo con Forbes y otras revistas. También compartió algunas estadísticas interesantes sobre Amazon. En la actualidad, transfiere elementos de sus centros regionales de cumplimiento a una instalación de clasificación cercana a una instalación de envío dentro de las siete horas. Actualmente, Amazon tiene una instalación de clasificación en Twinsburg y una instalación de envío en Euclid; entonces, el centro de despacho en Euclid tiene perfecto sentido. Amazon actualmente emplea personas 6,000 en Ohio. Además, Amazon ofrece $ 12,000 de reembolso de matrícula para capacitación en campos de alta demanda después de un año de empleo, beneficios en el día 1 y una tarifa por hora promedio de $ 13.

DiSalvo Euclid Chamber of Commerce Almuerzo de AmazonPete DiSalvo con DiSalvo Development Advisors fue el orador final antes de que el alcalde regresara al micrófono para compartir que Amazon ya se había comprometido con la comunidad al otorgar $ 10,000 a HELP Foundation, un negocio de Euclid que empodera a personas con discapacidades intelectuales y de desarrollo a través de programas de educación residencial, diurna, vocacional y de verano.

Esté allí para escuchar los resultados de la Encuesta de fabricación de 2018 NEO

Logotipo de MAGNET

Únase a otros fabricantes en febrero 14, 2018, de 8-9: 30 en Crown Plaza Cleveland South - Independence cuando MAGNET: Manufacturing Advocacy & Growth Network revela sus resultados de la encuesta de fabricación 2018 Northeast Ohio.

Más que las empresas de fabricación de 400 presentaron más que las respuestas de 450, y los resultados están disponibles. MAGNET y sus socios (Bank of America, Skoda Minotti, WIRE-Net y Oswald Companies) desglosarán los resultados de la encuesta durante el desayuno.

¡Estaremos ahí! ¿Podrías? Registro aquí.

Mucho puede cambiar en 10 años

cambiando la tecnología y cómo hacemos negocios

(Cortesía de Guest Blogger Alec Pendleton, Grandes ideas para pequeñas empresas, impulsado por The MPI Group)

El iPhone se introdujo 10 hace años, en 2007 o MMVII, como dirían los romanos. Para celebrar ese aniversario, Apple acaba de presentar su último modelo, el X-10, tal como lo escribiríamos. Mientras meditaba en este hito, me di cuenta de que 10, hace años, no tenía ni idea de que el iPhone vendría, y una vez que lo hizo, ni siquiera comencé a comprender sus implicaciones. Y no solo el iPhone, sino cientos de otros cambios que han transformado la forma en que operamos nuestros negocios y cómo vivimos.

En 2007, Amazon estaba principalmente en el negocio del libro y acababa de presentar el Kindle. Twitter estaba en su infancia. Airbnb no existió. Tesla hizo un pequeño y peculiar coche deportivo. Facebook tenía sobre las páginas comerciales de 100,000. Los periódicos fueron rentables (bueno, más o menos). ¡Tenía una cámara! Si quería depositar un cheque, tenía que llevarlo o enviarlo por correo al banco; para pagar una factura, tuve que escribir un cheque. Comprar un automóvil usado era un negocio arriesgado.

Diez años después: las compras recientes de mi familia en Amazon incluyen hilo dental, suministros de oficina, libros de texto, un sistema de seguridad y una hamaca. Tenemos un presidente que llegó a donde está twitteando. Millones de personas pagan para dormir en las habitaciones de huéspedes de extraños todas las noches. Tesla no puede construir sus lujosos sedanes eléctricos lo suficientemente rápido. Facebook ahora tiene más de 65 millones de páginas comerciales, y la publicidad en Internet ha sacado (casi) todas las ganancias del negocio de los periódicos. Mi cámara está ahora en mi teléfono y puedo depositar un cheque al tomar una foto; No he escrito un cheque en papel en meses. Incluso en el mercado de agricultores al aire libre en nuestro vecindario, puedo comprar alimentos con una tarjeta de crédito, que el agricultor Amish escanea con un pequeño dispositivo en su teléfono. Y hace unos meses, casi compré un automóvil usado hasta que mi hija descubrió, en su teléfono, que había sido un accidente un par de años antes.

Esto es todo increíble. Esto y mucho más nos han hecho más felices y productivos al permitirnos escapar de una gran cantidad de trabajo pesado. ¡Es maravilloso! Pero si usted es un minorista, o en el negocio de los periódicos, o en un sinnúmero de otros campos impactados por estas tecnologías, también ha habido una desventaja significativa. El cambio masivo significa una interrupción masiva, empeorado porque fue imprevisto por la mayoría de los que resultaron dañados. Los minoristas y los periódicos, por ejemplo, fueron tomados por sorpresa y se perdieron miles de empleos. Parece poco probable que los ex periodistas y los gerentes de las tiendas logren sobrevivir alquilando sus habitaciones.

Entonces debemos preguntar, ¿qué pasa con los próximos 10 años? ¿Qué nuevas e inimaginables tecnologías van a interrumpir tu negocio o tu vida? Más importante aún, ¿qué puedes hacer al respecto?

Tengo una empresa de fabricación. Si 10 años a partir de ahora todos tienen una impresora 3-D, ¿puedo simplemente transmitir un archivo electrónico a mi cliente, lo que le permite imprimir mi producto por sí mismo?

Las posibilidades son infinitas.

Entonces, ¿cómo nos preparamos? No estoy convencido de que convertirse en un adoptante temprano sea la respuesta. Todas estas increíbles historias de éxito descansan sobre una cantidad mucho mayor de fallas. En cambio, creo que el mejor curso será centrarse en aprovechar al máximo las nuevas tecnologías después Están razonablemente bien establecidos. Las oportunidades del progreso de la década pasada todavía están lejos de ser plenamente explotadas; por ejemplo, hay muchas maneras de implementar las tecnologías de Apple o Amazon o Google, o incluso nuestros teléfonos, para mejorar nuestros negocios y vidas que la mayoría de nosotros todavía no usamos.

Tampoco creo que adivinar lo que viene a continuación sea una buena estrategia, ya que alienta a tratar de cronometrar sus inversiones, y pocos de nosotros somos inteligentes o tenemos la suerte de hacerlo bien. Llegue demasiado temprano y, a menudo, se distrae, se desanima o simplemente se equivoca. Llegue demasiado tarde y habrá perdido la oportunidad de aprovechar las oportunidades o evitar las amenazas. Tal vez el mejor enfoque es la atenta espera, con inversiones de tiempo y dinero en efectivo para adoptar nuevas tecnologías sin ser sofocados por ellos.

Ese es mi plan para un cambio increíble, de todos modos. ¿Lo que es tuyo?

Alec Pendleton tomó el control de una pequeña empresa familiar con problemas en Akron, Ohio, desde una edad temprana. Al tomar el timón, vendió las divisiones no rentables y reconstruyó la fábrica, lo que ayudó a cuadruplicar las ventas de la división restante dentro de siete años. Estas decisiones, y las miles de otras que tomó durante su tiempo como presidente y director general, aseguraron que su pequeño negocio de manufactura prosperara y siguiera siendo rentable para la generación venidera. La culminación de una experiencia de por vida, sabiduría acumulada y un enfoque sensato para mirar los libros le permite brindar una perspectiva única sobre las grandes ideas para pequeñas empresas.

Ella se convirtió en la cara de un movimiento

Rosie la remachadora

Cualquiera que trabaje en la fabricación y quienes no lo hayan hecho, están familiarizados con Rosie the Riveter, pero ¿cuántos saben lo que representa o que la "Rosie" original acaba de desaparecer?

Durante la Segunda Guerra Mundial, ella fue el símbolo de las mujeres que trabajaban en las fábricas para tomar el lugar de los hombres que habían ido a servir. A menudo, estas mujeres eran las que fabricaban suministros de guerra y municiones. Ella se convirtió en el rostro del movimiento de mujeres y el feminismo en los Estados Unidos.

A la edad de 96, Naomi Parker Fraley, una camarera de California y la probable inspiración para el póster de Rosie the Riveter, falleció en enero. 20, 2018.

Naomi Parker Fraley
Entonces
Naomi Parker Fraley
En 2016, a la derecha con su hermana a la izquierda.

Consejos de gramática: venta desafiante, cómo evitar usar la palabra incorrecta

definitivamente contra el meme desafiante

¿Qué? ¿Huh? ¿Estás rascándote la cabeza? Eso es lo que hace la gente si usa la palabra o frase incorrecta que no dice lo que pretendía decir.

A veces, en notas en Salesforce o en un correo electrónico en el trabajo, es posible que vea a alguien que dice: "Quiere vender su excedente este verano y desea una devolución de llamada en junio". O puede ver a alguien señalando que es un cliente ". desafiantemente quiere vender algunas máquinas este verano cuando actualicen su línea ".

No te rías, lo he visto y otros lo han visto porque alguien me sugirió este tema del blog. Adelante, Google it - "a la venta en lugar de vender" y "desafiante en lugar de definitivamente". Hay foros y blogs que discuten estos errores específicos.

"Venta" es un sustantivo, no una palabra de acción. "Vender" es un verbo que muestra acción.

"Desafiantemente" y "definitivamente" ambos son adverbios, pero "desafiante" significa "desafiante", mientras que "definitivamente" significa "seguro o sin duda".

Entonces, ¿cómo evitas usar la palabra incorrecta?

  1. Usa la gramática y el corrector ortográfico.
  2. Usa un diccionario.
  3. Corregir.
  4. Haz un repaso de gramática en línea.
  5. Lee mucho porque leer literatura te ayuda a construir tu vocabulario.

Y con eso, usted DEFINITIVAMENTE podrá VENDER sus ideas a su lector de la manera que usted quiso que se entendieran.

El fabricante local de pinturas y revestimientos es "la pintura oficial" de la NHL

Liga Nacional de Hockey Columbus Blue Jackets y Pittsburgh Penguins

(Cortesía de Guest Blogger Jim Priddy, gerente de planta de PPG, Euclid, Ohio)

¿Cuándo se fundó la empresa o división, por quién y por qué?

PPG fue fundada en 1883 por el Capitán John B. Ford y John Pitcairn en Creighton, Pensilvania. Desde entonces, hemos mantenido nuestro compromiso con la innovación y productos de calidad y hemos cambiado nuestra cartera para centrarnos en pintura, recubrimientos y productos especiales. PPG cubre los aviones en los que vuela, los autos que maneja, los dispositivos móviles que usa y las paredes de su hogar.

¿Por qué localizar en Euclid, Ohio?

PPG compró la antigua instalación de Man-Gill Chemical Company en Euclid en 1997 como una forma de mejorar nuestros recursos y tecnología para servir mejor a los mercados de revestimientos automotrices, industriales y de envasado. Las instalaciones de Euclid complementan nuestra sólida red de otras instalaciones de PPG en la región noreste de Ohio para proporcionar una amplia gama de productos a nuestros clientes.

¿Qué haces aquí?

La planta de recubrimientos industriales de PPG en Euclid, Ohio, produce pretratamiento y productos especiales, que incluyen limpiadores alcalinos y ácidos y fosfatos de zinc.

¿Qué tipos de clientes compran sus productos o para qué sectores?

Los productos de recubrimientos industriales de PPG sirven a clientes en los mercados automotriz, de transporte, electrodomésticos, bobinas, extrusión y otros.

¿De qué manera se usan tus productos?

Los productos producidos en las instalaciones de PPG Euclid se utilizan principalmente en aplicaciones de procesamiento de metales para limpiar, revestir y proporcionar resistencia a la corrosión, así como también en la preparación de la superficie metálica para imprimar y pintar. Nuestros productos se utilizan en piezas de automóviles de metal, como paneles de carrocería, componentes de la parte inferior y sujetadores, así como marcos de aparatos metálicos y piezas de equipos de servicio pesado.

¿Cuántos empleados y en qué tipo de roles? ¿Qué tipo de mano de obra calificada contratas?

A nivel mundial, PPG tiene aproximadamente empleados de 47,000. Empleamos a aproximadamente personas de 90 en nuestras instalaciones de Euclid en una variedad de funciones de fabricación, técnicas, ventas y administración de datos.

¿Cuál es su función en la empresa y qué es lo que más disfruta de lo que hace?

Soy el gerente de planta de la planta de fabricación Euclid de PPG. Para mí, se trata de nuestra gente. Tenemos una gran fuerza de trabajo comprometida y realmente disfruto trabajando en equipo con nuestros empleados para mejorar continuamente nuestra operación y tener éxito en el entorno comercial competitivo de hoy.

¿Qué papel juega la empresa en la industria manufacturera localmente? ¿Utiliza proveedores locales o tiene clientes locales?

PPG tiene una fuerte presencia en el norte de Ohio con nuestras instalaciones Euclid, Strongsville, Cleveland, Huron y Barberton. Utilizamos muchos proveedores locales, y aunque muchos de nuestros clientes se encuentran en el área regional de Ohio, Michigan y Pensilvania, atendemos a clientes adicionales a nivel nacional y en todo el mundo. Además, donamos un $ 130,000 combinado en subsidios de PPG Foundation en 2017 a organizaciones locales en el área de Cleveland, que apoyó los programas educativos y comunitarios de sustentabilidad de STEM.

En su opinión, ¿cuál es el mayor desafío que enfrenta actualmente la fabricación?

El sector manufacturero en su conjunto se enfrenta actualmente a desafíos relacionados con la contratación de mano de obra calificada y el abordaje de la brecha educativa. Para los estudiantes actuales y los recién graduados, a menudo existe un concepto erróneo de que la fabricación solo implica trabajo físico en una planta. Sin embargo, PPG está trabajando para educar a la próxima generación de fabricantes para que comprendan que la industria es altamente técnica y ofrece una variedad de oportunidades sólidas relacionadas con la ciencia, la tecnología, la ingeniería y las matemáticas (STEM).

¿Cuál es el estado de fabricación en Ohio o en el área?

La manufactura es un importante sector comercial en Ohio y ha estado en una tendencia de crecimiento desde 2009. Ohio es uno de los principales estados de 10 en la nación para ambos porcentajes de empleados en fabricación y manufactura como porcentaje del producto estatal bruto.

¿Cómo se ve el futuro de la fabricación?

La fabricación es una industria prometedora y continuará evolucionando según las necesidades de la industria. Fabricantes como PPG trabajan continuamente para brindar oportunidades y educar a la próxima generación de fabricantes sobre las diversas oportunidades calificadas dentro de la industria. Las carreras en los campos de STEM continuarán siendo esenciales para el crecimiento y la prosperidad de la fabricación.

¿Algo más que nos perdimos pero que quisieras incluir? ¿Algún hecho interesante en el que los lectores estarían interesados?

PPG tiene una sociedad de pintura exclusiva con la National Hockey League (NHL), que hace que las marcas de pintura PPG sean "la pintura oficial de la NHL en los Estados Unidos y Canadá". Puedes aprender más aquí.

PPG color draw down

Low-Dollar Lou

vendedor de coches

Alec Pendleton(Cortesía de Guest Blogger Alec Pendleton, Grandes ideas para pequeñas empresas, impulsado por The MPI Group)

En una parte no muy agradable de la ciudad donde crecí, había un lote de autos usados ​​con un letrero prominente que decía: "¡Low-Dollar Lou tiene la mejor compra para ti!" Una rápida mirada a su inventario descuidado y un encuentro aún más rápido con el mismo Lou, con su amplia sonrisa y su apretón de manos a dos manos (¿el mejor para quitarme el reloj?), me llevó a dudar de que su lema fuera cierto.

Cada encuesta de compradores que he visto ha clasificado los precios muy por debajo de la lista de prioridades, por debajo de la calidad, la confiabilidad, la confiabilidad, la ubicación, la conveniencia, etc. - sin embargo, la gran mayoría de la publicidad se centra principalmente en el precio. Una gran área metropolitana puede tener hasta una docena de concesionarios Chevrolet, por ejemplo, y sin embargo, de alguna manera, cada uno de ellos tiene el precio más bajo. Las tiendas de muebles, las tiendas de comestibles, las gasolineras, las pizzerías e incluso los concesionarios de Lexus quieren que el mundo sepa cuán bajos, bajos y bajos son sus precios.

¿Pero por qué? Solo puedo suponer que estos comerciantes piensan que el precio es más importante para los clientes de lo que informan las encuestas. Y, sin embargo, ¿un distribuidor de Lexus realmente cree que el precio es el principal motivador de alguien que compra un auto $ 60,000? Entonces, ¿puede alardear a sus amigos sobre el ahorro de $ 500?

Yo, por mi parte, creo en las encuestas. He visto dos estaciones de servicio una al lado de la otra, una con precios de $ 0.10 por galón más alto que la otra, y ambas estaban igualmente ocupadas. Compre precios bajos al comprar autos y siempre salí del concesionario con la sensación de que había algo que no sabía, que de alguna manera, el vendedor me había abandonado. Lo peor de todo, como vendedor, al perseguir un pedido que necesitaba para mi negocio de manufactura, reduje el precio yo mismo, ¡sin siquiera pedirlo! (Recibí el pedido y rápidamente perdí dinero en él).

Hay un adagio de que la oportunidad está en seguir un camino diferente al de todos los demás y eso se aplica a competir en precio. Es una estrategia desesperada y defectuosa que inevitablemente conduce a una espiral descendente de ingresos y ganancias, ya que una fijación a precios bajos, bajos y BAJOS atrae a los clientes menos deseables. En cierto sentido, competir en precio significa que el éxito se define como el último en irse a la quiebra. Te mantiene en un estado constante de vulnerabilidad, que es una forma muy desagradable de ganarse la vida.

¿Y qué me dices de ti? ¿Está atrapado en la trampa de precio bajo, bajo, BAJO? ¿O ha definido su negocio, y el valor de su cliente, en términos más significativos (y con margen completo)? No estoy sugiriendo que Low-Dollar Lou cambie su eslogan a "High-Dollar Hal será su mejor amigo", pero podría haber atraído a diferentes clientes, y ganarse una vida mejor, si se hubiera centrado en algo más que el precio. .

¿Qué tipo de empleador es HGR? Preguntas y respuestas con el Departamento de Contabilidad

Departamento de contabilidad de HGR
(de izquierda a derecha): Lonnie, Paul y Ed

(Cortesía de Guest Blogger Ed Kneitel, controlador de HGR)

¿Qué hace su departamento?

El Departamento de Contabilidad es el centro financiero de HGR. Trabajamos en conciliación diaria de efectivo, procesamiento de facturas de proveedores y pagos de clientes, y preparación de estados financieros mensuales. Gestionamos relaciones comerciales con nuestro operador de telefonía celular, compañía de seguros, administrador de red, banco, compañía telefónica, proveedor de Internet, proveedor de televisión por cable y cualquier otra persona que reciba un cheque de HGR. Admitimos DataFlo, que es nuestro sistema de contabilidad, y trabajamos estrechamente con nuestro equipo de desarrollo para soporte y mejoras. Tenemos una política de puertas abiertas, ¡y ningún problema es demasiado difícil de abordar!

¿Cuántas personas trabajan en su departamento, y cuáles son sus funciones?

Paul, director financiero de HGR, trabaja en decisiones comerciales estratégicas, gestión de relaciones con clientes y proveedores, administración de nuestro Centro de llamadas de Austin y otros proyectos especiales. Ed, el controlador de HGR, administra las actividades cotidianas del departamento. Lonnie, asistente de contabilidad de HGR, trabaja con proveedores y clientes para pagar facturas y recibir pagos.

¿Qué calificaciones que necesita para tener éxito en su departamento?

Nunca sabemos cuándo se nos pedirá que nos comuniquemos, y a menudo es un problema urgente con poco tiempo de aviso; entonces, debemos ser flexibles y estar disponibles en todo momento. Debemos ser capaces de realizar tareas múltiples, tener buena memoria (¡la mayoría del tiempo!), Excelentes habilidades informáticas, conocimientos contables, comprender el software de contabilidad, estar muy bien organizados y tener buenas habilidades de comunicación interpersonal.

¿Qué le gusta más de su departamento?

El Departamento de Contabilidad de HGR nunca es aburrido, ya que hay algo nuevo que hacer todos los días, ¡nos guste o no! Disfrutamos un desafío; así que, ¡tráelo!

¿A qué retos se ha enfrentado a su departamento y cómo has superarlos?

Lonnie se unió al departamento en noviembre 2016 y ha sido un factor importante en el éxito del departamento durante el año pasado.

¿Qué cambios en la forma en que su departamento tiene negocios se han producido en los últimos años?

Hemos integrado el procesamiento de tarjetas de crédito en DataFlo, eliminando casi todos los errores. También hemos realizado importantes mejoras en DataFlo que han ahorrado tiempo en el procesamiento de datos. Hemos implementado Smartsheet, una herramienta de colaboración que permite a los vendedores ver los pagos por cable y PayPal de los clientes, lo que ha eliminado numerosos correos electrónicos.

¿Qué procesos de mejora continua es lo que espera implementar en el futuro?

Estaremos guiando los procesos de negocios de HGR, lo que nos permitirá detectar áreas de mejora a medida que buscamos actualizar DataFlo. También esperamos agilizar aún más el proceso de compra trasladando toda la función de inspección a PO al software de administración de relaciones con el cliente (CRM) de Microsoft.

Cuál es el ambiente general del HGR como?

HGR siempre está lleno de actividad; no hay otra compañía como esta! Todos son amigables, están dispuestos a conversar unos minutos y se preocupan genuinamente el uno del otro, tanto personal como profesionalmente. ¡Practicamos lo que predicamos cuando se trata de los valores de nuestra compañía!

¿Cuál es su perspectiva sobre la fabricación, el excedente, recuperación de la inversión / ciclo vital del producto / equipo de reciclaje?

HGR presta servicios a empresas que no pueden pagar o que no desean comprar equipos nuevos, así como a compañías interesadas en vender sus equipos usados. Nuestro modelo comercial ha demostrado ser la prueba del tiempo a lo largo de casi 20 años en el negocio; por lo tanto, definitivamente hay un mercado para los productos y servicios que ofrecemos. Estamos constantemente moviendo inventario a través de nuestra sala de exposición como resultado de compras y ventas; entonces, nuestros "estantes" (bueno, pasillos y bahías) siempre tienen nuevos productos en exhibición.

Poka-Yoke: cómo los dispositivos a prueba de errores pueden prevenir el error humano

Sastre

George Taninecz MPI Group(Cortesía de Guest Blogger George Taninecz, vicepresidente de investigación, The MPI Group)

Mientras compraba un par de pantalones de vestir recientemente, me sorprendió ver al gerente del departamento usar un dispositivo a prueba de errores para marcar la longitud del pantalón para la sastrería. Puso una herramienta invertida en forma de Y en el suelo y contra la parte posterior de mi pantalón.

En la parte superior del dispositivo, marcó una línea en los pantalones, que estableció la distancia al suelo. Basado en esa línea y la cantidad de descanso que quería en los pantalones, el sastre sabría dónde doblar. Poka-yoke para los pantalones.

Shigeo Shingo propuso el término "poka-yoke" ("a prueba de errores" o "prevención de errores involuntarios" en japonés) en los 1960 al diseñar procesos de producción de Toyota que no permitirían que se produjera un error humano: "Un poka-yoke El dispositivo es una mejora en la forma de una plantilla o accesorio que ayuda a lograr un porcentaje aceptable de 100 al prevenir la aparición de defectos ". [1]

La primera vez que vi y usé un dispositivo poka-yoke fue hace más de cuatro décadas. Cada pocos años, mi papá, que era un trabajador siderúrgico, recibiría 13 semanas de vacaciones. A menudo tomó este bloque de tiempo durante el verano para abordar un proyecto doméstico. En 1973, el trabajo consistía en aplicar revestimiento de aluminio a nuestra casa. Su tripulación era yo, mi hermano y una de mis hermanas (mi otra hermana, que era adulta, se perdió la diversión).

Mi papá colocó la fila inferior del revestimiento en su lugar usando un nivel y otros medios, tomándose su tiempo para hacerlo bien. Luego, con la fila inferior unida, cada uno de nosotros agarraría nuestro dispositivo poka-yoke, que era una pieza de madera, con forma de L. La pata corta y horizontal coincidía con el ancho de la parte inferior del revestimiento y la parte superior de la longitud vertical estableció la distancia vertical para la siguiente pieza de revestimiento. Presionaríamos nuestros dispositivos contra el revestimiento adjunto y hacia arriba, apoyaríamos la siguiente pieza de revestimiento sobre la madera y mi padre clavaría la pieza perfectamente ubicada en su lugar.

Incluso con la astuta herramienta de corrección de errores, aún tardó mucho tiempo para que un adulto y tres adolescentes se pusieran de parte de una casa. Afortunadamente, también fue el verano de las audiencias de Watergate. Cuando comenzaron las transmisiones de la red, mi padre lo dejaba para mirar. Sigo asociando el acento sureño del senador Sam Ervin, que encabezó el Comité del Senado Watergate, con la relajación que tanto necesitaba.

Desde ese verano de revestimiento, he visto muchos poka-yokes:

  • En las plantas de fabricación, donde los dispositivos evitan que los empleados entren en las máquinas y se dañen a sí mismos o impiden que los trabajadores seleccionen la pieza incorrecta o coloquen una pieza en la ubicación o manera incorrecta.
  • En edificios, donde las puertas de los ascensores no se cierran si hay alguien entre las puertas, no se abrirán si el elevador se está moviendo, o el elevador no se moverá si el peso de las personas dentro del elevador excede un límite seguro.
  • En mi casa, donde la lavadora no funcionará a menos que la puerta esté cerrada, la cortadora no cortará a menos que la barra de seguridad esté enganchada, y la puerta del garaje no bajará si un sensor indica que hay un objeto en su camino.

Deseo que los métodos de prueba de errores se puedan utilizar para otros problemas mayores y poner fin a los resultados catastróficos. Imagina si pudieras aplicar un poka-Juega para evitar el sufrimiento y la muerte de las personas simplemente porque no pueden pagar la atención médica. O para evitar que un asesino malvado acumule armas automáticas y mate a decenas de civiles desarmados.

Tal vez podamos. Por supuesto, cómo y dónde aplicar los poka-yokes requeriría un discurso abierto, honesto y civil. La resolución real de problemas no exige nada menos. ¿Estamos dispuestos a intentarlo?

[1] Shigeo Shingo, traducido por Andrew P. Dillon, Un estudio del sistema de producción de Toyota, Productivity Press, Nueva York, 1989.

El fabricante local elimina los problemas de ruido y humedad para la industria de la construcción

Reducción de ruido Keene Tapete de control de sonido Qurl silencioso
Silencioso tapete de control de sonido Qurl® 55 / 025 MC diseñado para limitar el ruido de impacto entre los pisos

Jim Keene Keene Building Products

¿Cómo comenzó Keene Building Products?

Keene se inició en 2002 como importador pero rápidamente comenzó el desarrollo de su línea de producción. Aunque educado como contador, Jim Keene, el fundador, se involucró en la ingeniería del sistema para producir los materiales, un proceso único de extrusión de plástico. Las ventas fueron simples ya que estuvo involucrado con muchos de los clientes en el mercado.

¿Por qué se tomó la decisión de ubicarse en Euclid?

La ciudad natal de Jim es Richmond Heights, colina arriba, pero su padre y su madre fueron a Euclid High School. Euclid es un gran lugar para la fabricación, y Jim quería ser un fabricante.

¿Cómo se usan los productos que fabrica?

Keene Building Products es un fabricante de productos de filamentos tridimensionales para la industria de la construcción. Sus productos de ruido están diseñados para proyectos de construcción, como apartamentos multifamiliares y condominios para detener el impacto y el ruido aéreo, mientras que sus productos para envolventes se pueden utilizar en aplicaciones de pared, mampostería, techos y cimientos para eliminar problemas de humedad.

Comenzando como una empresa de fabricación de plástico en 2002, Keene ha innovado las nuevas herramientas de construcción en un esfuerzo por mejorar el rendimiento del producto para el mercado. Al principio, solo fabricaba productos de red enmarañados en aplicaciones que tenían revestimientos y hormigón a su alrededor. Hoy en día, sus capacidades incluyen mezclar polvos y crear productos químicos. Además de la extrusión de plásticos, la compañía ha ampliado su experiencia a los productos de preparación de pisos, sistemas de bajo grado, techos, fabricación de plástico y filamentos 3D.

¿Cuántos empleados trabajan en las instalaciones de Euclid?

Empleados de 30 pero aumentará a 50 en el futuro cercano.

Cuéntanos acerca de la expansión de tu edificio. ¿Cuántos pies cuadrados y por qué?Ampliación de Keene Building Products

25,000 pies cuadrados para propósitos de almacén que nos permitirán más espacio para la fabricación.

¿Hay formas en que la compañía participa en la comunidad?

¡¡Aún no!! Lo haremos, pronto.

¿Cuál crees que es el mayor desafío que enfrenta actualmente la fabricación?

Mano de obra calificada

¿Cómo se ve el futuro de la fabricación, especialmente en el noreste de Ohio?

El futuro es muy brillante aquí, pero tenemos que educar mejor a nuestros jóvenes. Nuestras escuelas no están a la altura, y nuestra fuerza de trabajo no se gradúa lista para los puestos que necesitamos cubrir.

¿Qué te inspira?

Ayudar a las personas de nuestra organización a alcanzar sus metas financieras y profesionales.

¿Hay algún dato interesante sobre Keene Building que la mayoría de la gente no sepa?

  • Weatherhead 100 cuatro años seguidos
  • Dos negocios en el premio
  • Titular de patentes 20 ya sea emitidas o pendientes
  • Empresa familiar con otros miembros de la familia como parte del equipo
  • Es más probable que venda productos en una de las costas, con cobertura y ventas completas en todos los estados de América del Norte
Keene sobre el edificio
Driwall ™ Rainscreen 020-1, una alfombra de drenaje para sistemas de paredes exteriores

Consejos de gramática: etcétera y elipses

Y la lista sigue y sigue ...

Cuando escribimos, a veces, nos gusta indicar cosas que faltan en nuestra escritura.

Por solicitud especial de uno de nuestros empleados del centro de llamadas, vamos a revisar dos elementos de gramática que a menudo se confunden, etc. y elipsis.

Et cetera (etc.)

En primer lugar, "a menudo mal utilizado e incorrectamente puntuado", etc. Etc. es la abreviatura de "et cetera", que significa "y el resto. "Entonces, por escrito, realmente significa"y etc. "o"y otras cosas "en la misma clase que los objetos que está enumerando pero que no están incluidos en la lista. Si está enumerando artículos específicos, no debe usar, etc.

Además, no debe usar "y etc.", porque estaría diciendo "yy". Y, si utilizó "como" o "por ejemplo o por ejemplo" al principio de la oración, que discutimos en este blog, no es necesario usar "etc.". Sería redundante porque ya indicó que la lista está incompleta, ya que solo proporciona algunos ejemplos. También es redundante e innecesario decir "etc., etc." Y, un último tidbit: "etc." y "et al." No significan lo mismo. "Et al." Se debe usar con una lista de personas porque significa "et alii" o "y otras personas".

No importa dónde aparezca en la oración, "etc." requiere un período después de la "c" y una coma si termina una lista en el medio de la oración:

  • Me encantan los paseos en el parque de diversiones (noria, montañas rusas, autos de choque, carrusel, etc.).
  • Me encantan las norias, las montañas rusas, los carros de choque, los carruseles, etc., pero mi favorita son las montañas rusas.

Elipsis (...)

Ahora, a las elipsis. Una elipsis es ese molesto conjunto de tres períodos (...). Muy a menudo, se usa innecesariamente y confunde al lector. Se debe utilizar principalmente en la escritura formal para mostrar cuándo un pensamiento se está apagando, un escritor se detiene para enfatizar o pensar seriamente, o en material citado para mostrar que el contenido se ha omitido, pero no si cambia el significado de la cita .

Una forma de evitar el uso incorrecto de una elipsis es terminar la frase o el pensamiento. A menudo, se inserta una elipsis para cumplir un propósito similar al cuando decimos "um" o "uh" cuando hablamos en voz alta para demostrar que estamos pensando o comprando tiempo. Es como un silencio incómodo o aclarar la garganta. O, a veces se usa cuando dejamos de lado nuestro pensamiento al final de la oración sin terminar, lo que implica que tenemos más que decir cuando no lo hacemos.

Un ejemplo de uso adecuado:

  • Mi vecino me dijo que la pareja en la calle se está divorciando porque la esposa fue infiel. Con las cejas levantadas, le pregunté, "¿No crees que ella realmente ...?"

¿Qué tipo de empleador es HGR? Buyer Spotlight con Jeff Crowl

HGR Industrial Surplus Comprador Jeff Crowl y su familia
Fila trasera (de izquierda a derecha): Logan Crowl, Jeff Crowl, la novia de Jeff, Renee Marzeski, su hija Maddy, su hijo Bill
Primera fila (de izquierda a derecha): el hijo de Jeff, Ross, y su hija Alexa, con el hijo de Renee, Dan.

(Cortesía de Guest Blogger Jeff Crowl, comprador de HGR)

¿Cuándo comenzó con HGR y por qué?

Empecé con HGR en abril 20, 1998. Me registré en HGR porque realmente me gustó lo que hice en la empresa anterior en la que muchos de nosotros trabajábamos y queríamos continuar en ese camino.

¿Cuál es su territorio, y ¿qué hacer sobre una base diaria?

Mi territorio en este momento es la mayor parte de la parte oriental de Pensilvania y la mayor parte del estado de Nueva Jersey. En el pasado, en diferentes momentos, también cubrí Virginia, Maryland, Delaware, el norte de Nueva York, Carolina del Norte y Ontario, Canadá. He comprado ofertas de plantas hermanas con las que trabajé en Texas y California. Mis días comienzan entre 5 y 5: 30 am Dependiendo de a dónde estoy conduciendo, puedo o no tener tiempo para ir a la oficina de mi casa y hacer algún trabajo. Luego conduciré a donde sea que tenga mis inspecciones programadas para el día. Una vez allí, inspecciono el equipo y luego regreso a casa o al hotel. Normalmente vuelvo a casa entre 4 y 6 pm, y la mayoría de las noches tienen dos horas o más de correo electrónico para responder y / u otras oportunidades de seguimiento.

Que es lo que mas te gusta de tu trabajo?

Lo que más me gusta de mi trabajo es probablemente todas las cosas diferentes que veo. Cada día es diferente, cada unidad es diferente, cada inspección es diferente y cada contacto es diferente. De todas las empresas que he visitado en los últimos años de 20, me parecen asombrosas las diferentes filosofías que tienen las empresas. Una compañía puede estar tan limpia que podría comer del piso; otros sientes que necesitas una ducha cuando los dejas. Uno puede aferrarse al equipo no utilizado durante muchos años, y otros tienen políticas que si no lo han usado en tres meses deberían deshacerse de él. Pero me gusta que cada día sea diferente de una forma u otra.

¿Cuál es su mayor reto?

Mi mayor desafío es y siempre será la búsqueda de buenos excedentes para comprar. Tenemos que seguir alimentando la sala de exposición para que todos los demás en la empresa puedan hacer lo suyo.

¿Cuál es su momento más interesante en HGR?

Mi momento más interesante en HGR. Wow, quiero decir que serán 20 años este mes de abril, por lo que hay muchos y muchos que he olvidado. Una vez pateé accidentalmente a un gato y la recepcionista realmente me regañó, y una vez fui a la casa de un tipo a quien le compramos un trato y él no respondía las llamadas para que pudiera recoger el equipo. Pero iré con uno divertido que sucedió hace unos años. Estaba en una instalació